市實施“一村一品”工程經驗介紹(精選多篇)

第一篇：市實施“一村一品”工程經驗介紹

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源、發展區域特色產業，創新農業和農村經濟增長方式，帶動區域經濟快速發展的一項行之有效的措施。南昌市自2014年10月下發《關於在全市農村實施“一村一品”工程，加快特色塊狀經濟發展的意見》以來，全市各地各部門結合實際，把實施“一村一品”工程作爲農業和農村工作的一個重要抓手，有效地促進了全市特色塊狀經濟發展格局的形成及農民收入的增加。目前，全市具有產業特色的專業鄉鎮已佔到鄉鎮總數的60％以上，“一村一品”專業村(自然村)236個，專業分佈涉及一、二、三產業。在三次產業中，一產比例佔75％，二產比例佔1。3％，三產比例佔土2％。“一村一品”村從事主導產業的農戶數達43314戶，佔全市專業村總戶數的63．5％。去年“一村一品”村農民人均純收入爲3767.9元，比全市農民人均純收入高353．4元，從事“一村一品”生產的農民從主導產業中獲得的純收入佔年人均純收入的80％以上。其主要特點是：

——區域特色明顯。各縣區充分依託自身的資源優勢，發展特色產業和產品。目前南昌縣的糧食、禽蛋、蔬菜、水產品產量均居全國百強縣行列。新建縣基本形成了三大特色產業帶，即以“三水”產業、草食畜禽、優質稻爲主的濱湖特色農業帶，以生態農業、觀光農業爲主的丘陵生態農業帶，以無公害蔬菜、花木和特種養殖爲主的近郊本資料權屬文祕家園查看更多文祕家園資料精品農業帶。進賢縣形成了具有鮮明特色的“七個一”(一隻蟹、一根針、一盆花、一瓶酒、一朵菇、一支筆、一張網)產業羣體。安義縣的小水果、無公害蔬菜、古村生態旅遊已成爲縣域主導產業。灣裏區的花卉苗木、有機茶、觀光旅遊，青山湖區的無公害蔬菜、針織、炒貨等特色產業產品在全省乃至全國都有較高的市場知名度。

——特色基地擴大。在“一村一品”工程的推動下，全市各地堅持以市場爲導向，以效益爲中心，建成了一批專業化、規模化、標準化的優勢特色農產品基地。目前，全市已培育建成了8大特色種養示範基地，即新建縣藥湖6000畝特種水產示範基地、南昌縣蔣巷鎮黃湖5000畝特種水產示範基地、安義萬場3000畝無公害果業示範基地、進賢8000畝優質油茶豐產林示範基地、桑海2014畝中藥材種植示範基地、新建縣鐵河萬畝珍珠養殖示範基地、灣裏區萬畝花卉苗木示範基地、南昌縣蔣巷鎮國5000畝現代農業示範基地；已建成了10大優質農產品生產基地，即50。萬畝優質大米生產基地、百萬畝油料生產基地、3萬畝無公害蔬菜生產基地、50萬頭瘦肉型豬生產基地、2萬頭奶牛生產基地、千萬羽家禽生產基地、30萬畝工業原料林生產基地、10萬畝竹類生產基地、7萬畝精養特種水產基地、3萬畝花卉苗木生產基地。從而，爲切實把當地的資源優勢轉．化成爲產業優勢和經濟優勢打下了堅實的基礎。

——龍頭帶頭增強。農業產業化龍頭企業積極向特色資源靠攏、向主導產業靠近、向規模經營推進，帶動了“一村一品”工程的發展，同時，“一村一品”工程的推進又爲龍頭企業的發展提供了豐富的優質農產品。如江西陽光乳業有限公司與南昌縣的小蘭、尤口、武陽和南昌經濟技術開發區蛟橋鎮等10多個鄉鎮80多個村簽訂了互惠互利而又穩定的鮮奶收購合同，帶動了這些村的奶牛養殖，形成了一批奶牛養殖“一品村”。又如佛塔生豬批發市場，去年生豬交易量已超百萬頭，帶動了佛塔村周邊村的生豬生產。目前，全市有市級以上龍頭企業50家，其中，國家級龍頭企業6家、省級龍頭企業17家，年銷售額億元以上的龍頭企業12家，帶動農戶71萬戶。

——科技作用突出。在“一村一品”主導產業的成長過程中，各地十分注重把傳統資源與現代科技進行有效嫁接，高度重視科技創新和應用，着力加快良種良法推廣步伐，大力推廣對增產增收提升品質作用明顯的農業實用技術。在目標上，大力開發優質專用農產品、綠色食品、有機食品和無公害食品。在方法上，採用政府支持引導與市場運作相結合的辦法，積極實施科技創新和“農業科技入戶”工程，組織動員廣大科技人員深入一線開展科技服務，切實做到技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人，有效提高了農業科技貢獻率。截止目前，全市已建成綠色食品、有機食品生產基地36個，面積80．64萬畝，已有19家企業、41個品牌獲得國家綠色產品證書，有機食品年銷售額已超過10億元，安義現代農業示範園被中南海釣魚臺國賓館定爲蔬菜特供基地。

——市場輻射拓寬。各縣區緊緊圍繞產品建市場、圍繞市場搞生產，通過政府扶持、招商引資、內引外聯等形式，逐步建立了由一批統一開發、競爭有序的具有較強輻射能力的農產品專業批發市場、行業協會和農村商品經紀人組成的市場體系。全市已建成年交易額超1000萬元的糧食、水產品、生豬、禽蛋、花鳥、竹木、肉食品、果品、蔬菜等大中型農產品專業批發市場20個，其中年成交額超億元的有8個。已建立農產品行業協會53個，會員4000多人，年銷售額100萬元以上的農村商品經紀人2360餘戶。完善的市場體系極大地方便了農民進入市場，有效地推進了“一村一品”工程的發展。

第二篇：某村“一村一品”建設經驗介紹

文章標題：某村“一村一品”建設經驗介紹

高峯村是講治鎮的水果產業重點村，也是**縣的水果產業重點村之一。全村有10個村民小組，總戶數804戶，總人口2776人，地處海拔450-800米，幅員面積8.48平方公里，耕地2148畝，其中田1236畝，土912畝。建有村級道路14.5公

裏（其中：7公里爲水泥路），由於該地氣候適宜，土壤肥沃，農民主要從事水果、糧食等種養植業和運輸業。

高峯村從1997年開始栽種果樹，村黨支部、村委會積極爲羣衆搞好產前、產中、產後服務，聘請果樹行家爲果農講課，使每戶都能自己成爲懂技術的種果能手。全村果品的商品率達到了80%以上，效益連年位居全鎮之首。現有果樹面積2350畝（其中：本地李子1100畝，葡萄600畝，桃子300畝，梨子200畝，草莓150畝），2014年，全村總收入達900多萬元，農民純收入達到3000多元（其中：僅水果人均創收就達1000多元）。2014年，該村種植大戶李三文種植的10畝葡萄，收入達3.5萬元，朱宗強種植的7畝李子收入3.75萬元，李宗富種植的4.5畝油桃收入4.68萬元；

爲了做大做強水果產業，促進一村一品更快發展，近年來，該村注重抓了以下幾個方面的工作：

一是統一思想，以認識促發展。村黨支部、村委會結合本村實際，組織廣大羣衆學習省、市、縣有關“一村一品”的文件精神，使果農認識到發展“一村一品”對於本村及家庭經濟發展的重要性和緊迫性，以十分飽滿的熱情投入到這項工作中去。

二是科技指導，打造優良品質。在“一村一品”主導產業的成長過程中，注重把傳統資源與現代科技進行有效嫁接，高度重視科技創新和應用，大力推廣對增產增收提升品質作用明顯的優良品種，聘請科技人員深入一線開展科技服務，切實做到技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人，有效提高了農民科技種植水平。同時，積極與縣農業局聯繫，爭取新型科技培訓項目，印發科技書籍、實用技術資料，建設部份懂科技、用科技，具有示範和輻射帶動作用的科技示範戶。通過他們把推廣優良品種、實用技術落到實處。近年來，我村的高峯水果（特別是葡萄、李子等）在鄰近縣已經小有名氣。

三是示範戶帶動，轉變羣衆的思想意識。組織村幹部及農村典型戶、示範戶走出去，到外地去參觀學習先進經驗，使他們視野更開闊，追求目標更遠大，要求標準更嚴格，意識更開放，從而促進自己的事業更快發展，在全村起到了明顯的示範帶頭作用。這樣，一戶帶四鄰，四鄰帶全社，逐步形成了一社一品、一村一品的產業化發展格局。

四是配套服務，解果農之所憂。村成立了果業協會，在生產上給與技術指導、銷售上給與全方位的優質服務，極大地增強果農的信心，解除了果農的後顧之憂，促進了我村“一村一品”的快速健康發展。

五是加強基礎設施建設，改善生產環境。隨着農業產業化的不斷髮展，我村不斷加大投入，加強基礎設施建設。現建有村級道路14.5公里（其中：7公里爲水泥路），建有果園灌溉池21口，進果園水泥便民路5300多米，爲果農提供了良好的生產環境。極大地促進了果業生產的發展壯大。

六是項目扶持，重點傾斜。我村積極向上多方爭取水利、扶貧等多種項目，用以改善我村的生產環境，但是，這些項目首先滿足的就是改善果農的生產環境，這樣極大地鼓舞了果農的積極性，從而推動了水果產業的進一步發展。

第三篇：一村一品經驗介紹材料

創新方式謀發展一村一品促增收

---×鎮×村發展一村一品經驗介紹材料

×鎮×村位於×縣×鎮北部13公里，金井河中游。全村共有4個村民小組，260戶，970人，耕地1097畝。

近年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，村支部、村委會以“一村一品”發展爲主線，以發展設施農業爲突破口，以增加農民收入爲目標，創新發展方式，狠抓特色農業。以柞水縣金臺農業產業科技示範園爲依託，大力發展鮮切花卉、規模養豬、水產養殖、肉雞養殖和設施蔬菜，帶動全村“一村一品”發展，促進農民增收。

一、轉變發展觀念，培育優勢產業。

近年來，緊緊依託獨特的自然生態優勢、豐富的生物資源優勢以及毗鄰西安的區位優勢，進一步調整和優化農業結構，以提高農業的專業化、標準化、規模化、產業化和(請您支持：)農民組織化程度爲主線，以培育名牌產品和主導產業爲重點，以龍頭企業建設和市場營銷爲突破口，堅持“產業富村、科技興村、生態建村、人才強村、企業帶村”的方針，堅持“突出重點，因地制宜，區域佈局，規劃引導，依靠羣衆，政府扶持，示範帶動”的原則，形成專業村和特色村。採取政府引導，企業經營，羣衆參與的方式，在金臺村四組建成了柞水縣金臺農業產業科技示範園，園區引進產業項目5個，注

冊有柞水縣卉豐農業開發有限公司、柞水明月生態養殖有限公司和柞水縣昌樂農民肉雞養殖專業合作社。園區按照〞土地集中，規模經營，帶動發展〝的模式發展，佔地200畝，已投資1160萬元，以鮮切花卉、規模養豬、水產養殖、肉雞養殖和 設施蔬菜爲一體，實現畜、沼、花菜循環利用。

二、扶持龍頭企業，培育優勢品牌

金臺農業產業科技示範園以企業爲龍頭，以“公司+農戶+協會+基地”的經營模式，大力發展特色優勢農業。把產業園區建成“一村一品”龍頭企業穩固的生產基地。

目前，園區卉豐公司有標準大棚80個。以玫瑰和劍蘭爲主，同時利用秦嶺山脈特色觀賞植物資源採用嫁接技術對秦巴山區豐富的野生藤本薔薇資源進行特優鮮切花品種的快速擴繁與生產，在科技示範園進行品種改良試驗。公司年可產各類獻切花和綠化苗木1500萬株，年產值800萬元。明月公司建豬舍10棟和附屬設施。年生豬存出欄達到1萬頭，年產值400萬元；昌樂肉雞養殖農民專業合作社，已建起標準化雞舍8棟，辦公及其他附屬設施400平方米，年產值600萬元，設施蔬菜建日光溫室3個，年產值21萬元。水產養殖年產值12萬元。園區年產值可達1833萬元，可安置150多個剩餘勞動力長期就業，農民人均增加收入1000多元。2014年8月園區已被國家農業部批准爲全國農產品加工創業基地。

三、抓基礎設施建設，服務帶動促增收。

近幾年，爲了做好“一村一品”建設，金臺村園區累計投資500多萬元，新建大型沼氣罐一個，對園區內200畝土地進行了加工改良，新修滴灌、噴灌系統和排澇渠，完成了園區生產道路硬化，爭取水利項目資金15萬元新打機井一眼，水塔一個，新增暗管輸水管道1公里，實現灌溉渠、井雙保險，整修硬化生產道路，改善了生產生活條件，爲發展生產創造便利條件。打造水、電、路、訊一應俱全的現代化農業產業科技示範園。

在園區發展的同時，以企業和農業產業協會爲平臺，以“公司+農戶+協會+基地”的模式，大力開展技術培訓。帶動周邊村組的100餘戶羣衆參與花卉種植，養豬、養雞，戶均年增加收入5000元，真正實現一村一品富目標。，

第四篇：“一村一品”實施方案

2014年一村一品專業村項目

實施方案 項目申報單位：xxxxxxxxxx 項目責任人：xxx項目編制人：xx 聯繫人及電話：xxxxxxxxxx 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據（一）項目的立項理由

xxxx專業合作社，位於xxxxxxxxx。成立於xxxx年，現已登記註冊6戶。

由於xxxxx專業合作社所在的xxx位於縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區和工業區，主要水源水質良好，是開發無公害蔬果的理想地。蔬果生產在當地不僅有傳統歷史，而且有廣泛的羣衆基礎。近年來，大部分蔬果農已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農業實用技術，有了一些栽培經驗豐富的種植戶和闖市場的農民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發展和較好的社會、經濟、生態效益。

依據晉農新農發（2014年）5號文件，根據我鎮農業產業結構調整的發展方向，結合該村資源優勢、人才優勢、以及蔬菜種植經驗，提出了該村設施蔬菜基地項目。生產模式主要採取“公司+基地+農戶”的模式，經過近兩年來的生產運作及有關專家的多方論證和評估，認爲項目確實可行，具有良好的經濟效益和社會效益。

（二）項目建設的有利條件

xxx位於xxx城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數平均2808小時，土地寬廣肥沃。（三）項目建設的可行性

設施蔬菜生產是集工程設計、建築、農藝、生物、環境、材料等現代技術和裝備於一體的系統工程，是提高農業裝備水平、

推進科技進步、實現產業化經營、培養新型農民的主要載體，是提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率的有效措施。設施蔬菜生產具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產業。規模化蔬菜基地的建設可吸納大量農村剩餘勞力，爲農民就業創造良好條件，對增加農民收入起到了積極作用。

三、項目設計方案（一）項目目標

新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值爲70萬元。（二）項目實施地點及規模

本項目建設地點選擇在xxx。

實施規模：新建高標準日光溫室20棟。（三）技術措施

設施蔬菜主要生產技術與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→採收→上市（四）實施內容及資金使用計劃

1、支持環節及資金補助標準

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元2、實施內容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措採取國家投資與個人自籌相結合的辦法。 總投資35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。 四、組織及管理措施（一）財務管理

嚴格按照財政部《基本建設財務管理規範》和《農業部基本建設財務管理辦法》建立基本建設資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項目設置專人進行管理監督，並嚴格按項目批覆方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎工作規範》以及國家的有關財政法規、規定對項目建設資金的使用要求，實行工程建設預算制和決算制。嚴格按照項目覈算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設備階段。通過施工與調試，使建設項目的設計方案付諸實施，並使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調動的因素，適當考慮季節性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調試階段，發現問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設，加快種植業結構調整，促進特色農業的又快又好發展，爲指導和引導全縣設施農業的建設發揮良好的示範和帶動效應，社會效益十分顯著。（二）項目經濟效益

計劃新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值爲70萬元，實現年人均增收1005元。（三）項目生態效益

xxx設施蔬菜大棚項目二期工程實施後，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術，科學使用生物農藥和高效低毒低殘留農藥，減少化學農藥使用量，降低農業污染，實現農業生態的良性循環；實行節水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌週期，提高農作物產量。這一系列措施可有效改善項目區的生態環境。它既彌

補了傳統農業生產目標單一、生產技術落後以及投入少、產出低的自然經濟型農業的不足,又避免了以高投入追求高產出、高經濟效益所帶來的生態破壞和農業環境惡化等弊病,有利於實現農業的可持續發展。

第五篇：一村一品實施方案

*****村

發展一村一品致富產業實施方案

爲認真貫徹落實縣開展加強基層建設年活動，按照縣開展

加強基層建設年活動領導小組《井陘縣開展加強基層建設年活動項目幫扶工作實施方案》要求，爲發展一村一品致富產業，增加農民收入，實現脫貧致富奮鬥目標，結合我村實際，現就切實做好一村一品致富產業的工作，制定如下實施方案。

一、指導思想

以落實科學發展爲統領，以增加農民收入爲核心，積極引導、穩步推進、創新發展，切實改善農民的生產生活條件，增加農民收入，提高農民素質，堅持科學規劃、突出重點、分類指導、穩步實施、紮實推進，促進幫扶村物質文明、政治文明、精神文明的協調發展。

二、主要任務

依照村經濟發展的現狀，將單打獨鬥的局面儘快改進爲組織起來的團體。組建60戶乾果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。逐步形成乾果業爲產業龍頭，各戶之間互相學習，溝通有無，提高自己的專業技能，達到農民穩步增加收益的村民經濟合作格局。

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立發展一村一品致富產業領導小組，負責對該項工作的組織領導。村支部書記陳貴庭任組長，村主任陳冬來任副組長，楊雪庭陳國庭陳運來爲成員。小組成員要各司其職，各負其責，密切配合，提供有利條件，加強工作指導。調動社會各方力量，積極參與乾果種植合作社建設，形成促進發展的強大合力。

乾果種植合作社辦公室設在村委，具體由陳冬來負責。

（二）搞好幫扶項目建設。積極推行項目建設技術責任制，進一步完善各項規章制度，同時通過各種形式加大宣傳力度，引起各界對項目大力支持。大力支持項目建設，配套資金及時到位，嚴格項目資金的計劃管理，保證項目有條不紊的順利實施。

*******村委會

二〇一四年四月二十九日