職工思想動態分析

【導語】

職工思想動態分析 (優選20篇) 由本站會員“panqihuang”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：職工思想動態分析篇2：職工思想動態分析篇3：職工思想動態分析篇4：職工思想動態分析篇5：職工思想動態分析篇6：職工思想動態分析篇7：職工思想動態分析篇8：職工思想動態分析篇9：職工思想動態分析篇10：職工思想動態分析篇11：職工思想動態分析篇12：職工思想動態分析篇13：職工思想動態分析篇14：職工思想動態分析篇15：職工思想動態分析篇16：職工思想動態分析篇17：職工思想動態分析篇18：職工思想動態分析篇19：職工思想動態分析篇20：職工思想動態分析

【正文】

篇1：職工思想動態分析

一、總體狀況

總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心繫企業，關注黨建工作

調查來看，廣大員工心繫企業，十分關注企業的黨建工作，並對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只佔3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態，76。4%的員工認爲自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力纔有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什麼水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦幹，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發奮工作爲企業做貢獻，同時企業爲職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極爲關注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在着許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，並向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，爲打造世界一流能源企業貢獻才智。

五、對策及推薦

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神爲契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”爲着力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑑、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力爲動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改善和完善績效考覈制度，建立合理的資源配置機制。

在分配製度方面，一是要以正向激勵爲主。不管採取何種考覈分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛徵求各個層面、各個崗位員工的'意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考覈分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示範作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以後，不加強宣傳的力度，員工不瞭解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬衆一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶爲重要了;另一方面，對於員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。儘管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何爲員工減壓，或如何合理地爲員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力爲動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。

篇2：職工思想動態分析

針對當前幹部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。

一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發展，才能在市場的經濟浪潮中站穩腳跟，闖出一條新路來，這是廣大幹部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在幹職工羣衆滿意的亊，努力實現民之所望，不能當無所作爲的“大平官”;提議領導在啓動路線活動中，狠殺“四風”，轉變幹部作風上真抓實幹，不走過場，讓職工羣衆實實在在看到活動成果。

二是思想動態分析。1、幹部有顧慮;改革必然會牽涉到幹部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業，自已的收入是否減少3、人員分流;幹部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。

三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神爲指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對幹部職工思想穩定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業道德修養，勇於擔責，爲鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩定;，放下思想包袱，充分發揮黨員模範帶頭作用，消滅一切職責事故，確保旅客列車安全和職工穩定。

篇3：職工思想動態分析

後面還有多篇職工思想動態分析！

_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務紮實開展各項工作。現將本年度工作總結如下：

一、提高個人黨性修養，加強個人對黨建工作的職責感。

我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。爲抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;經過紅星雲認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中-國-共-產-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與羣衆的聯繫，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊爲教育事業做貢獻。

二、進取推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發展合力[由本站網友投稿]

1.黨支進取響應中央和地方政府的號召，紮實推進“五化”建設，根據新修改的黨章，將黨員權利和義務的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了牆;支部進行了換屆選舉，成立了中國小兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委，由_x擔任。利用網絡平臺和紅星雲，將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯繫上級黨組織，對黨員的轉進和轉出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。

2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員幹部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星雲學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員幹部都能衝鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優秀黨員，推薦選拔優秀年輕後備幹部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態工作職責制，把握履行方向正確之責。

1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調，加強黨對教育事業的全面領導，是辦好教育的根本保證。爲明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考覈制度》和十條紅線，並將考覈結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鉤，凡違反師德標準或家教家養的採取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節”、“鬥志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每週升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。

四、存在的問題和今後的方向

1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。

2.黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模範作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考覈結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。

3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發展黨員，爭取在20_年發展1-3名新黨員的計劃。

一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。

篇4：職工思想動態分析

爲了進一步掌握當前職工羣衆的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大幹部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”爲工作思路，採取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工羣衆的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：

1、幹部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認爲效果明顯;94.9%的職工認爲所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工羣衆方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認爲創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工羣衆的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，幹部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨羣幹羣關係和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員幹部最不滿意的行爲選擇了其他;2.4%的認爲黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認爲自律意識差;0.8%的認爲對職工羣衆態度冷漠;0.4%的認爲黨員幹部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當採取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認爲自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認爲培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認爲集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的瞭解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。幹部職工們認爲，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

3、幹部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認爲公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認爲本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工羣衆對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認爲，經過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和鬥志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“羣衆論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認爲經過“羣衆論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認爲心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關係、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨着很多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認爲公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在爲職工羣衆謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠儘快解決。個人收入方面，職工普遍認爲個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷髮展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考覈相掛鉤方面的擔憂，並且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認爲當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現爲難以放鬆和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認爲收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認爲當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響着職工的進取性。

3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工羣衆普遍對黨員幹部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認爲，黨員幹部作爲一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力，才能帶領廣大職工羣衆順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認爲崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認爲當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考覈沒有體現多勞多得的原則。

5、36週歲以上的職工的思想較爲穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35週歲以下的職工，思想狀況較爲複雜，他們更注重實際。認爲有一份勞動就應得到一份收穫，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業餘文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和提議

1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環境。職工迴避調查中相關的敏感問題，說明培養職工團體職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層幹部結合單位的各種實際採取各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員幹部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員幹部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層幹部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落後，所以加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。經過創立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要採取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關係到職工利益的政策，更要採取不一樣的形式瞭解職工對政策的掌握情景。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在必須範圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答覆的給予立即答覆，解除職工的疑慮。

總之，經過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交範圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對症下藥，才能做好新時期思想政治工作，爲供水行業的持續發展供給保證。

篇5：職工思想動態分析

一、總體情景

總的看來，二季度設備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流進取，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比較準確的確定。部門經過進取開展:羣衆路線教育實踐系列活動，信息黨課，大修愛崗敬業爭先鋒等活動，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高，促進職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前職工主流思想狀況

1、多數職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開展毽球賽、檯球賽及象棋、鬥地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項活動的熱情，報名、不報名的職工均進取參與起各項體育運動，大家利用午間、晚間時間，共同切磋，共同練習，不僅僅豐富了職工的業餘生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。如今，公司的設備日趨穩定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有活力投入到各種活動中

2、雖然檢修工作壓力大，可是工作勢頭良好。本季度公司開展2號機組首次a級檢修工作，由於天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較爲辛苦，可是大家都克服困難，進取加班加點在檢修現場開展各項工作，不抱怨，態度進取向上，異常是黨員、進取分子，充分起到了帶頭作用。而部門分工會也計劃組織爲檢修人員開展防暑降溫準備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節當天，爲檢修人員放半天節假，員工工作勢頭良好。

3、職工關注的熱點和存在的傾向性問題。經過實際溝通調查，大部分職工普遍關注收入福利及休息狀況。公司也對此作出了調整，對於節假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調整，職工也普遍表示滿意。而設備普遍穩定的情景下，各個專業也儘量給予職工充足的休息，檢修班組執行值班休息制度，點檢專業也爭取到相應的補助。此外，針對點檢崗位薪點上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機電爐綜合四個專業，不包括已經實行點檢工作的熱工和繼保，部分員工對此有所異議，部門也表態會在日後盡力協調推進熱工、繼保點檢薪點的實行。

三、對策及提議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。以學習宣傳習近平重要理論爲契機，加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導工作，多開展領導與職工進行應對面的交流、談心、團體座談活動，應對面瞭解職工的心裏訴求，及時與公司協調，在允許的情景下解決職工關心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內心理解原因。

2、切實增強職工歸屬感，對於職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。儘管壓力有必須的進取作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，所以如何爲職工減壓，或如何合理爲員工設置壓力，必須得到領導重視。此外，針對職工關注的問題，必須要公開透明，並給予反饋，切實提高職工幸福指數。

3、更多的開展親近自然、和諧團隊的綠色活動，有效的緩解職工工作壓力，活動要延伸到職工的家庭，開展活動的同事，更促進職工的家庭和睦，穩定職工家庭，對其工作、生活均有進取意義。

篇6：職工思想動態分析

2017年8月，中心以無記名的方式發放調查問卷，對中心全體幹部職工開展思想狀況調查，本次調查共發放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了彙總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，並提出了對策和提議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。

一、意見提議情景

(一)業務方面：

1.提議每年更新業務手冊，同時將日常諮詢集中的業務問題歸納其中，人手一份。

2.提議進一步補充完善政策實施細則，儘量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。

3.提議儘快開發住房公積金對衝還貸業務，降低業務大廳人少工作量大的壓力。

4.提議放寬對夫妻代辦業務的限制;進一步放寬貸款使用次數的計算，在2009年1月的基礎上放寬至2010年12月;對於繳存1年以上、中途斷繳的，補齊後，取消需連續繳交6個月後才能夠貸款的規定。

5.提議新系統上線後，增添以下功能：一是爲方便跨縣區辦理合作建房、經濟適用房、保障性住房的提取和貸款業務，增加相關調查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網上營業廳業務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現房貸款的資料錄入，實現可由開發商經辦員和借款人錄入，錄入後，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審覈。在歸集方面，實現單位基礎數據變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經辦員在網上營業廳辦理。

(二)薪資福利方面：

1.工會活動開展太少，爲員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。提議多組織職工戶外活動，多創造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。

2.期望能夠開通臨聘人員上升通道，穩定員工隊伍。

3.工資逐年下降，期望提高工資待遇。

(三)其他方面：

1.業務量大，工作人員少，要求增加人員。

2.提議開通多縣輪崗制，加深業務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業務本事受限的侷限性。

3.工作資料與所學不對口，難以發揮自身最大價值。期望中心領導能夠合理安排職工工作資料和工作地點，進一步增強職工歸屬感。

4.期望領導多下基層指導檢查工作，瞭解員工思想動態，發現基層工作的缺點和錯誤，多幫忙、少處罰，促進全中心工作平衡發展。

5.期望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。

二、調查分析與評價

本次調查主要分爲五個模塊，包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經過數據統計分析，81.5%的幹部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的幹部職工對中心有歸屬感，期望在中心獲得良好的發展;60.5%的幹部職工期望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作本事;41.1%的幹部職工認爲自我工作壓力大;71.7%的幹部職工認爲工作量大是導致自我工作壓力大的主要原因;還有59.5%的幹部職工有或偶爾有調崗的想法。從彙集的問卷信息看，中心幹部職工普遍具有較高的思想覺悟，進取向上的工作態度，對中心未來的發展充滿信心。但也有少數職工工作進取性不高，處於一種被動應付狀態。

總的來說，當前中心幹部職工思想狀況穩定，工作兢兢業業，關心中心發展，珍惜工作崗位，他們期望獲得更多實踐鍛鍊的機會，經過多種學習培訓方式，提高工作本事，爲中心的發展做出應有的貢獻。

三、落實措施與意見

對幹部職工反映提出的意見提議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改善、加強和落實的措施、意見。

(一)構建制度框架，實現流程再造。爲規範住房公積金業務辦理和方便一線業務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業務人員意見提議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規程，按照“統一、規範、簡便、高效”的原則，進一步調整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規政策、制度規程、辦事公開的制度框架和流程再造，爲一線業務辦理供給遵循。

(二)啓用新版業務系統，實現業務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業務操作系統，全面推行自主歸集，實現住房公積金按月對衝還貸、銀企互聯和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業務人員工作量，實現業務審覈、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高羣衆滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20_年中心機關、直屬營業部和各縣區管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環境，爲中心幹部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。

(三)搭建綜合服務平臺，實現業務提速。全面啓動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網上營業廳、信息提醒、手機APP、微信公衆號等於一體的住房公積金綜合服務平臺，實現住房公積金業務網上一站式辦理，減少櫃檯人員工作壓力和工作量，加快業務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創新、豐富、延伸和提升。

(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層幹部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業務考覈和績效評價激勵體系，鼓勵員工進取參加學歷教育、執業資格和專業技術考試，定期組織員工專業知識和業務政策操作考試，作爲晉級、競崗、考覈的依據。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規範培訓，提升全員綜合素質和業務水平。

(五)保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫忙和解決幹部職工困難工作機制，體現人文關懷。制定、修改和完善中心禮貌創立五年規劃，鼓勵中心各部、各科室以及幹部職工個人進取開展和參與“禮貌標兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項禮貌創立活動，進取參加創衛、創森、創交模和扶貧幫困、志願者服務等活動，不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大幹部職工有更多獲得感。

(六)堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體職責和監督職責，全面提升中心黨支部規範化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執行中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”和有關廉潔從政各項規定，不斷提升、改善和增強幹部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。

(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調研分析幹部職工思想動態機制，及時關注、疏導和排解幹部職工思想困惑。加強政策規定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產生因理解不到位而引發思想上的誤解、誤會和誤區。強化中心領導班子成員基層調研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和採納基層提議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和羣衆滿意性，不斷激發和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰鬥力。

篇7：職工思想動態分析

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神爲指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神爲動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工餘時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”爲手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩定。

一、員工思想動態主流分析

一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大幹，誓奪首季開門紅”主題競賽活動爲載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育，統一思想增活力，明確任務添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發動廣大員工繼承和發揚“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍”的“鐵軍”精神，把思想統一到持續推進“一流的專業化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、紮根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經營，廉潔從業，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發展的良好氛圍，爲實現“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，佔員工總數的1。05%;b類員工238人，佔員工總數的8。94%;c類員工2396人，佔員工總數的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數員工思想穩定，工作兢兢業業，勇於奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業廣大幹部員工圍繞油田鑽探生產需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩定。採油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協調服務資源，進取做好油田採輸、技術及加工製造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動捨棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區和基地後勤員工加強春季綠化管理，落實節能降耗措施，爲生產經營、居民生活供給了優質的後勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現了首季“開門紅”。

二、員工思想動態支流分析

(一)因市場不穩定、生產任務不飽和、新的任務指標調整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限於車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由於農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作進取性不高。

(二)考覈辦法修訂，嚴格考覈兌現，使部分員工思想產生波動。如機構調整後，生產指揮車隊出臺了差費考覈辦法，使部分員工對收入、單車油材料考覈情景存有疑慮。3月份考覈兌現，對任務未完成的單位，獎停發金，部分員工產生思想波動。

(三)用工機制變化，部分單位採用承包制，將部分員工勞資關係轉予承包商，使員工產生思想波動。如春節臨近，採油技術服務公司承包商中基偉業延緩發放工資，導致3名員工情緒低落，工作態度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉籤人員沒有安排參加體檢，認爲福利待遇降低了，人員思想出現了很大的波動。

(四)工作條件、環境變化或崗位任務調整不如願，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不願開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，並且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產生思想波動。小車服務大隊少數員工行車技能、服務態度達不到用車人要求，行車中屢屢出現“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由於技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。

(六)部分員工對傳統春節不能休假，或長時間加班得不到休息，產生思想波動。如春節期間，由於生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業車隊較爲突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日採油技術服務公司員工郝喜亞位於陝西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由於思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景

各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規律，及時做好員工思想工作。經統計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如願員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。爲確保這批車輛儘快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性;二是對接車員工事先摸底，徵求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，採用公平、公正、公開的方式，以抽籤決定抽調人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入;四是從材料考覈入手，接車人員在3個月之內不考覈材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩定、工作進取性高。

二是做好休假員工異常是有休假意願不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20餘名。經過請假前的談話瞭解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節期間任務不飽滿，在這閒呆着不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節期間無法預知的生產任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節日期間執行任務的駕駛員給與幹一天獎勵三天任務的決定，激發了駕駛員工作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉籤人員，經過個別談話掌握員工情緒，並及時召開轉籤員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今後創造條件儘量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉籤員工體檢工作由本單位出錢安排，儘量到達轉籤員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的後顧之憂，使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態投入後勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人願望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，因爲業務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術本事的員工低一些，在幹了一段時間後他們瞭解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通後就認爲是漢族員工高民族員工低、從心裏覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的願望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際情景決定的。經過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。採油公司黨支部在得知***家發生洪災後，發出了《爲***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事後也紛紛委託同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能爲**司、採油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發現一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通後得知，該員工的子女已到上國小的年紀，期望9月份在庫車上國小，由於少數民族同胞不太清楚向哪個機構諮詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之後，立即與**司工會、礦區聯繫、落實，向這名員工做了答覆。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。

四、員工思想動態存在的問題

(一)部分員工對企業深化改革形勢認識不足，安於現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，有的甚至存有應付現象;

(二)部分員工與“一流的專業化管理公司”要求相距甚遠，學習的進取性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離學習創新型組織的要求相距甚遠;

(三)部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

五、下步工作要求及提議

二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，紮實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，爲實現“三過半”任務目標供給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產，奮力實現三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”爲硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的幹勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到幹事業一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現上半年“三過半”目標。

(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩定的宣傳教育，提高員工區分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統一。

(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發現隱逸問題，做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現場，及時發現和預防問題苗頭，及時化解不穩定因素，確保實現隊伍穩定的目標。

篇8：職工思想動態分析

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”爲主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，並結合工作實際採取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節

一季度公司廣大幹部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，幹部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節爲:

1、當前幹部職工的思想是絕對與黨委堅持高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。儘管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融爲一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你幹你的，我幹我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好;行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種情景下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考覈可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數幹部職工都能以公司爲家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確理解和支持，在工作進取性有所懈怠。

4、在新形勢下，由於人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，異常是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們經過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量管理制度，並且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動爲契機，進一步解放思想，樹立發展纔是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念;破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工瞭解主輔分離是爲了主體更好的發展，是爲了企業的集團化、集約化發展，正確理解和支持企業的改革，另一方面，經過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是幹部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時瞭解和解決施工中的技術問題;二是要求公司各位領導必須每一天堅持到現場，以自我的實際行動爲幹部職工做榜樣。三是機關職能科室必須全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”爲目的，深入開展“反驕破滿、努力爭先”解放思想大討論活動。經過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，爲實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大幹部職工思想解放，理念變革，工作創新，活力幹事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把幹部員工的進取性和創造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細緻的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工羣衆反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患於未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象;及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

篇9：職工思想動態分析

一、當前本單位職工羣衆的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：

1、幹部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認爲效果明顯；94.9％的職工認爲所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工羣衆方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認爲創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工羣衆的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，幹部職工的整體素質有了新提高。98.87％的同志對營業部黨羣幹羣關係和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員幹部最不滿意的行爲選擇了其他；2.4%的認爲黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差；1.6%的認爲自律意識差；0.8%的認爲對職工羣衆態度冷漠；0.4%的認爲黨員幹部政策水平低，辦事不公；91.7％的'職工認學習教育應當採取脫產輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認爲自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認爲培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認爲集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的瞭解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。幹部職工們認爲，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“羣衆論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認爲經過“羣衆論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認爲心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關係、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨着很多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認爲公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在爲職工羣衆謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠儘快解決。個人收入方面，職工普遍認爲個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷髮展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考覈相掛鉤方面的擔憂，並且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

（一）調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認爲當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現爲難以放鬆和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認爲收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認爲當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響着職工的進取性。

3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工羣衆普遍對黨員幹部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認爲，黨員幹部作爲一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力，才能帶領廣大職工羣衆順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

篇10：職工思想動態分析

爲了進一步掌握當前職工羣衆的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大幹部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”爲工作思路，採取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工羣衆的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:

1、幹部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩定的。93。7%的職工能夠進取參與本次活動，認爲效果明顯;94。9%的職工認爲所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95。8%的職工對從事的工作表示滿意;98。3%的職工對公司在切實關心職工羣衆方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認爲創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工羣衆的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，幹部職工的整體素質有了新提高。98。87%的同志對營業部黨羣幹羣關係和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意;94。8%的職工對黨員幹部最不滿意的行爲選擇了其他;2。4%的認爲黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差;1。6%的認爲自律意識差;0。8%的認爲對職工羣衆態度冷漠;0。4%的認爲黨員幹部政策水平低，辦事不公;91。7%的職工認學習教育應當採取脫產輪訓的方式;99。1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98。9%的職工認爲自我的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98。5%的職工認爲培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90。1%的職工認爲集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育;93。1%的職工表示對形勢任務的瞭解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96。7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。幹部職工們認爲，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

3、幹部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認爲公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91。2%的職工認爲本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98。8%的職工羣衆對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認爲，經過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和鬥志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“羣衆論壇”充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認爲經過“羣衆論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認爲心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關係、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨着很多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97。6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99。4%的職工認爲公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在爲職工羣衆謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠儘快解決。個人收入方面，職工普遍認爲個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷髮展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考覈相掛鉤方面的擔憂，並且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認爲當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現爲難以放鬆和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認爲收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認爲當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響着職工的進取性。

3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工羣衆普遍對黨員幹部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認爲，黨員幹部作爲一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力，才能帶領廣大職工羣衆順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認爲崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認爲當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考覈沒有體現多勞多得的原則。

5、36週歲以上的職工的思想較爲穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35週歲以下的職工，思想狀況較爲複雜，他們更注重實際。認爲有一份勞動就應得到一份收穫，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業餘文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和提議

1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環境。職工迴避調查中相關的敏感問題，說明培養職工團體職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層幹部結合單位的各種實際採取各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員幹部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員幹部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層幹部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落後，所以加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。經過創立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要採取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關係到職工利益的政策，更要採取不一樣的形式瞭解職工對政策的掌握情景。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在必須範圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答覆的給予立即答覆，解除職工的疑慮。

總之，經過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交範圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對症下藥，才能做好新時期思想政治工作，爲供水行業的持續發展供給保證。

篇11：職工思想動態分析

我是****年***月到*************有限公司任辦公室文員的，主要負責協助主任搞好辦公室事務的管理；單位收發文的轉發與登記；單位公章的管理；開據單位介紹信；黨政工作和檔案管理；文字材料的打印和複印；完成單位領導交辦的其它臨時性工作。幾個月來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫忙下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務，現將工作情景作以簡要彙報。

一、加強學習，努力提高自身素質。

堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自我儘快地適應工作併成爲優秀的工作者。進取參加公司的團體活動，認真學習規定的學習資料和篇目，堅持每週寫工作總結，認真記錄每一天的工作資料，使自我的素質有了很大的提高，爲自我開展各項工作供給了強大的動力支持。同時。正視自我的不足並進取補正，重點加強了電腦操作、傳真機和複印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，爲更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二、恪盡職守，認真做好本職工作。

做好本職工作，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務，儘量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每一天佈置的工作並努力做好，如文件的打印和複印，有關人員的來訪，團體活動的安排和佈置等。三是檔案的'管理。完成了檔案的整理工作並歸檔。工作的同時，也發現了自我的不足，如打字速度慢、做事過於拘謹等，我已經努力克服並已初見效果，期望領導和同志們審查。

三、嚴於律己，不斷加強作風建設。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導彙報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄並及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不閒聊、不做與工作資料無關的事情；思想進取向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自我，努力使自我從學生向工作者轉變。同時，要進取學習領導爲人處事的方法，以領導爲榜樣，做一個既能爲領導服務解憂的同事，又能爲建築公司創造價值的辦公室文員。

總之，我堅持做好自我的的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，本着對工作對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一、進一步起強化學習意識。在提高本事上下功夫，把學習作爲武裝和提高自我的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養成勤於學習，勤于思考的良好習慣。在工作中善於總結，不斷提高。根據形勢的發展和工作的需要，完善自我，展現自我。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自我的信心和本事。

二、進一步強化職責意識。樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和職責感，認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，因爲：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹記職責，終有一天會：會當凌絕頂，一覽衆山小。

三、進一步端正工作態度。堅持樂觀的態度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，堅持一顆平常的心，微笑應對每一天；胸裝謹慎的意識，外飾進取的作風，工作生活樂觀謹慎，行爲舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹記：態度決定一切。

言必行，在今後的工作中，我必須加倍努力，爭取創造佳績。不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

篇12：職工思想動態分析

爲全面客觀瞭解黨員幹部職工思想狀況，把握黨員幹部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力，按照廳機關黨委(黨建處)《關於落實黨員幹部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，並下發了有關通知，提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員幹部職工思想動態狀況，現將我院黨員幹部職工思想動態總體情景分析報告如下:

一、黨員幹部職工思想動態總體情景

(一)我院現有現有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰鬥力強。下設12個科(室)、站，兩個黨支部、黨員32名(不含借調廳2人)，黨員幹部職工思想相對穩定，大多黨員幹部職工能夠堅持夢想信念，具有宗旨意識;在當今社會主義市場經濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業業，工作熱情高，勇於奉獻，顧全大局，能爲我院長遠發展出言獻策。

(二)在院黨總支的帶領下，黨員幹部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組堅持一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，異常是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的羣總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，並不斷地指導着實踐工作。但部分黨員幹部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

(三)對於黨員幹部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格情景，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與幹部職工切身利益最爲密切的問題，大多數幹部職工普遍認爲停發事業單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但經過做工作大多能夠正確理解當前的政策要求，總體上幹部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作;三是大多數黨員幹部職工對於重大社會事件和情景，在不明辨是非的情景下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動異常是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組堅持高度一致。

(四)對於貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在努力做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入研究的問題，同時，也是幹部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大幹部職工異常是黨員幹部的進取性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、進取配合構成合力，變壓力爲動力，努力推進我院各項工作任務的圓滿完成。

(五)我院黨員幹部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員幹部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養成一個讀書學習的良好習慣，黨員異常是黨員領導幹部要帶頭學習，僅有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作;在學習上不能只是爲了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮於表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員幹部職工中還存在着作風不正的現象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員異常是黨員領導幹部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院幹部職工起到進取的引領作用和模範帶動作用。三是作爲黨員幹部要有與一般羣衆不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自我的行爲，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和爲黨爲人民的樂於奉獻精神，要求羣衆做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在後，這樣纔有說服力和感召力。

(六)紀律是執行路線的保證，也是我們完成各項任務的重要保證。院裏大多黨員幹部職工總體上組織紀律和精神狀態是好的，但也有少數黨員幹部職工組織紀律觀念意識淡薄、渙散，不作爲或慢作爲以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院裏帶來了必須負面影響。

(七)在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員幹部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發揮各部門的職能作用，加強各部門的協調與相互配合，建設一支高素質的幹部職工隊伍。在院領導班子的正確領導下，對我院當前和長遠發展充滿信心，寄予厚望;二是黨的建設是我們黨執政的生命線，要堅持在黨的領導下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領導下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰鬥堡壘作用發揮不強，有些黨員的先鋒模範作用發揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自我黨員的身份，混同於普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不一樣程度地在個別黨員身上有所表現。所以，要注重加強基層黨組織建設，異常是經常性開展對黨員幹部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動;三是加強黨員隊伍建設，優化黨員年齡結構，進取發現和注重培養、考察年輕同志，使

他們儘快加入到黨組織中來;四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員幹部進取投身於黨的羣衆路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動紮實取得實效。

(八)我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行爲表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終堅持高度一致，是一貫的、進取的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。

(九)在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題:一是深入細緻的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實;二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業方面的人員;三是黨員幹部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實;四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，儘快使他們真正成爲我院的有用人才、棟樑之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上，在政策允許的情景下，進取創造條件，合理增加職工收入。

二、提議及措施

(一)從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面進取開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。

(二)加強調查和研究，隨時掌握黨員幹部職工思想動態。調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實瞭解他們的思想動態，爲他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，有意見提議或個人訴求應經過組織程序逐級反映，不允許經過互聯網、手機等公共信息傳媒發表意見提議和個人訴求。對黨員幹部職工反映的意見提議，在院黨組織範圍內能解決處理的應儘快解決，不能解決的應向本人進行說明，並同時向上級黨組織彙報。

(三)加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個人日常工作行爲與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員幹部做起，從自身做起，經過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

(四)開展有特色的文化活動，豐富文化生活。經過一系列黨、團、工和精神禮貌創立活動，不斷豐富黨員幹部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員幹部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強團體主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

篇13：職工思想動態分析

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”爲主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，並結合工作實際採取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節

一季度公司廣大幹部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，幹部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節爲:

1、當前幹部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。儘管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融爲一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你幹你的，我幹我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考覈可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數幹部職工都能以公司爲家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由於人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量管理制度，並且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動爲契機，進一步解放思想，樹立發展纔是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工瞭解主輔分離是爲了主體更好的發展，是爲了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是幹部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時瞭解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自我的實際行動爲幹部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”爲目的，深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，爲實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大幹部職工思想解放，理念變革，工作創新，活力幹事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把幹部員工的用心性和創造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細緻的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工羣衆反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患於未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

篇14：職工思想動態分析

企業的發展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業發展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家以往說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業如果不瞭解、不清楚員工在想些什麼，需要什麼，那企業的發展如同逆水行舟。爲此，九景信息中心將員工思想動態分析工作納入XX年重點工作之一，並於春節大假後召開員工思想動態彙報會，找準切入點，及時瞭解員工的思想變化，其作用和效果明顯。

一、員工思想動態分析的目的

在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從着手。僅有全面瞭解員工思想動態並加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對症下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。

二、員工思想動態分析的要求

九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的爲他們排憂解難。

三、員工思想動態分析的作用

員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是爲了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，爲科學決策供給準確依據，並加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。

四、員工思想動態分析的作法

九景信息中心對現有的思想動態分析工作體系進行優化，建立起了規範、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活爲切入點，經過對員工的需求及思想信息採集、彙總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改善等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動廣大員工的進取性、主動性和創造性，實現思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發展。九景信息中心支委分工明確到部門，細緻到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態進行分析，並做出書面分析材料。部門負責人每一天利用聽紅歌時間對員工思想情景進行了解，如發現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯繫。九景信息中心把員工思想動態分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，堅持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員

狀況、醫藥費用收支等情景進行了調查、覈實，及時上報。

新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由於對員工思想動態分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯繫，加深了與員工之間的瞭解，爲進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到進取的促進作用，也爲九景信息中心持久發展供給了政治保證。

篇15：職工思想動態分析

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在着急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也採取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情景總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，佔33.8%；35歲以下青工158人，佔46.5%；大專以上學歷168人，佔49.4%，員工構成較爲合理，這是一支異常能戰鬥的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約佔員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約佔員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，可是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的羣體，約佔員工總數的20%。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，進取爲工廠生產任務的完成獻計獻策，並進取投入到一線生產。隨着生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，爲工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以願景文化爲切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，並得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、經過開展“質量是企業的生命”巡迴演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。

4、經過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作爲“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，並要求我們加快產業化發展步伐，儘快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，爲了搶佔市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工安於現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在着吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認爲學與不學一個樣，以至於主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認爲花錢了就什麼都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟職責考覈不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認爲處罰過於嚴格；而是認爲處罰太重；三是認爲別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金係數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題採取的措施

基於以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在着必須的差距。爲此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

採取以教育爲先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神聖的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，經過危機教育，提高員工工作進取性，爲工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經過以上教育活動，讓員工切實認識到企業此刻所處的環境，雖然面臨着一系列困難，可是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變並不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解爲主動吸收，經過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，爲員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多瞭解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。

最終經過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考覈機制，將基層員工的思想壓力化爲動力

一是我們要認識到有壓力並不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利於員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有牴觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化爲工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配製度，完善考覈機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作活力和動力。

三是建立獎勵機制，對於個人提高較大，爲工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，爲工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

經過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事；加大技能培訓力度，提高員工工作本事；經過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等願景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。經過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創新，爲碳纖維事業發展供給不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善於抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇於創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定着企業和諧、穩定大局，我們要及時瞭解和掌握員工思想狀況，經過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，爲碳纖維的發展供給堅強的思想保障。

篇16：職工思想動態分析

20_年的工作即將結束，掘進區在礦黨委的正確領導下，全區幹部職工齊心協力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規定，嚴查細管，紮實苦幹，圓滿完成了20_年各項安全生產指標，現將有關工作總結如下：

爲了強化安全生產意識，落實安全生產職責，爲創造一個安全穩定的經濟發展環境，按照礦的統一部署和要求，我們掘進區及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經營會議精神，構成統一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰、穩運行、促提升”爲全面完成下半年各項工作任務進取工作。

一、掘進區20_年工作總結

今年以來，我區認真貫徹落實集團公司及我礦2017年度工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規定”及各季度管理規定，認真貫徹執行礦發各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，認真執行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。

存在的不足：我區今年發生7起工傷事故，對於員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。

(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創優”月分考覈11次;“黨員職責區”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今後努力方向;開展了2017年度專題組織生活會對照檢查和發放了7張對班子成員意見徵求單;學習鄭德榮等先進人物事蹟;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。做好深入細緻的思想政治工作。

(二)加強警示教育學習

今年，我區以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組爲重點，採取制度化、科學化、規範化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。爲強化安全學習管理，採取有利措施推動礦各項規章制度實行，我區利用微信平臺工作日誌，對我礦發生三違情景及工傷進行討論學習，對於安全事故有了深刻的認識，經過學習討論，員工提高了安全意識，到達了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區以往發生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業活動中的不良習慣，並對員工可能出現的主要不安全行爲辨識梳理分類，分析不安全行爲發生的原因，並根據不安全行爲原因及不一樣的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從2008-2017年掘進專業發生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結出“易致害”行爲7種，並採取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從幹部到員工由上而下，對“易致害”行爲進行講解，使每名員工領會“易致害”行爲，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。

(三)今年以來，我區開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日誌構成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公佈上牆。強化了黨員幹部發揮先鋒模範作用。

二、在即將開展的20_工作中將繼續

(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產

嚴格執行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規定”等各類規章制度，認真履行好崗位職責，加強區班子履職盡責職責心，做到不違章指揮、不違章作業，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現任何情景，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現任何安全問題。

(二)採取有力措施，做好職工思想穩定工作

由區領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、幹標準活”。

(三)狠抓現場管理，安全管理緊跟現場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現場管理，落實安全職責，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理，異常是在本月安全生產月期間，加強我區安全管理力度，規範員工的操作行爲，做好班中互聯保，在今後的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區現場標準化和操作標準化水平。

掘進區黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員羣衆參與黨務公開的進取性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員羣衆關注的問題，總結經驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發展。爲八連城煤礦安全生產再創佳績，作好政治思想保障。

篇17：職工思想動態分析

一、職工思想現狀

進入第二季度以來，設備公司繼續堅持貫徹供電公司職代會和黨羣工作會議精神，以堅持共-產-黨員先進性教育爲契機，廣泛動員廣大黨員羣衆進取參與到企業文化建設中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體此刻以下幾點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，着力提高自身素質和工作水平，進取投身到工作當中去。

2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。

3、在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經營正常發展，同比穩固增長。

4、同時，由於公司正處於滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。

二、公司加強思想工作的措施

1、根據上級部署，公司繼續深入開展堅持共-產-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯繫羣衆，傾聽羣衆對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的`目標。

2、公司真正將供電公司職代會精神和黨羣工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規和生產技能考試等各項促進公司生產經營的活動，取得了良好的效果。

3、公司進取響應供電公司“深入開展多產企業管理年”的號召，加強了規章制度建設和生產經營管理，先後修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節支管理辦法》等多項規章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規範化。

4、公司進行了構建和諧企業、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特徵，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨羣工作，經過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業，使個人利益與企業利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高企業凝聚力和生產力，促進企業可持續發展。

篇18：職工思想動態分析

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤併後暴露出一些問題，自從**車輛段併入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利於檢修質量的保證。

2、段上青工樓由於已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關於7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞後，包括路局公佈昆鐵12306春運服務熱線便民舉措後，職工在思想動態有以下幾個方面：

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心裏的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展爲期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公佈的2012年春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4、春運便民利民舉措儘管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5、經過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因爲工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什麼存款，對於買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，爲職工建蓋一些住房，但由於自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展。

8、廣大職工總體進取向上，但個別職工存在團體觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認爲企業文化建設是領導的事情，與自我關係不大。

篇19：職工思想動態分析

爲全面客觀瞭解黨員幹部職工思想狀況，把握黨員幹部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力，按照廳機關黨委（黨建處）《關於落實黨員幹部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，並下發了有關通知，提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員幹部職工思想動態狀況，現將我院黨員幹部職工思想動態總體情景分析報告如下：

一、黨員幹部職工思想動態總體情景

（一）我院現有現有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰鬥力強。下設12個科（室）站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員幹部職工思想相對穩定，大多黨員幹部職工能夠堅持夢想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。職工思想動態分析報告。具體表現出工作兢兢業業，工作熱情高，勇於奉獻，顧全大局，能爲我院長遠發展出言獻策。

（二）在院黨總支的帶領下，黨員幹部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組堅持一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，異常是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的羣總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，並不斷地指導着實踐工作。但部分黨員幹部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

（三）對於黨員幹部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格情景，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與幹部職工切身利益最爲密切的問題，大多數幹部職工普遍認爲停發事業單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但經過做工作大多能夠正確理解當前的政策要求，總體上幹部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；三是大多數黨員幹部職工對於重大社會事件和情景，在不明辨是非的情景下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動異常是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組堅持高度一致。職工思想動態分析報告。

（四）對於貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在努力做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入研究的問題，同時，也是幹部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大幹部職工異常是黨員幹部的進取性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、進取配合構成合力，變壓力爲動力，努力推進我院各項工作任務的圓滿完成。

（五）我院黨員幹部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員幹部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養成一個讀書學習的良好習慣，黨員異常是黨員領導幹部要帶頭學習，僅有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是爲了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮於表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員幹部職工中還存在着作風不正的現象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員異常是黨員領導幹部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院幹部職工起到進取的引領作用和模範帶動作用。三是作爲黨員幹部要有與一般羣衆不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自我的行爲，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和爲黨爲人民的樂於奉獻精神，要求羣衆做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在後，這樣纔有說服力和感召力。

（六）紀律是執行路線的保證，也是我們完成各項任務的重要保證。院裏大多黨員幹部職工總體上組織紀律和精神狀態是好的，但也有少數黨員幹部職工組織紀律觀念意識淡薄、渙散，不作爲或慢作爲以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院裏帶來了必須負面影響。

（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員幹部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發揮各部門的職能作用，加強各部門的協調與相互配合，建設一支高素質的幹部職工隊伍。在院領導班子的正確領導下，對我院當前和長遠發展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設是我們黨執政的生命線，要堅持在黨的領導下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領導下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰鬥堡壘作用發揮不強，有些黨員的先鋒模範作用發揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自我黨員的身份，混同於普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不一樣程度地在個別黨員身上有所表現。所以，要注重加強基層黨組織建設，異常是經常性開展對黨員幹部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動；三是加強黨員隊伍建設，優化黨員年齡結構，進取發現和注重培養、考察年輕同志

，使他們儘快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員幹部進取投身於黨的羣衆路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動紮實取得實效。

（八）我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行爲表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終堅持高度一致，是一貫的、進取的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。

（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細緻的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業方面的人員；三是黨員幹部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，儘快使他們真正成爲我院的有用人才、棟樑之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上，在政策允許的情景下，進取創造條件，合理增加職工收入。

二、提議及措施

（一）從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、“三會一課”和黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面進取開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。

（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員幹部職工思想動態。調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實瞭解他們的思想動態，爲他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，有意見提議或個人訴求應經過組織程序逐級反映，不允許經過互聯網、手機等公共信息傳媒發表意見提議和個人訴求。對黨員幹部職工反映的意見提議，在院黨組織範圍內能解決處理的應儘快解決，不能解決的應向本人進行說明，並同時向上級黨組織彙報。

（三）加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個人日常工作行爲與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員幹部做起，從自身做起，經過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。經過一系列黨、團、工和精神禮貌創立活動，不斷豐富黨員幹部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員幹部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強團體主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

篇20：職工思想動態分析

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在着急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也採取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情景總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人;黨員115人，佔33.8%;35歲以下青工158人，佔46.5%;大專以上學歷168人，佔49.4%，員工構成較爲合理，這是一支異常能戰鬥的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約佔員工總數的一半;二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約佔員工總數的20%;三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，可是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的羣體，約佔員工總數的20%。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，進取爲工廠生產任務的完成獻計獻策，並進取投入到一線生產。隨着生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，爲工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。

2、工廠以願景文化爲切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，並得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、經過開展“質量是企業的生命”巡迴演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。

4、經過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作爲“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，並要求我們加快產業化發展步伐，儘快將產業做大、做強;嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，爲了搶佔市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工安於現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在着吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認爲學與不學一個樣，以至於主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認爲花錢了就什麼都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟職責考覈不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認爲處罰過於嚴格;而是認爲處罰太重;三是認爲別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。

5、工廠的獎金係數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題採取的措施

基於以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在着必須的差距。爲此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

採取以教育爲先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是國家領導人的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神聖的，我們是義不容辭的'。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，經過危機教育，提高員工工作進取性，爲工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經過以上教育活動，讓員工切實認識到企業此刻所處的環境，雖然面臨着一系列困難，可是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變並不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解爲主動吸收，經過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，爲員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多瞭解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發員工努力工作的激-情，從而提高溝通的效果。

最終經過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考覈機制，將基層員工的思想壓力化爲動力

一是我們要認識到有壓力並不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利於員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快;可是壓力過大，對員

工的要求過多時，會使員工有牴觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化爲工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配製度，完善考覈機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激-情和動力。

三是建立獎勵機制，對於個人提高較大，爲工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，爲工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

經過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事;加大技能培訓力度，提高員工工作本事;經過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力

一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等願景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。經過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創新，爲碳纖維事業發展供給不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善於抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇於創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定着企業和-諧、穩定大局，我們要及時瞭解和掌握員工思想狀況，經過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，爲碳纖維的發展供給堅強的思想保障。

【小編簡評】

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【網友評價】

條理通順。