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女職工情況調研報告

根據安徽省分行工會女工委對組織開展女職工調研活動的要求及分工安排,支行鍼對女職工認真組織開展了專項調研工作,現將相關情況報告如下:

女職工情況調研報告

一、基礎信息

共有在職女職工5人,其中管理崗2人,專業崗3人。在全體女職工中,關於政治面貌情況,4人爲中共黨員,佔女職工總人數的80%,1人爲共青團員,佔女職工總人數的20%;關於年齡分佈情況,4人爲40歲以下,佔女職工總人數的80%,1人爲40歲至50歲,佔女職工總人數的20%;關於學歷情況,5人爲大學本科及以上,佔女職工總人數的100%;關於婚姻情況,已婚女職工4人,佔女職工總人數的80%,未婚女職工1人,佔女職工總人數的20%。

二、主要情況

通過數據分析、調查採訪、面對面交流談心等形式,圍繞履職、賦能、悅心這三個方面,對支行女職工實際情況進行調研,具體調研結果如下:

1.職場發展方面

支行的女職工在工作中充分發揮“半邊天”作用,巾幗不讓鬚眉,在各種崗位層級與業務條線中充分發揮自身優勢,愛崗敬業。在新核心業務系統上線的關鍵時期,在打贏新冠疫情防控的攻堅時期,在防汛救災形式嚴峻的考驗時期,處處可見她們的身影。在面對面交流談心中,南陵縣支行的全體女職工均表示,行內工作氛圍融洽,工作節奏適中,對未來的職業發展路徑充滿信心。

在支行的全體在職女職工中,管理崗2人,專業崗3人,其中1人在財會條線,佔女職工總人數的20%,3人在信貸條線,佔女職工總人數的60%,1人在行政條線,佔女職工總人數的2-%。女職工分佈在信貸條線的比例明顯多於其他條線,條線分佈均勻性有待提高。女職工工齡在20年以上的有1人,佔女職工總人數的20%,工齡在5-10年的有4人,佔女職工總人數的80%,從工作年限的角度上來看,支行出現一定的斷層現象,目前暫無女性新員工。

2.素質提升方面

支行女職工對行內提供的包括專題講座、專題學習會議等各類提升專業技能、拓展綜合素質的平臺和渠道表示總體滿意。但是仍有部分女職工指出,基層工會女職工組織不夠健全,目前已有的平臺渠道大多爲針對行內全體員工的,專門面向女性職工的很少,並且各類學習渠道大多集中於提升業務能力,涉及思想政治教育、拓展綜合素質、培養興趣愛好等方面的女職工全面提升途徑有限。

3.情感訴求方面

支行充分尊重女職工權益,每年的國際勞動婦女節都會爲全行女職工組織包括圖書分享交流會、贈鮮花贈祝福等各類豐富多彩的活動,從而表達組織的關懷和集體的祝福,豐富女職工的精神生活,增強女職工的團隊意識和工作熱情。並且,支行嚴格按照《安徽省女職工勞動保護特別規定》開展工作,切實保障女職工合法權益,尤其是對於處於懷孕期、產假、哺乳期的女職工,支行根據她們的實際需求給予合理的特殊照顧。

通過調查採訪得知,女職工除去與穩定客戶的業務交流之外,面向外系統的溝通交流機會較少,社會交往途徑較爲不足;女職工在工作或生活壓力較大時情緒表達的渠道較少,支行對於女職工的心理建設和情緒管理工作不到位。

三、意見建議

根據上述調研內容,支行總體上做到了切實保障女職工權益、積極滿足女職工訴求,但是也存在女職工業務條線分佈不均勻、女性新員工斷層現象、女職工綜合素質提升途徑有限、女職工社會交往途徑不足、針對女職工的心理建設工作不到位等方面問題,針對以上問題的原因分析和優化建議如下:

1.女職工業務條線分佈不均勻

支行在前期員工崗位分配時,未充分考慮將女職工在各個崗位之間均勻分配,當女職工佔比較多的部門出現多人因懷孕期、產假、哺乳期等原因需要休假時,部門內部可能會出現人手不足的問題。針對這個問題,建議支行在接下來的人員調整工作中,通過輪崗、調崗等多種方式實現女性在各個崗位上的較均勻分佈。

2.女性新員工斷層現象

支行目前沒有工齡在5年以下的女性新員工,女職工年齡出現斷層現象。由於女性在生育和家庭中所扮演的特殊角色,近些年來,社會上普遍存在在招聘時更加偏向於男性的問題。針對這個問題,建議在接下來的招聘工作中,加大對女性的關注,保障女性在招聘中的公平性。

3.女職工綜合素質提升途徑有限

支行對搭建平臺助力女職工提升綜合素質的工作不夠重視。針對這個問題,建議支行建立健全基層的工會女職工組織,定期開展面向女職工的各項學習教育活動,從而增強女職工的工作熱情,併爲女職工提升綜合素質提供更好的平臺。

4.女職工社會交往途徑不足

支行未充分考慮到女職工的社會交往需求。針對這個問題,建議支行通過舉辦交友聯誼等活動,爲女職工提供與系統外的交流溝通平臺。

5.針對女職工的心理建設工作不到位

女職工在生活與工作中遇到壓力時,缺乏情緒表達與心理建設的途徑。針對這個問題,建議在接下來的工作中,支行領導班子加大對女職工心理健康的關心,通過經常性的談心談話來了解女職工的情緒動向,並及時根據女職工的實際需求提供幫助和心裏疏導。

特此報告。