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經驗做法:錘鍊過硬能力作風 打造一流乾部隊伍

經驗做法:錘鍊過硬能力作風 打造一流乾部隊伍

經驗做法:錘鍊過硬能力作風

打造一流乾部隊伍

今年以來,中心以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,聚焦“強工興產、轉型突圍”任務目標,進一步提升思維水平、強化專業能力、培養實幹作風,爲全市智能製造和高端裝備產業高質量發展提供堅實保障。

一、解放思想“破冰突圍”,學以增智強根基。一是深學新理論。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作爲重要政治任務抓緊抓實,通過讀原著、學原文、悟原理,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強責任感和使命感,用心用力用情服務企業發展。在微信公衆號開設“每日一悟”專欄,分享學習感悟的工作金點子、政策微解讀、業務小創新10篇。二是放眼新發展。堅持“走出去”學習,利用招商引資、外出考察、參加展會等時機,登門拜訪、參觀學習,把發達地區先進經驗帶回來、把優秀企業經營理念引進來、把優質產業項目招過來。堅持“請進來”指導,通過舉辦合作簽約、專題招商、政策輔導等活動,邀請優秀企業家、專家學者來棗,爲產業發展建言獻策。三是細研新情況。開展“直達企業”解難紓困擴存量行動,組成班子成員牽頭、科室人員參與的產業服務組,每週至少直達6家企業,建立《企業困難問題解決落實進度臺賬》,“一對一”制定推進方案,累計解決企業土地、資金、用工等問題訴求23條,切實處理好企業操心事煩心事揪心事,提振企業投資發展信心。

二、加快能力“提檔升級”,躬身力行當先鋒。一是開展專業技能提升行動。搭建“幹部講堂”“小微書堂”學習的平臺,組織廣大幹部利用“班前一刻鐘”碎片化時間開展學習研討,開展以“講講學思感悟行”“業務知識大家比”“我的公文我來講”爲主題的業務大練兵大比武活動,培養帶動更多黨員幹部成爲推動高質量發展的“行家裏手”。二是開展破題攻堅行動。創新“助企紓困市場行”新模式,組織礦山、造紙、水泥、電力、建築、交通等領域208家產品需方企業(單位)與我市供方企業現場對接,幫助企業擴大產銷規模;創新“樹品牌創新品”路徑,紮實實施“標誌性產業鏈突破工程”,打造集成能力強、帶動作用強的“鏈主”企業,大力推動企業在“標誌性新成果”上實現新突破。截至11月上旬,全市高端裝備產業取得省級以上標誌性產業成果45類536個,覆蓋244家企業,佔全市高端裝備規上企業總數的89.29%。三是開展“一線賽馬”工程。篩選了鏈上272家骨幹及重點企業,全面深入剖析產業鏈關鍵功能部件和重點產品、上下游關聯企業、國內標杆企業、最優產業集羣及市場分佈,建立了700餘家產業招引企業名錄,更新完善了《市高端裝備產業沿鏈招商圖譜》,把年輕幹部放在“沿鏈招商”一線鍛鍊,“走出去”開展各類招商活動21次,先後邀請浙江寶德機牀、臺灣極廣科技等41家企業走進我市考察洽談,3D打印機設備生產、新能源整車及零部件生產製造、數控機牀核心功能部件及整機制造等項目正在加快推進落實中。

三、“嚴管厚愛”正風肅紀,轉變作風樹新風。一是壓實責任。舉辦“防微杜漸,互勵共勉”強化工作作風教育課,明確提出強化工作作風建設的五項要求,將《十二條自評和互評工作規紀》作爲工作行爲準則;開展幹部思想能力作風問題自查整改,建立整改臺賬,抓早抓小、防微杜漸。二是考出幹勁。堅持“中心工作推進到哪裏、評價問效就跟進到哪裏”,把常態化推進幹部思想能力作風建設納入差異化考覈,制定並印發《2023年市智能製造產業促進中心差異化考覈實施辦法(試行)》,綜合運用考覈結果開展評先評優,檢驗思想能力作風建設成效。三是激活動能。開展“學習型科室”評比,樹立敬業奉獻先進典型,每季度評選優秀黨員、學習標兵上光榮榜,對實績突出的幹部予以正向激勵,營造“比學趕超”良好氛圍。