2022年深化醫改工作總結

在縣委縣政府、醫專黨委和院黨委班子的領導下，深入學習貫徹黨的二十大精神，政治立場堅定，思想素質過硬，遵紀守法，廉潔奉公，始終堅持“以人民健康”爲中心，深化落實醫改和醫共體建設，強化紀法監督與患者滿意度服務等，以求真務實的精神和雷厲風行的作風，贏得了醫療戰線廣大幹部羣衆的信任和尊重。

一、積極推進醫共體建設以滿足區域內人民羣衆醫療服務需求爲導向，落實醫療保障規範管理，持續鞏固拓展健康脫貧成果同鄉村振興有效銜接

在醫共體建設工作中，積極協調落實醫保資金和基本公衛資金撥付方式改革，實行了內部“行政、人員、財務、考覈、業務、藥械、基金、信息”的統一管理，推進分級診療、急慢分治，實現醫共體上下“專家資源、醫療技術、藥械保障、補償政策、雙向轉診、公衛服務”六個方面的貫通。

一是明確了縣鄉醫療機構職責分工；明確了由政府、醫共體黨委牽頭，相關部門參與的議事協調機制，統籌醫共體建設重大事宜；落實了醫共體中心藥房、消毒供應等保障服務，理順了醫共體內上下用藥、器械消毒、配送銜接，解決基層用藥、無菌規範等難題；實施了醫共體綜合監管系統，“全民健康信息平臺”支持安裝了17家成員單位，進一步推動基層檢查、上級診斷和縣域內檢查的結果互認，促進了“互聯網+醫療健康”發展。

二是擬定了縣鄉村三級幫扶制度，落實了“3+2助理全科醫生培訓”，整合區域資源，成立4家慢病管理中心試點開展醫防融合。印發了《關於對醫共體藥品、耗材採供進行統一管理工作的通知》，要求藥品、耗材實行統一議價、採購、配送和結算，成立了行政管理、醫療管理、護理管理、感染管理4個考覈工作組，分別制定考覈細則，定期進行工作考覈。強化了總額預算管理，建立結餘留用、合理超支分擔的激勵約束機制，適時推動醫共體按疾病診斷相關分組付費（DRG/DIP）管理，撥付與結算方式落實“年初預算、按月預付、季度評估、年終清算”，明確了牽頭醫院下轉病種和康復期下轉病種清單，出臺簽約醫生基層常見病就醫轉診指南等，加強了對基層的醫療技術的指導，爲患者提供“最多跑一次”甚至“跑零次”服務。

三是協調發揮醫保政策對患者就醫的引導作用。經過堅持有效的整合，成員單位管理和服務能力明顯提升，基層門診接診患者同比增長8．5％，外轉率減少7．5％，部分基層衛生院門診均次費用減少，經營狀況明顯改善，患者滿意度達到95%以上；

四是落實了醫師多點執業政策、拓展醫務人員發展空間，爲就醫羣衆搭建了便捷優質的就醫平臺。積極推行醫療技術“一院一品”特色，鼓勵能力較強的分院完善內外科、中醫科等一級診療科室，其它分院以診治常見病的同時發展特色專科，成立了中醫館11個，特色骨科2個。

五是多層次、多形式強化宣傳，深入學習推廣三明醫改“工分制”經驗，做到了周學習、月培訓、季評估、年總結；通過多層次、多形式強化宣傳，引導羣衆建立“大病不出縣、一般疾病在鄉鎮、日常疾病在門口”的科學就醫理念。開展了醫共體成員單位清產覈資，完成內部財務審計工作，針對藥品耗材、工資薪酬、養老保障等，及時進行債權債務清理和化解工作，制定詳細的還款計劃，保證了資金的使用和管理，防範國有資產流失。

二、推進滿意度工作落實，組織開展“服務百姓健康行動”、“送醫下鄉基層行”健康養老巡迴義診

利用“世界心臟日”“世界卒中日”“愛牙日”等主體日積極帶領院相關科室專家開展“服務百姓健康行動”全國大型義診活動和“送醫下鄉基層行”健康養老巡迴義診活動，聯繫殘聯開展了殘疾人陽光家園體檢和殘疾人精準康復工作，具體做法被中央電視臺、省電視臺等媒體報道。

不斷推進滿意度鞏固調查工作實效，帶領調查員全年度共發放各項滿意度調查表5000餘份。