現代服務產業試驗區管理委員會督查制度

現代服務產業試驗區管理委員會督查制度

一、制定督查清單

對區委全會、區人代會上領導講話、工作報告及《中共觀山湖區委關於加快建設觀山湖現代服務產業試驗區的實施意見》文件中明確的相關工作任務，以及區委區政府及試驗區黨工委、管委會安排事項進行梳理，形成內部責任督查清單。

二、加強跟蹤督辦

加大對區委、區政府及試驗區黨工委、管委會主要領導及分管領導召開的重要會議安排事項和交辦任務的督查檢查，制定責任分解表，以《重點事項交辦通知單》的形式送達各中心、處室，做到主動查辦、跟蹤問效，及時反饋各方面的工作動態。在批辦督查上，突出及時性，對領導批辦事項，及時做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負責。

三、下達工作提示單

對有明確時間節點的重要工作任務，在臨近時間期限時下達工作提示單，提醒各中心、處室避免工作繁忙而遺漏。

四、定期反饋督辦結果

定期或不定期採取工作專報或編髮《督查專報》等形式，向區委、區政府及試驗區黨工委、管委會領導報送目標工作推進等情況。

五、專項會議督辦

針對《重點事項交辦通知單》交辦的工作事項不能在規定時限內完成的，責任單位要提交書面原因並向區委、區政府及試驗區黨工委、管委會主要領導當面說明情況。同時，對於確需召開專項會議解決的事項，試驗區將根據實際情況提請有關領導召集相關部門、單位召開專項會議，協調處理有關問題。

六、通報制度

試驗區定期不定期對區委、區政府及試驗區黨工委、管委會主要領導交辦事項的完成情況進行通報，鼓勵先進，批評後進。