如何提高青年幹部工作執行力

2020年青幹班第一階段的學習目前已經進入了尾聲，通過在松原學習的理論知識和在浙江學習的各種先進理念，現結合我本人的工作實際，簡單談一下就如何提高青年幹部工作執行力的幾點感受。

執行力是指組織和個人在執行各種事務所具有的資格、能力和才能。青年幹部應如何提高自己的工作執行力？其實就是提高執行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是我們常說的“抓落實”。工作執行力是實現行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現。如何提高青年幹部的工作執行力，我認爲應該在以下幾個方面體現。

一、提高履職水平

1.加強學習。青年幹部自身要加強理論及各種業務知識的學習，要通過學習，增強任務領悟力。即在接受任務後有足夠的知識作依託，爲解決問題、執行任務打好基礎。單位要爲機關幹部營造良好學習氛圍，有組織、有計劃安排機關幹部學習，要將學習放在重要位置來抓。例如，我工作在乾安縣委組織部，每週三的下午我部都會組織所有青年幹部進行理論學習及業務培訓，經常性的由各科室科長輪流爲青年幹部講解本科室的核心業務，目的就是全方位、全方面的培養本部門的優秀青年幹部，做到本部所有的青年幹部都可以拿到重要崗位上進行使用，這是一次嘗試，也是一次創新。

2.開展創先爭優活動。我所在的縣區乾安縣每年都特別重視開展過創先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員的活動，其目的就是爲了提高幹部執行力，所有黨組織和黨員都以創先爭優的標準嚴格要求自己，尤其是各單位的青年幹部，更是創先爭優活動的主體，通過青年幹部的積極帶動，以點帶面，達到整體提高幹部執行力的目的。

二、制定履職紀律

1.明確目標。完善的制度是機構良性運轉的前提條件。單位與幹部們都應該清楚知道自己想要達到什麼目標。例如，我所在單位乾安縣委組織部明確的制定了相應的操作性制度，各科室都已規範辦事程序，每季度都會及時更新其操作性制度和其相關的辦事程序，以至於所有科室和個人爲達到目標有條不紊的奮鬥。

2.明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發個人幹事創業激情，不能幹好乾壞一個樣，干與不幹一個樣。例如，我部門將獎懲與年度優秀公務員考覈有機結合，青年幹部們的表現和年度優秀公務員的評比是直接掛鉤的。

三、創造履職環境

1.氛圍和諧。首先要做到以人爲本。單位要主動關心機關青年幹部，盡力解決青年幹部工作和生活中的問題。通過關心、關懷機關幹部健康成長，使每一名青年幹部能夠感覺到生活在一個和諧的大家庭中，所有人都要爲大家庭榮譽而努力工作，工作的激情和創造力進一步增強。其次要以活動爲載體增強凝聚力。要通過各類主題活動，加強機關幹部之間、科室之間的互相瞭解、增進協作。在我部通常存在一種情況，就是青年幹部之間的工作配合還不夠默契，臨時組成小隊伍完成任務時常會出現手忙腳亂的現場，比如每年的年度班子考察，各科室的青年幹部們經常要臨時組成小組對縣直各單位和鄉鎮班子進行考察，由於平時大家各忙各科室的業務，彼此缺乏交流，在這種需要通力協作的時候，就出現了配合不到位的現象，所以我認爲需要通過一些必要的活動來增加交流的機會，以達到和諧機關建設的目的。

2.人盡其才。要充分發揮每個人的特長，建立合理的選人用人機制，讓優秀的人才脫穎而出。我部門在2018年之後就非常重視每名青年幹部的特長，爲了充分挖掘青年幹部的潛能，經常通過輪崗、交流等形式來尋找青年幹部的多方面能力，激發青年幹部的工作激情。