完善工作機制 提升鄉村治理能力

塔城市結合工作實際，不斷完善工作機制，在提升基層黨組織服務羣衆能力、破解難題本領上下功夫，提升農村社會的治理水平。

制定任務清單，規範工作流程。理清村級工作清單，各村“兩委”班子根據本村情況，研究制定村級工作運行流程圖，定期更新政策要點，明確辦事規矩，形成程序科學、便於操作、易於監督的村級工作流程。健全民意排查清單，對收集到的民生改善、經濟建設、村隊管理、幹部作風四類問題，建立意見建議收集、已解決問題備案、未解決問題彙總三本清單，已整改落實問題300餘件。建立幫扶對象清單，結合黨員幹部結對幫扶工作，全市5375名幹部與1478戶貧困羣衆結成幫扶對子，開展送科技、送服務、送文化、送愛心等活動，解決困難訴求1200餘件，提升服務羣衆能力。

優化管理模式，提高服務水平。推行網格化管理，在村隊劃分網格321個，採取網格長負總責、網格員具體實施、訪惠聚工作隊全程參與的模式，廣泛收集村情民意、宣傳教育、化解矛盾糾紛等羣衆工作，加強村隊管理能力。開展多元化服務，依託現有的107個村民服務活動中心，設立便民服務站、兒童活動之家、法律諮詢室等服務點，推進日常辦公、民生服務、教育培訓、羣衆活動一體化。落實常態化保障，將每日走訪入戶採集到的問題建議，按照重點問題重點辦、疑難問題抓緊辦的原則，在7日內向羣衆答覆或辦理，確保羣衆需求有保障。

常態化下沉，辦好實事好事。堅持幹部下沉轉變作風，32名縣級幹部帶頭開展“兩個全覆蓋”下沉工作，每月到鄉村蹲點調研3天，解決羣衆實際問題130餘件，落實幹部常態化下沉要求，累計下沉1.2萬人次到村隊和社區，與羣衆一同開展農牧民學校學習、疫情防控檢查消毒等工作，充實基層工作力量。利用項目下沉加強基礎設施建設，申請自治區補助資金和援疆資金1290萬元，建設27個村級陣地升級改造和壯大村集體經濟項目，有效解決村級陣地不足、基礎設施薄弱等問題。落實政策下沉保民生，深入宣傳教育、醫療和就業方面的政策，幫助60名困難適齡兒童就學，1421餘名富餘勞動力轉移就業，實現惠農利民政策與羣衆緊密結合。