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選煤廠職工思想動態分析

一季度,選煤廠思想政治工作以黨的十九屆四中全會精神爲指導,以學習貫徹集團、煤業公司、分司及公司年度報告精神爲動力,多方位、多角度地開展工作,化解了矛盾,理順了情緒,保持了職工隊伍的穩定。

選煤廠職工思想動態分析

一、職工思想動態分析

(一)防控疫情以來,職工們對國家下達的“封城”政策是比較贊同的,即便春節探親“被困”在家的職工,因多次改簽車票、機票、回單位途中又返家個人收入受影響,也沒有產生太大思想波動。

(二)疫情期間,部分職工對公司防控疫情制度頗有怨言,認爲對江蘇礦業職工管理過於寬鬆,尤其是春節過後返崗進入公司,認爲對青崗坪職工管理太苛刻,如返崗時(2月份)租住陳家山的青崗坪職工拒絕入內上班,江蘇礦業職工就可進入公司上班。

(三)公司轉制後,進入今年以來,部分員工思想產生波動。關於我們能不能在選煤廠堅持不下去,是不是要歸江蘇礦業管理,職工們關心、議論較多,個別職工情緒低落,工作態度懶散,思想波動較大影響工作。特別是對人員的分離、待遇等普遍關心,一定程度上影響了廠裏的生產經營。

(四)對部分職工的家屬長住宿舍問題,現在公司進行清理,這部分職工有思想情緒。

(五)檢修、電焊職工工作量較大,每日工作量較爲飽和,有時還會有超負荷。

(六)部分員工對春節不能放假,產生思想波動。如春節期間,無法回家與家人團聚過年,有思想疑慮。

(七)選煤廠共有統戰系統黨員幹部職工7人,少數民族職工5人含黨員1人,無黨派人士1人,黨外知識分子1人。爲進一步瞭解他們的思想動態,解決現實出現的新情況、新問題,支部以調查問卷、召開座談會、個別談話等方式進行了一次調查研究。從調查結果上看,統戰系統黨員幹部職工對我國戰勝疫情充滿信心,對公司發展充滿希望,對提高工資待遇有着共同訴求,經過分析、歸納、總結他們提出共有5條意見。

從分析中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在着許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,並向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大職工的積極性。

二、思想工作開展情況

一是做好職工的思想工作。對疫情期間受損失的職工,廠裏會在適當的時候給予適當的照顧。關於江蘇礦業職工疫情嚴重時期進公司及選煤廠歸他們管理等問題,經瞭解是江蘇礦業職工進行體檢後進的公司,至於選煤廠是否歸他們管理問題,現在公司人員充足,我們完全可以組織人員生產,要求大家不要信謠言,公司領導對公司所有的職工是不分彼此、一視同仁。在廠裏班前會上、個別談話中廠裏領導反覆宣講,打消了職工的思想顧慮。目前,職工們思想穩定、工作積極性高。

二是做好休假職工特別是有休假意願不能得到滿足職工的思想工作。臨近春節,想休假回家的職工較多。針對這一情況支部給他們講清了廠裏目前面臨的請假人員情況以及春節期間的生產任務,希望大家要有大局觀念,知道大家都離家較遠,回家與親人團聚的心情可以理解,但大家都回家公司的生產將受到嚴重影響,支部對休假職工安排兩批進行倒休,第一批休假職工初七往回返,其它職工再安排休假回去可以過十五。支部的安排通過談話職工也給與理解支持,激發了職工工作熱情,穩定了員工思想情緒。

三是職工家屬長住宿舍問題。現在江蘇礦業職工較多,宿舍不夠分配,5、6人一間宿舍影響休息。再有就是家屬不在身邊的職工,看到有夫妻在一起會有失落情緒,節假日尤其是心情不佳時更甚。職工宿舍本身就是爲在職的職工服務,我們現在就是爲他正本清源。通過和職工談話、到宿舍做家屬工作,大家也表示理解,目前我廠職工家屬已陸續全部搬離宿舍,未產生負面影響。

四是統戰系統黨員幹部職工提出的5條建議,大多數都是關於職工切身利益方面,如食堂超市應使用微信、支付寶等收費,此類建議已向有關部門反映。

通過思想動態的分析發現,職工思想相對比較穩定,下一步我們將及時瞭解和掌握職工思想狀況,最大程度激發職工工作熱情,調動職工的積極性,凝聚力量,爲青崗坪礦業公司發展提供堅強的保障。