綿陽企業文化公司(精選多篇)

第一篇：綿陽市園林綠化企業

綿陽市園林綠化企業

資質就位申請材料製作推薦規範格式

1、 申請表

（扉頁）

2、 工商及資質證明材料等

（扉頁）

3、 辦公場所、苗木基地證明材料

（扉頁）

4、 四位管理人員證明材料

身份證、任職文件、職稱證明、勞動合同、社保證明

（扉頁）

5、 有職稱人員證明材料

身份證、職稱證明、勞動合同、社保證明

（扉頁）

6、 外聘職稱人員證明材料

身份證、職稱證明、聘書、社保證明

扉頁）

7、 項目經理證明材料

項目經理證及複查頁、社保證明

（扉頁）

8、 技術工人證明材料

身份證、職稱證明、勞動合同、社保證明

（扉頁）

9、 技術設備證明

（扉頁）

10、 近三年主要園林綠化工程證明

04年審計報告、04年工程業績證明材料（合同、中標通知書、決算書、工程審計報告、進帳單等）

05年審計報告、05年工程業績證明材料（合同、中標通知書、決算書、工程審計報告、進帳單等）

06年審計報告、06年工程業績證明材料（合同、中標通知書、決算書、工程審計報告、進帳單等）

第二篇：文化傳播公司企業文化範文

：

音樂傳播文化公司簡介

美音無限是一家致力於以器樂演出爲職責，推廣教育爲己任，集策劃、組織、服務爲一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業自成立以來，本着“誠信做人，踏實做事，高效，高質完成客戶要求”的企業精神，廣泛服務於社會各企、事業單位、團體和個人。服務範圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發佈會、公司年會等關乎百姓生活的多方面，多領域。優秀的演出團隊，貼心的服務態度，完美的服務水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務態度，專業的演出品質，細緻嚴謹的服務要求，贏得了廣泛讚譽，獲得衆多客戶的信任與青睞。

美音四大優勢

專業

以““美音無限時尚樂團”爲核心的演出團隊，具備專業的演出素質，豐富的演出經驗，並且在此基礎上，持續廣納賢才，與知名流行團體合作，不斷豐富演出模式與內容，增加演出的專業性、多樣性與可看性。爲客戶提供更爲全面，高端，細緻化的優質服務。

優質

美音無限注重演出內容的貼切性、藝術性、專業性、創新性、多樣性、時尚性和娛樂性，高端的演出團隊，高質的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務，用音樂的力量傳達愛與責任，幸福，快樂！

責任

責任是企業的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務的最高認可”作爲企業服務宗旨，專業，專注，嚴謹執行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

創新

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在保持原有高端演出模式與服務品質的基礎上，跟隨時代發展腳步，結合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進取。豐富演出內容，演繹形式更加多樣化，服務需求更加細緻化，演出質量更加優質化，爲客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！

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第三篇：公司企業文化口號

1. 質量是企業永恆的主題。

2. 市場是海，質量是船，品牌是帆。

3. 今日的質量，明日的市場。

4. 築質量長城，興中華經濟。

5. iso9000—效率、效益之源。

6. 構造“質量、環境、安全”—— 一體化的管理體系。

7. 建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

8. 未來的成功屬於質量領先者的世紀。

9. 21 世紀——質量領先者的世紀。

10. 鑄造輝煌，唯有質量。

11. 品質的優劣比成本更重要。

12. 以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

13. 以質量求生存，以改革求發展。

14. 品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。

15. 質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。

16. 和傳統的昨天告別，向規範的未來邁進。

17. 只有步入國際標準的軌道，纔有無限延伸的空間。

18. 用戶是企業發展的源泉。

19. 正視危機、增強信心、艱苦奮鬥、再創輝煌。

20. 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

21. 能上能下，能進能出，唯纔是舉，唯能是用。

22. 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。

23. 把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。

24. 製造須靠低成本，競爭依賴高品質。

25. 用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。

26. 樹立核心價值觀，而且要善於學習，更要善於創造。

27. 質量是企業的生命。

] 28. 品質—企業致勝的關鍵。

29. 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

30. 立足新起點，開創新局面。

31. 百盡竿頭，更進一步。

32. 今天的付出，明天的回報。

33. 築質量大堤，迎世紀挑戰。

34. 讓高質量的產品乘着環宇風帆，衝出亞洲、走向世界。

35. 讓環宇風帆載着優質的產品，跨越 21 世紀。

36. 跨越今日的視野、擴展 21 世紀的眼光。

37. 春種一粒粟、秋收萬顆籽。

38. 走進質量天地，帶來無限商機。

39. 質量存在於人類生存的一切地方。

40. 質量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

41. 跨過 iso9000 的門廊，進入 21 世紀的殿堂。

42. 貫標九千，飛越二千。

43. 時代精神演繹民族靈魂，優質精神構築時代精神。

44. 效益來源於服務社會的回報。

45. 質量是企業的生命，爲了保護您的生命，請爲您的企業建立質量保證 體系。

46. 市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。

47. 顧客信譽是企業發展的源泉。

48. 效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

49. 產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

50. 創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。

51. 質量爲先，信譽爲重，管理爲本，服務爲誠。

52. 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

53. 多創優質產品，提高企業形象。

54. 優質產品，是走向世界的橋樑。

55. 優質產品，是市場競爭必勝的保證。

56. 重視產品質量，加強企業管理。

57. 質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。

58. 信譽來源於質量，質量來源於素質。

59. 日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。

60. 保證質量，是對社會的承諾。

61. 質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。

62. 產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。

63. 堅持不懈抓產品質量，企業將立於不幾之地。

64. 以科技爲動力，以質量求質量是企業的生命，質量是企業的效益，質 量是企業發展的動力，以質量求生存。

65. 質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質 量靠全體員工去保證。

66. 改善既改革，改革先革心。

67. 企業成功的祕決在於對人才、產品、服務三項品質的堅持。

68. 善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人優勢。

69. 商場如戰場，品質打先鋒。

70. 品管提高信譽，信譽擴大銷售。

71. 創優質品牌，鑄一流企業形象。

72. 製造精良產品，培育優秀人才。

73. 塑企業形象，創優質名牌。

74. 質量—恆古不變的致勝之道。

75. 貫標出質量，認證樹形象。

76. 卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。

77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

78. 產品質量連萬家，厲害關係你我他。

79. 產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

80. 質量就是資源，質量就是金錢。

81. 產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

82. 杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。

83. 用戶滿意是企業永恆的追求。

84. 品質是生命，服務是宗旨。

85. 全民講質量，質量利全民。

86. 人類生活在質量的呵護之下。

87. 創造有魅力的質量，造就忠實羣體。

88. 質量不公由生產者決定，更應由顧客決定。

89. 產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。

90. 努力推行 qcc，工作不會苦兮兮。

91. 品質有缺陷，寸步難行。

92. 產品若要無缺點，全面(來源本站：)品管不可免。

93. 設計合理的品質，爲品保之第一步。

94. 人人提案創新，成本自然減輕。

95. 品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

96. 品質一馬當先，業績遙遙領先。

97. 改善提高，永無止境。

98. 以精立業，以質取勝。

99. 推行品管，始於教育，終於教育。

100. 質量—價值與尊嚴的起點。

101. 優質精神，上下一心。

102. 同心協力，提高品質。

103. 質量創造生活，庇護生命，維繫生存。

104. 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。

105. 立優質精神，構世界藍圖。

106. 質量提高一點點，工作少很多風險。

107. 質量做得好，錯漏自然少。

108. 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

109. 品質管制人人做，優良品質有把握。

110. 實施成效要展現，持之以恆是關鍵。

111. 質量是製造出來的，而不是檢驗出來的。

112. 勿以小惡而爲之，勿以小善而不爲之。

113. 整潔有序是品質的保證。

114. 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

115. 該說說到，說到做到，做到有效。

116. 要求要明確，執行要堅決。

117. 培訓要付出，不培訓將付出更多。

118. 使用一流的人才，創辦一流的機構。

119. 品質—是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關鍵，是永無止境的追求， 價值和尊嚴的起點。

120. 重視合同，規範運作，確保質量，信譽承諾。

121. 建質量效益之路，創質量效益之業。

122. 堅持質量第一的原則，提供優質滿意的服務。

123. 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

提供一流的服務，讓顧客完全滿 意。

124. 深化質量管理，提高產品質量。

125. 精益求精，鑄造產品質量。

126. 質量—最好的推銷員。

127. 一流的質量來源於一流的管理。

128. 精益求精，鑄造品質典範。

129. 賣真品、標真價、送真情。

130. 同質商品價不高，同價商品質更優。

131. 你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。

132. 不接受不合格產品，不製造不合格品，不交付不合格品。

133. 全員培訓，同步提高，創新進步。

134. 質量前進一步，管理花十分努力。

135. 質量是企業的形象和聲譽。

136. 急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。

137. 要把質量保，管理不能少；要想質量高，管理要更好。

138. 只有優秀的企業，才能生產出優質的產品。

139. 無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出優質產品。

140. 居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產品質量。

141. 時時講質量，樹立生命觀。

142. 成功者找方法，失敗者找籍口。

143. 整理有心做長度，處處整齊好管理。

144. 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管 理。

145. 管理始於訓練，止於訓練。

146. 有效推行品管，必須全員參與。

147. 確立標準是品質管制的第一步。

148. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

149. 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少。

150. iso9000 不只是目標，而是堅守的原則。

151. iso9000 不是口號，是實際的付出，行動的配合。

152. 等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

153. 你思考、我動腦，改善問題難不到。

154. 安全、節能、高效、優質。

155. 創造舒適環境，提高工作效率。

156. 強化競爭意識，營造團隊精神。

沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。

157. 憂患圖自強，榮譽思奮進。

158. 憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。

159. 講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。

160. 客戶標準至上，力爭完美無缺。

161. 開展“5s”活動，形成良好素養。

162. 追求品質卓越，盡顯企業精華。

163. 團結、開拓、務實、求精。

164. 追求至善。

165. 累積點滴改進，邁向完善品質。

166. 優質灌溉，締造將來。

167. 天長地久有時盡，9000 推行無絕期。

168. 9000 推行無難事，同心協力好辦事。

169. 人人把好質量關，經濟收入能翻番。

170. 要想效益好，就要質量高。

171. 用戶就是上帝，下道工序就是用戶。

172. 今天工作不努力，明天努力找工作。

173. 一個疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

174. 作業不正確，顧客受連累。

175. 人人齊努力，創造好品質。

176. 老問題，小地方，常是品質致命傷。

177. 若要產品好，個人品質要提。

178. 品質管制人人做，優良品質要提高。

179. 品質管制人人好，優良品質有把握。

180. 企業接受市場的挑戰，員工接受公司的挑選。

181. 作業標準記得牢，架輕就熟除煩惱。

182. 人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

183. 品質加效率，大家齊努力。

184. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。

185. 只怕不改善，不怕改善少。

186. 馬虎是追求品質最大的障礙。

187. 精益求精，有條不紊，以誠相待。

188. 百年大計，質量第一。

189. 創質量第一讓顧客滿意。

190. 我們創造質量，質量滿足顧客，顧客惠顧我們。

191. 認真細緻，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

192. 誠信爲本質量佳，優質服務譽天下。

193. 檢驗記錄要可靠，統計分析纔有效。

194. 自主檢驗做得好，生產順暢不得了。

195. 作業標準合理化，品質保證國際化。

196. 質量連着你我他，企業興旺靠大家。

197. 產品批次能鑑別，問題產生能解決。

198. 清掃給油照基準，設備精度合標準。

199. 專心工作爲首要，質量安全皆顧到。

200. 第一次就把事情做對纔有最好的質量和最大的效益。

第四篇：公司企業文化考題

部門：姓名：

企業文化考題（20140808）

一、填空題

1、公司使命和願景：、、

2、

3、工作方法：、

4、公司長期發展策略：

立足業務 ，強化業務，

突破，兼顧領域，

提供系統規劃，設計爲基礎的，以核心設備、核心技術實現盈利的系統解決方案，爲客戶創造超值的價值。

二、簡答題

1核心競爭力的三個層面是什麼？

2、按照順序列出七步法的七個步驟？

3、員工應該具備的七個能力是什麼？

4、溝通十要素是什麼？

第五篇：公司企業文化方案

策動美業企業文化方案

我們作爲“生命型企業”必須重視企業文化的建設。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化爲物質形態生產力的源泉。

一、總體思路爲提升企業管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，探索出一條符合企業實際的中國式企業文化建設之路，同時考慮到現代企業制度的建設進程，我公司企業文化建設總體思路爲：主攻精神文化，規範制度文化，推進行爲文化，提升物質文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業文化審計，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。

二、指導思想堅持以黨中央各領導人的重要思想爲指導，堅持“以人爲本”的管理思想，積極探索新形勢下企業文化建設的規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系，爲增強企業核心競爭能力，提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

三、建設原則

1、以人爲本的原則以人爲本就是把人視爲管理的主要對象和企業最重要資源。企業文化模式必須以人爲中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮首創精神，企業纔能有生命力，企業文化才能健康發展。一方面，企業文化作爲一種管理文化，它需要強調對人的管理，並把強調“人”的重要性有機地融合到追求公司的目標中去。另一方面，企業員工不僅是企業的主體，而且還是企業的主人，企業要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業文化要通過激發人的熱情，開發人的潛能，來極大地調動人的積極性和創造性，使企業的管理更加科學，更有凝聚力。

在企業文化建塑過程中，要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關係。必須做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現員工價值昇華與企業蓬勃發展的有機統一，實現國有資產保值增值和員工全面發展的有機統一。

2、講求實效的原則進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業文化建設方案，藉助必要的載體和抓手，建立規範的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業文化體系。要以科學的態度，實事求是地進行企業文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩步推進。

要使物質、行爲、制度、精神四大要素協調發展、務求實效，真正使企業文化建設能夠爲企業的科學管理和企業發展目標的實現服務。

3、重在領導的原則要樹立“管理者首位”思想，領導幹部要率先垂範。企業文化在很大程度上表現爲企業家（羣體）文化，從一定意義上說，企業文化是企業家理念的昇華，企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先於他人，更重要的是能

把領先的理念轉化爲企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導幹部在企業文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業文化建設中有創新、有建樹。

各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，並善於集中羣衆的智慧，調動起全體員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。

4、系統運作的原則企業文化建設作爲一項戰略性、長期性的工作，它是一項龐大的、複雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。

必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什麼、怎麼做，實踐層應該做什麼、怎麼做，只有上下戮力同心，協調運作，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

5、突出特色的原則企業文化是一門應用性、實踐性很強的科學，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創新的方法去思考，去實踐。搞好企業文化建設關鍵在於突出企業的鮮明個性，追求與衆不同的特色、優勢和差別性，培育出適應知識經濟時代要求的，能夠促進企業整體素質提高、健康發展，具有自身鮮明特色的企業文化。

因此，在企業文化建設過程中，必須牢牢把握企業歷史、現狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業鮮明特色的文化內涵來，走出一條具有本企業特色的企業文化建設之路。

6、追求卓越的原則建塑企業文化，要表現出21世紀一流的水平，使企業員工都欣賞這一模式，並在這種體現卓越的企業文化模式中與企業產生共鳴。在卓越的企業文化模式裏，人人都追求卓越，個個都表現出卓越的績效。但是，企業文化發展到一定程度，企業往往容易滿足現狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業文化的“文化力”減弱，也使企業喪失對卓越的追求。

因此，塑造企業文化，必須堅持卓越的原則，使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵着他們，激動人心的目標一個接一個地出現，即使是在其他企業都感到滿足的時候，企業仍能保持創新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進企業文化的健康發展。

四、實施步驟

1、進行全體員工文化審計活動。對公司的文化歷史與現實進行全面回顧和提煉，進行企業無形資產的全面總結，廣泛宣傳，全面發動，從不同角度，對文化進行定格分析，得出結論，以此進行企業文化的民主建設。

2、歸納提煉形成企業精神文化內涵。根據國資委和集團公司有關企業文化建設的指示精神及公司實際，由各有部門配合，認真組織好《公司企業文化審計活動方案》的實施，對形成的精神文化的相關內容進行全面討論，重點討論企業哲學、核心價值觀、企業精神、經營管理理念等。在討論的基礎上再推出修正方案，徵求意見，繼續歸納提煉，完善充實精神文化內涵，從框架結構到具體內容向全公司公佈。

3、企業文化的宣貫。各單位要廣泛進行動員，利用各種形式，針對不同層次對象進行宣傳，由各單位積極配合，通過舉辦培訓班、召開企業文化研討會、經驗交流會等形式對公

司廣大員工特別是各級領導幹部進行公司理念、行爲規範及視覺識別的培訓。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。

4、企業文化的維護。企業文化建設是公司一項重要的、長期的戰略任務，各單位要堅持不懈、持之以恆地切實抓出成效來。各單位制定活動計劃要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴格落實，主責領導要及時監督檢查，公司有關部門要對開展活動情況及時進行評估和指導，分階段抓好總結評比工作。此外，企業文化的具體內容，需要隨着公司內外部環境的變化及時進行必要的調整，不斷髮展完善，做到與時俱進，開拓創新。