供電企業推行廠務公開的思考

目錄

第一篇：【管理學論文】供電企業推行廠務公開的思考第二篇：企業推行廠務公開制度總結材料第三篇：(供電企業)廠務公開工作總結第四篇：關於進一步推行廠務公開制度的通知第五篇：深入推行廠務公開更多相關範文

正文

第一篇：【管理學論文】供電企業推行廠務公開的思考

供電企業推行廠務公開的思考

爲深入推行廠務公開工作，貫徹上級民主管理企業的有關精神，天水供電公司堅持把企業的發展規劃、經營決策、物資採購、電力基建、大型設備購進、重要人事安排、大額度資金運作等事項，普遍推行了公開公示，基本形成了行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的監督管理體制，強化了黨員幹部特別是領導幹部和重要崗位人員的廉潔自律意識，加強了源頭治理，促進了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

近年來，中紀委爲了推動政務公開、廠務公開以及公用事業單位辦事公開工作的開展，採取了一系列的措施，取得了良好的社會效果。公司按照中紀委廠務公開的要求，深入開展了廠務公開，對於規範廠務工作，實行民主管理，加強黨風廉政建設，密切黨羣幹羣關係，促進企業民主政治建設起到了積極的作用。但是這項工作個別二級單位、管理部門做得還不夠好，少數基層單位、部門領導對推行廠務公開認識不足，廠務公開流於形式，存在着公開的內容不全面、公開工作不及時、公開程序不規範等問題。其主要原因是思想認識不到位，重視程度不夠。

中共中央紀委、國家經貿委和全國總工會發出《關於推行廠務公開制度的通知》，要求在國有企業、集體企業以及國家和集體控股企業爲重點，有領導、有計劃、有步驟地推行廠務公開制度，旨在加強企業民主制度建設，調動廣大職工羣衆的積極性，使企業的管理和效益再上新水平。認真貫徹十六大精神和中共中央紀委、國家經貿委、全國總工會通知精神，落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步搞好廠務公開工作，是當前供電企業的工作熱點和重點，應予廣泛的關注，引起了我們的認真思考。

一、推行廠務公開，必須統一思想，提高認識，深刻理解其重要作用

廠務公開的重要作用就在於通過公開廠情廠務，調動職工的積極性，使廣大職工真正瞭解企業改革與發展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導幹部廉政勤政等情況，爲廣大職工通過職工代表大會等形式行使民主權利提供必不可少的條件打好基礎。供電企業求發展增效益，必須加強管理，而實行廠務公開，恰恰有利於推動企業依靠職工民主管理，進一步搞好民主決策和科學管理。廠務公開工作的開展，既有利於職工民主參與和民主管理權利的落實，又有利於企業科學管理獲得廣泛的羣衆基礎，實現管理的科學化、民主化。

廠務公開的積極作用，就在於通過“公開”內部事項，把企業的經營管理和幹部的廉政勤政情況置於廣大職工羣衆的監督之下，並通過職工羣衆對領導幹部的民主評議和民主測評等工作，使職工羣衆的監督權真正落到實處。形成紀律監督、組織監督、制度監督和職工羣衆監督相結合的監督制約機制，推進企業領導班子建設、幹部隊伍建設和黨風廉政建設。

推行廠務公開，追求公平合理，要求光明磊落，達到公開公正的目的。實行廠務公開對那些獨斷專行、恣意妄爲、不正確行使權力的人也是一種監督和制約。對於廠務公開工作，個別人也許會錯誤地認爲是對自己“過不去”，難免要表現出本能的對立和排斥。有的行政領導把推行廠務公開看作是黨委和工會的事，對推行廠務公開的重要性和必要性的認識不夠深；認爲企業的決策經黨政研究，企業重大問題經職代會討論，沒必要還搞什麼廠務公開；有的擔心搞廠務公開會影

響黨委與行政的關係，職工也不一定滿意，搞不好兩頭得罪人。不少職工也由於多年形成的封閉式管理模式，對公開的效果和作用缺乏信心和信任感。

推行廠務公開，必須清除來自各方面的思想障礙，否則，勢必導入誤區，使公開難以實施，或搞形式上的公開。因此，要推行廠務公開，首先必須清除思想障礙，不斷提高思想認識，深刻理解廠務公開的重要作用，把思想統一到黨中央和上級有關廠務公開的精神上來。

第一，實行廠務公開是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針的具體體現。江澤民同志曾指出：“我們黨所領導的改革開放和經濟建設，必須全心全意依靠工人階級，在任何時候都不 能動搖。”推行廠務公開，有利於在政治上保證職工的主人翁地位和權利，切實加強職工民主管理和民主監督，有效地調動職工羣衆當家作主的積極性，凝聚職工羣衆的智慧和力量，促進企業的改革發展和穩定。第二，推行廠務公開是堅持和完善職代會制度的重要舉措。堅持和完善以職工代表大會爲基本形式的企業民主管理制度。廠務公開的推行，進一步豐富和充實了職代會的內容，是職代會閉會期間職工行使民主管理的新形式，必將推動職代會各項職能的更好發揮。

第三，推行廠務公開是促進黨的建設和黨風廉政建設的有力保證。進一步加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭，必須開展廠務公開。必須站在進一步貫徹落實黨的十六大精神，落實全心全意依靠工人階級的根本方針，加強基層民主建設，促進供電企業改革、發展和穩定的高度去認識推行廠務公開的重要性和必要性。必須切實加強對廠務公開的監督指導。推行廠務公開，不僅有利於加強對企業領導的監督，而且有利於企業領導班子建設，有利於幹部威信的提高。通過公開公示，對濫用權力、決策失誤、違規違紀行爲者予以警示，進而提高領導幹部和領導班子的綜合水平。

第四，實行廠務公開的是建立現代企業制度的需要。黨的十四屆三中全會確定的國有企業改革方向是建立現代企業制度。當前，建立現代制度的關鍵問題是如何實現制度創新、管理科學。推行廠務公開，使職工羣衆的知情權、參與權和監督權得到行使，從而建立起民主、有效的決策、運行和監督機制，這將對健全和完善現代企業制度產生積極的推動作用。

第五，推行廠務公開是維護職工隊伍穩定，社會安定的有效舉措。推行廠務公開，讓職工真正瞭解企業經營管理情況，把職工真正當成企業的主人，使職工減少疑惑，情舒氣順，安心工作，愛崗敬業，樂於奉獻。多一項公開，少一項非議，多一項公開，多一分安定。這一點對確保現代企業制度的建立健全和執行是十分重要和有利的。

第六，推行廠務公開，要深入學習領會鄧小平理論和江澤民、胡錦濤有關廠務公開的講話和黨的十六大報告，深入學習貫徹中共中央紀委、國家經貿委、全國總工會通知和上級有關廠務公開的文件，充分認識理解其重要意義；同時注意學習、總結廠務公開的先進經驗，不斷提高對廠務公開的認識，在企業內部形成良好的輿論和工作氛圍。

二、推行廠務公開，必須加強領導，強化監督，形成合力

推行廠務公開是一項政策性強，涉及面廣的系統工程，必須在企業黨政的領導下，建立有效的領導體制，各方面形成合力，才能保證廠務公開有序、健康的推進。在組織方面，必須建立有工會牽頭，黨政共同負責，紀委、組織、人事及

有關部門積極配合，並設立廠務公開工作領導機構，完善機制制度。建立“黨委統一領導，黨委主要負責人負總責，黨、政、工齊抓共管，業務部門具體承辦，紀檢、工會組織協調，職工羣衆積極參與、支持”的運行機制，把實行廠務公開制度納入黨風廉政建設責任制的範疇，精心部署，認真實施，嚴格考覈。保證廠務公開的紮實進行。在強化監督方面，紀檢監察部門要認真履行職責，嚴格執行紀律，按照有關規定，充分發揮監督職能，對廠務公開工作進行全過程的監督檢查，確保廠務公開的健康發展。

按照中央紀委、國家經貿委和全國總工會推行廠務公開制度的通知精神，廠務公開的領導核心是黨委，組織實施部門是工會，監督部門是紀委。因此，紀檢監察部門和工會要通力合作；企業黨組織要把指導、保證、監督廠務公開制度的推行，作爲自己的義不容辭的重要政治責任認真履行。組織實施部門對企業的廠務公開一定要作出必要的安排，制定具體的措施，提出必要的要求，紀檢監察部門對廠務公開制度的落實情況要加強督促檢查，當工作出現問題和遇到困難時要及時向黨委、行政主要領導彙報，並主動出面協調解決。

廠務公開的主體是行政領導，許多事項的公開工作，都必須由行政職能部門具體承辦。 行政領導想不想公開、願不願公開、敢不敢公開是廠務公開的關鍵。作爲行政領導者，不能把廠務公開看作只是黨委或工會、紀委的事。行政領導也是推行廠務公開的主要責任人，要把廠務公開作爲份內的事情，積極組織實施，主動爲推行廠務公開提供方便，創造條件，在廠務公開工作中鍛鍊自己，提高自己，以適應現代企業經營管理工作的需要。

廠務公開的日常工作機構是工會組織，監督部門是紀委，這與工會是職代會工作機構的法定地位相一致。廠務公開是職代會制度的重要內容之一， 工會組織積極主動承擔起廠務公開的日常檢查考覈，紀檢監察部門加強對落實情況的監督。最重要的是要加強職代會制度的建設與制度的落實，保證廠務公開基本載體發揮積極作用。同時也要注意運用其它如公示欄、網絡、有線電視等多種形式，採取靈活、 簡便、易行的方式推行廠務公開。

推行廠務公開工作，企業的各級黨組織、行政、紀委、組織部門應加強對廠務公開工作的指導、配合、監督和檢查，職能部門對廠務公開的工作標準和公開的內容要提出明確的規範要求，要形成一套監督、評價制度；把領導幹部是否執行廠務公開作爲領導班子和領導幹部考覈的內容。考覈的結果作爲領導班子、領導幹部獎懲、任免的重要依據。加強對廠務公開工作的調查研究和監督檢查，及時總結、推廣成功經驗，分析存在的問題，加強分類指導，幫助做好二級單位的廠務公開工作，切實提高企業廠務公開的質量和水平。

三、推行廠務公開，必須堅持以職代會爲基本載體，把握主動

（一）廠務公開工作是職代會工作制度中的重要內容，與職代會是互相聯繫、互爲表裏的，既不是廠務公開取代職代會，也不是職代會等同於廠務公開。可以說，廠務公開是在新的形式下提出的有關民主管理企業的新要求、新標準。推行廠務公開，爲我們找到了新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設的有效形式，還可以帶動其它民主管理制度的健全。廠務公開的推行，實質上是對職代會民主管理制度的完善、拓展和強化。廠務公開的着眼點在於進一步健全職代會制度和提高貫徹落實職代會制度的水平，而不是搬開職代會制度另搞一套，這一點必須認識清楚。

（二）廠務公開的內容和職代會的職權，兩者相一致，可融爲一體。把企業經營決策、發展規劃、改革方案、重要人事安排、大額度資金運作、職工獎懲、住房分配、保險福利等涉及職工貼身利益的內容納入職代會審議；把業務招待費使用情況、企業領導人員廉潔自律情況等內容納人職代會評議監督。事實證明，廠務公開最合適的載體是職代會制度。天水供電公司通過近幾年廠務公開範圍的逐步擴大和深化，職工的知情權、參與權、監督權得到充分運用，職工通過職代會、領導班子民主生活會等形式積極提建議意見，參與民主管理企業的積極性明顯提高。

（三）職代會制度是企業職工行使民主管理、民主監督權利的基本制度，既有明確的法律依據，又有長期的實踐經驗，在任何時候都必須堅持。廠務公開推進了職代會制度建設，它豐富和充實了職代會的內容，促進了職代會制度的完善和發展，是新時期堅持職代會制度，落實職代會職權，發揮職代會作用的客觀需要。在供電企業深化改革的今天，深入推行廠務公開工作，需要更好地堅持、完善和發展職代會制度。

（四）廠務公開不是孤立的，是加強和改善企業管理的一個重要內容，不能就廠務公開抓廠務公開。廠務公開涉及企業的各個方面，又需要各個方面的工作來推動。要確保廠務公開工作切實有效、持之以恆的推行，還必須有先進的企業體制、機制、制度和科學管理作保證。供電企業推行廠務公開，一定要與深化企業改革、落實“一強三優”戰略思路、建立現代企業制度、強化優質服務和加強思想政治工作緊密結合起來共同進行。

（五）把握廠務公開和職代會兩者的本質聯繫，認識廠務公開是職代會的重要內容，找準廠務公開的着眼點和着力點，找到紀檢監察部門在推行廠務公開中的位置，把握工作重心，抓好監督落實工作。抓廠務公開，最重要的目標應該是推進職代會制度的健全、完善和創新。

（六）把握在推行廠務公開工作中的主動權，除了擺正位置，找準着眼點外，還必須強調推進廠務公開制度的落實。有了好的制度不去執行，搞好廠務公開也是一句空話。黨的十六大報告強調：“要着重加強制度建設，實現社會主義民主政治的制度化、規範化和程序化。”推進廠務公開工作，是貫徹黨的十六大精神，建立和完善“深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制”的基礎性要求。是加快企業經濟發展、深化企業改革的迫切需要，也是深入反腐倡廉、加快民主監督的重要措施。因此，紀檢監察部門在推進廠務公開的過程中，要積極監督制度的健全、完善和落實。要從政治上、全局上、戰略上認識和把握廠務公開工作，切實增強責任感和使命感，堅持不懈地把廠務公開工作抓緊、抓好、抓實，抓出新的成效。廠務公開制度還要注意同現行的職代會制度、領導幹部廉政報告制度、集體合同制度、民主評議幹部等制度有機銜接，避免出現工作死角或兩層皮現象，使廠務公開真正推進企業民主管理的加強，促進經濟效益的提高。

總之，廠務公開的實踐證明，通過推行廠務公開工作，不僅能較好地解決因職工對企業情況不瞭解而產生的影響職代會作用的發揮、堅持源頭治理、深入反腐倡廉、加強民主監督的問題；而且有利於加強企業黨風廉政建設，密切黨羣、幹羣關係，加強企業管理，堵塞漏洞，激發職工主人翁責任感，調動職工積極性，推動企業改革發展和職工隊伍穩定，進一步豐富和充實職代會的內容；同時還找到了職代會閉會期間職工行使民主管理權利的新形式。可以說，推行廠務公開，是新形勢下推進職代會制度建設的重要形式和有效途徑，對於進一步加強企業民

主管理工作、深入推進幹部廉政建設、深化企業改革、促進企業健康發展、健全完善和落實職代會制度將會起到極爲重要的作用。

第二篇：企業推行廠務公開制度總結材料

企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

xxx企業推行廠務公開制度總結材料

自1999年xxx上級單位明確提出在xxx物流系統推行廠務公開制度後，我們按照中央、省和xxx上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、紮實、有效地推

進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要彙報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政爲主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會爲工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在幹部。爲了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上着手，採取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠幹部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工羣衆的監督，從而在廣大幹部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

1、明確原則。

爲了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意爲檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時瞭解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資採購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理幹部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據《xxx企業廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考覈制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規範了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事後全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規範形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會爲主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要採用分場職代會、公開欄等形式，班組主要採用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。並不斷從內容、形式上加以規範。幾年來，廠一級先後公開了企業發展規劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資採購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由於職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，“重點問題重點抓、難點問題反覆抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，採用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資採購、燃料採購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥採購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開採購，並通過《廠務公開簡報》對採購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行

全面公開，不僅保證了採購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建築安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對幹部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房

分配、幹部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，採用事前公示，事後公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成爲企業與職工聯繫的信息紐帶，化消極爲積極，化被動爲主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。

廠務公開工作失去監督就會流於形式。爲保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在企業一體化考覈上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考覈，對於公開工作不規範的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監督組織”的監督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監督小組和班組監督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受羣衆監督，設立了紀檢監察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規範了企業管理。

通過推行廠務公開制度，既賦於了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資採購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規範了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

2、密切了幹羣關係。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理幹部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，幹部減輕了思想包袱和心理壓力，職工瞭解了情況，消除了疑慮，幹羣關係得到了進一步改善，推倒了幹羣之間的“隔心牆”，在幹部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工羣衆瞭解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工羣衆的積極性普遍較高，幹勁十足。也正是在這種情況下，2014年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現了部級公司一流企業目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產100天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模範職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

xxx企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工羣衆的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在着一定差距，主要表現爲：一是廠務公開工作發展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作纔剛剛起步。在公開的範圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規範；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工羣衆對廠務公開的認識程度還需進一步提高。好範文版權所有

在今後的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》爲契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議爲動力，認真學習借鑑兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，紮實工作，進一步鞏固、深化和規範廠務公開工作，促進企業改革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

第三篇：(供電企業)廠務公開工作總結

***（供電企業）廠務公開工作總結 隨着國家電力體制改革的不斷深入，面對新形勢、新任務和出現的新情況、新問題，我局重點圍繞“******”中心工作，認真貫徹“******”，着力落實“******”，以******爲統攬，深入貫徹落實******、***（此處爲某某年）“****會議”精神，大力推行廠務公開工作。

一、基本情況

拓寬職工代表大會的工作領域，提高領導和職工的民主意識，加強企業廉政建設，規範企業經營管理，從而使企業管理水平大幅提升，經濟實力隨之增強。尤爲可喜的是，廠務公開不僅產生了巨大的經濟效益，還促進了企業精神文明建設。從我局***年來廠務公開工作情況看，總的趨勢是好的，效果也很明顯。各部門的大額資金、業務招待費、工會經費及工資獎金分配等政策、方案能夠及時提交職代會審議；幹部聘用、任免，黨員發展、推先評優情況以及企業改革的重大決策、結構調整等熱點問題均能適時公佈，通過廠務公開欄、內部網站等使職工瞭解企業的“廠情廠事”，起到民主監督的作用，職工不知道的事情有地方看，關心的事情有渠道答覆，得到了廣大職工的大力支持。

二、廠務公開取得成績

從推行到深化廠務公開工作，職工知廠情、參廠政、監廠事的意識進一步增強，職工工作的積極性和創造性進一步

提高。通過廠務公開工作的實踐證明，廠務公開不僅規範了企業的管理，增強了職工主人翁意識，加強了幹部廉政建設，增強了企業的凝聚力，還有效地促進了******的改革、發展和穩定。幾年來，我局電網保持安全穩定運行，電力銷售市場進一步鞏固和擴展，黨風廉政建設成效顯著，精神文明建設取得新成就，局系統保持了良好的穩定發展局面。

1、紮實推進 “三重一大”決策制度執行

紮實推進 “三重一大”決策制度執行，進一步規範決策行爲，防範決策風險，推動******持續健康發展。根據******及******文件要求，我局“三重一大”決策制度貫徹落實情況檢查整改工作小組，嚴格按照******“三重一大”集體決策實施細則和******“三重一大”集體決策實施細則要求，對***年***月以來的******“三重一大”集體決策事項進行全面梳理並對制度的建立、執行、監督、責任追究等情況進行自查自糾，通過檢查，全面掌握了自身“三重一大”決策制度及配套制度的建設及執行情況。

2、增強員工凝聚力

***年工作會暨******職工代表大會上通過了***個制度，並審議通過了工作報告、職代會工作報告、財務預算安排說明，表彰了***年度的先進集體、先進工作者和安全生產先進，企業首席代表與職工首席代表簽訂了集體合同，明確了雙方的權利和義務，規範了雙方行爲。統一了內部管理

機制，真正實現了全局的全面融合，員工隊伍建設得以加強、員工思想得以高度的統一、員工凝聚力明顯增強。

3、***年度至***年度榮獲獎項

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三、存在的問題

1、廠務公開的內容不全面、公開的形式單一、公開時間偶有滯後。

2、廠務公開的運作不夠規範，檔案規範欠佳。

3、部分職工對廠務公開的認識不到位。存在着廠務公開就是工會的事，特別基層班組在實際操作工作中，工會所扮演的角色，既是日常工作的組織者，又是監督者，運行機制沒有真正落到實處。

4、部分職工參與廠務公開、參與民主管理、民主監督的積極性不夠高。對工資、獎金等切身利益的問題比較關心，對企業生產經營管理的重大問題關心較少。

四、對深化廠務公開工作的意見和建議

首先，廠務公開要在黨總支的統一領導下，各部門各負其責，形成以黨總支具體領導、行政爲主體、工會具體組織、紀監監督檢查、職工羣衆廣泛參與的運行機制。其次，在工作中廠務公開的基本內容要結合本單位的實際出發，突出重

點，狠抓落實，在職工關心的熱點問題上下功夫，要敢公開、真公開，把職工羣衆所關心的一些熱點、難點、焦點問題進行全過程公開。再次，搞好廠務公開，要處理好三方面的關係：一是處理好廠務公開與促進企業發展的關係，要把職工的積極性引導到發展經濟，提高效益、加強民主管理、民主監督和民主參與上來，爲企業發展獻計獻策，多做貢獻。二是處理好實行廠務公開與行政領導依法行使職權的關係，要通過廠務公開搞好民主監督，保證企業的決策的科學化、民主化，又要教育引導職工支持行政領導正確行使管理職權，從而通過廠務公開，調動兩個方面的積極性。三是處理好實行廠務公開與維護職工合法權益的關係。通過廠務公開把企業重大問題公開，有利於維護職工的合法權益，督促企業領導廉潔自律，改善幹羣關係，促進企業發展。最後，廠務公開要進一步制度化、規範運作，納入企業管理質量評估體系中。

總之，廠務公開作爲實踐“三個代表”重要思想的具體體現和新時期企業民主管理、民主監督的一種有效形式，在******（此處爲本單位名稱）發揮着舉足輕重的作用，同時也需要進一步研究與深化，我們相信在******、******和******縣委、縣政府的正確領導下，******的廠務公開工作一定會做的更好。

第四篇：關於進一步推行廠務公開制度的通知

***文?20**?**號

關於進一步推行廠務公開制度的通知

公司各單位：

實行廠務公開，是實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀，加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，堅持和完善以職工代表大會爲基本形式的企業民主管理、民主監督制度的有效途徑，是促進企業領導班子建設和領導成員廉潔自律的重要制度，是激發廣大職工主人翁責任感，調動職工積極性，增強企業凝聚力，促進企業改革，發展和穩定的重要舉措。

爲貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》、 1

《企業民主管理規定》文件精神，公司決定在現有公開制度的基礎上，進一步推行廠務公開制度，現將有關事宜通知如下：

一、廠務公開的指導思想和原則

1、實行廠務公開要以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神爲指導，以《企業法》《工會法》《職工代表大會條例》以及中央兩辦《通知》、省兩辦《通知》要求爲準則，以深化企業民主管理、民主監督爲核心，以解決職工關心的熱點、難點問題爲重點，進一步提高企業工作的透明度，促進企業職工隊伍素質的提高，完善企業內部的監督約束機制，推進企業兩個文明建設的發展。

2、廠務公開堅持公司統一領導，有關各方共同推進的原則；堅持公開內容真實、準確，注重實效的原則；堅持建立健全職工代表大會與現代企業制度相統一的原則。

3、實行厂部及下屬各分廠（部）二級公開制度。厂部公開面向公司範圍，各單位爲內部公開。

二、廠務公開的主要內容

4、規章制度公開：公司章程，有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的各項制度。規章制度的制定、修改應該經過職代會討論，提出意見方案，與工會

或職工代表平等協商確定並向勞動者公示。

5、重大經營情況公開：發展規劃和投資、生產、經營重大決策方案（除商業祕密外）；重大技術改造方案；年度生產經營目標及完成情況；大額資金使用、工程建設項目招投標、大宗物資採購供應、單位重大資產產權屬變化情況等。

6、職工權益保障和落實情況公開：單位改制、裁員方案；平等協商和簽訂、履行集體（工資）合同情況；用工管理和簽訂、履行勞動合同情況；職工收入和繳納社會保險、住房公積金、補充保險、企業年金情況；勞動安全衛生及女職工特殊保護情況；職工獎懲情況等。

7、幹部建設和廉政建設情況公開：領導層議事規則；“三重一大”操作規則；幹部收入或年薪制發放辦法；職務消費規定；管理人員選聘和作用情況；述職述廉情況；職稱評定和各類評比情況等。

三、廠務公開的主要形式

8、職工代表大會是廠務公開的基本形式和載體，企業必須依法建立和落實職工代表大會制度，凡涉及企業的重大事項、民主評議企業領導幹部、財務預結算方案、企業業務招待費用使用情況、幹部廉潔自律、企業用工、工資獎金分配方案和職工切身利益等問題，必須在職代會上進行，並分別由職代

會依法審議、通過。

9、廠務公開欄是廠務公開的必要形式。同時採用文件張貼、板報公開、內網公示的輔助形式。

四、廠務公開的程序

10、根據企業經營情況或根據職代會提出的要求，由公司廠務公開領導小組或領導小組辦公室責成有關單位提出準備公開的內容。

11、確定公開的地點及方式，根據公開的內容和工作要求，由廠務公開領導小組提出公開的時限、地點、範圍及實施方式。

12、收集、整理職工羣衆的反映，提出處理意見。

13、廠務公開情況，各單位原則上每季度向廠務公開領導小組報告一次，公司廠務公開領導小組向上級主管部門報告。

14、各單位建立檔案，長期保存廠務公開的所有資料，以備考覈、檢查。

五、廠務公開的領導和運行機制

15、公司建立廠務公開領導小組和工作機構。負責廠務公開的組織領導，公開方案的制定、重大問題的協商，督促以及考覈、評比等工作。

16、公司成立廠務公開監督考覈小組。負責監督公開事項內容是否真實、全面，公開時間是否及時，程序是否合法，職

工反映的問題是否得到解決。組織職工對廠務公開進行評議，並將職工意見反饋有關部門，督促落實，促進廠務公開工作良性運行 。

17、廠務公開要形成制度，定時間定地點公開。

18、需通過職工代表大會形式予以表決通過的事項，要依照職代會有關規定程序執行。

實行廠務公開，涉及面廣，政策性強。各單位要認真執行廠務公開制度，對不認真落實廠務公開的單位，如不公開、公開內容不完整，不真實，將嚴肅批評，嚴格考覈，限期更正，督促執行。

********有限責任公司

二○**年 *月 *日

第五篇：深入推行廠務公開

深入推行廠務公開增強企業管理的透明度

廠務公開是新形勢下職工民主管理的工作創新，國有企業推行廠務公開工作，是加強黨的執政能力建設和發展社會主義民主政治、構建和諧社會的內在要求和重大舉措。

一、 深化國企廠務公開的意義和作用

1、深化廠務公開有利於加強黨風廉政建設。深化廠務公開，加強廠務的社會監督和內部監督力度，讓企業的人、財、物處於職工與公衆的監督之中，必然增強領導幹部廉潔自律的意識，一定程度上起到減少腐敗現象，促進了黨風廉政建設的作用。

2、深化廠務公開有利於加強企業管理，提高效益。實行廠務公開，加強民主監督、民主管理，其根本目的在於充分尊重職工的主人翁地位，調動職工羣衆的積極性、創造性，依靠職工辦好企業。通過進一步深化廠務(更多精彩文章請關注好 範文網：)公開，充分發揮職工羣衆的智慧和作用，增強員工的凝聚力，可起到加強企業管理，提高企業經濟效益的作用。

3、深化廠務公開有利於促進基層民主建設。在深化廠務公開的過程中，企業採取切實可行的措施，健全、完善職工代表大會制度，強化職工代表大會的作用，建立健全各種民主管理、民主監督的機制，大大促進了基層民主建設，增強職工民主管理、民主監督的能力。

二、影響深化國企廠務公開的因素

1、認識不足，影響廠務公開的深入推進。由於對廠務公開的有關政策法規學習宣傳不到位，使得有些企業還沒有完全認識瞭解廠務公開的意義和作用，因此，這些企業在實際工作中只忙於應付上級檢查，搞形式主義，沒有真正把公開工作落到實處。

2、廠務公開的內容單一、透明度不高。廠務公開比較注重公開企業遇到的難點和職工羣衆關心的熱點，往往忽視了公開一些生產經營管理領域的深度問題，而且公開時半遮半掩，虛虛實實，真假難辯，職工羣衆滿意度不高。

3、廠務公開的制度不健全。有的部分還沒有建立健全廠務公開的管理制度和監督制約機制。因此，在公開內容、公開程序和監督制約等方面不同程度地存在問題，造成廠務公開工作無法真正落實。有些企業雖建立了相關的制度，但制度可操作性不強，只是一種擺設，沒有真正發揮作用。

4、廠務公開的指導和監督工作不到位。廠務公開政策性強、管理部門若不進行必要的指導和採取必要的監督措施，是無法將廠務公開有效地落實和開展下去的。有些對廠務公開的技術指導工作還做得不夠，管理和監督缺乏評價標準，尤其缺乏評價的量化標準，使得難以有效地評價廠務公開的實施質量。

三、深化廠務公開的對策建議

1、提高認識，加強領導。深化國企廠務公開，要加強廠務公開相關政策法規的學習與宣傳，提高領導幹部和職工羣衆對廠務公

開的重要性和必要性的認識，增強其參與的熱情。此外，上級主管部門要加強對廠務公開工作的領導，監督廠務公開工作的開展，讓工作真正落到實處，真正做出成效。

2、健全制度，完善機制。深化國企廠務公開，要建立健全相關配套的公開制度，如必須建立健全《廠務公開實施辦法》、《廠務公開工作責任制》、《廠務公開責任追究制》等制度，進一步明確職責權限，細化公開的程序、內容，使公開工作更有章可循。

3、深入開展好“職工代表大會”活動和職代會星級創建活動，推動廠務公開民主管理工作再上新臺階。要認真落實職代會的各項職權，切實抓好“職工代表大會”活動，確保職代會制度的全覆蓋。動員和依靠職工羣衆羣策羣力。堅持每年召開一次職代會，職工代表要利用這一渠道，認真履行職責，發揮監督的權力。還應利用廠務公開欄、廠情發佈會、廣播電視、廠報廠刊等渠道公開廠務。

4、豐富內容，拓寬渠道。深化廠務公開，必須進一步豐富公開的內容，凡重大決策，生產經營管理方面的重要問題，涉及職工切身利益的問題，與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，都要依法依規及時公開。既要公開有關政策依據和規定，又要公開具體內容、標準；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。

廠務公開工作是企業民主化管理一項十分重要的工作，也是企業全面提升管理質量的有效手段。廠務公開工作既面臨着新的形勢，又面臨着新的任務和新的特點，公開的透明度越高，員工參與的積極性就越高。廠務公開工作在實施過程必將顯示其強大的生命力，對促進企業的改革、發展和穩定起到積極的、不可替代的作用。只要我們認真學習借鑑優秀經驗和做法，在實踐中邊推進、邊完善，邊創新、邊提高，力爭把廠務公開工作提高到一個新水平，一定能夠發揮其在企業改革發展和穩定的進程中起到應有的作用。

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