事業單位績效工資實施方案（精品多篇）

績效工資實施方案 篇一

爲進一步深化衛生體制改革，理順醫院管理體制，全面落實科學發展觀；充分考慮縣醫院在鄉村衛生工作中的“龍頭”、“樞紐”作用；充分體現多勞多得的原則，調動每個職工的積極性，不斷提高醫療質量，杜絕各種差錯事故的發生，使各項工作逐漸正規化。把工作的着眼點和落腳點放在人民羣衆的根本利益上，建立與我縣社會經濟發展水平和羣衆健康需求相適應的醫療服務體系，形成有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部新的管理體制和運行體制。爲此，我院結合業務技術人員比例以及醫院實際收入等情況，經院務會研究討論制定如下實施方案：

一、基本原則

各科室績效工資實施方案遵循一個宗旨：解決兩個問題，堅持三個原則，樹立四個辦院方針。即遵循“以病人爲中心的服務宗旨；解決羣衆看病難，看病貴的兩個問題；堅持在績效工資方面體現多勞多得、獎勤罰懶、合理分配的原則；加強醫院管理、改善服務態度、規範醫療行爲、提高醫療質量爲辦院方針。”把維護人民羣衆健康權益放在首要地位，把完善制度體系和醫院發展結合起來，建設安全、有效、方便、價廉的公益性醫院。

二、考覈的主要內容

全院以二級綜合性醫院爲標準，從行政、臨牀、醫技、藥械、後勤等方面做百分制考覈(考覈辦法參照醫院獎罰制度)。

三、實施辦法

(一)、各科室負責人按以下辦法實施：

1.住院部科室：科主任、護士長對所管科室的工作人員和各項指標進行劃界，責任到人，進行科內細則考覈，尤其對每個出院病人的病例依照“標準”進行打分簽字，科主任審閱補貼1元，護士長審查護理表格和各種記錄補貼0.5元(二人簽字方可生效)，否則扣同補。

2.醫技科室：核心是爲臨牀提供科學的參考指標，報告單爲依據，一是登記明確，二是報告準確，績效考覈按考覈分覈定。

3.醫務科長：按每週一次查全院各科室主任和護士長簽約病例中的查房記錄、會診與病例討論記錄及病例書寫質量等。每季度考覈後及時彙總，統計並反饋全院。

4.總護士長按每週查全院護理工作質量，護士病例記錄，交接班記錄等是否完整。

5.後勤科要保證全院供水、供電、院內垃圾清除及時、車輛存放有序、環境衛生整潔、督促門衛按時開關門等一切後勤保障工作。

6.財務科按時結算報表，數據及時完成，監管全院收費標準，及時督促押金等款項日清月結。

7.藥械科組織管理好本科，嚴格管理麻醉藥品，按制度辦理，審計覈算住院、門診中西藥房賬，並負責每季度藥房盤點工作，對科室內人員按“規範藥房”要求有計劃的進行業務學習和規章制度的學習，嚴查過期藥品，對劃價和處方調配嚴格把關，達到萬無一失。

8.各科主任提成比例建議：科主任提--%、護士長--%、科副主任--%、副護士長--%。

(二)、聘用工前半年內無績效工資，半年考覈合格後享受一半，一年後根據工作業績進行考覈，考覈合格後可享受全額。

(三)、院部根據每季度綜合考覈得分，對各科室核發績效工資，醫護工作人員原則上按勞取酬。

(四)、財務後勤科：按全院工作質量和本科室工作量由院務會研究核發。

(五)、住院部各負責人，經常性督促住院費用及押金，保證所管的病人出院時交清一切住院費，如交不清則出院時所欠的一切費用由科室承擔。如若收費不合理，給病人解釋不通理由，承擔多出部分費用。

(六)、各科室負責人對科室內出勤嚴格把關。

四、科室總銷售額、純支出範圍劃定

(一)、總銷售額：各科以結賬收入爲準的各項收入合計。

(二)、純支出：科室領取的材料費、耗材等。

五、各科室上交統籌金的說明

(一)、院部首先保證全院職工工資，結餘後再覈准績效工資。

(二)、剩餘統籌金作爲設備維修、購置，房屋改造、車輛維修及進修人員費用、緊急救助、突發事件應急、業務招待、公務支出等費用。

(三)、院部對各崗位的工作人員崗位津貼等，由科室從平時統計中分發給科工作人員，所有工作人員崗位津貼同每月工資一起發。

六、對出現的責任或技術問題的處理原則

(一)、醫療和護理方面出現糾紛或差錯事故造成經濟補償時科室和院部各承擔50%。

(二)、藥械有短缺、破損現象，按考覈辦法扣分之外以調撥價補償100%，兩次以上者通報全院並對相關人員進行處罰或調離工作崗位。

(三)、財務方面的記賬、收費出現賬務差錯，短缺時補償100%,兩次以上者通報全院並對相關人員進行處罰或調離工作崗位。

七、各科績效工資分配比例指導意見

(一)、各科室出勤必須佔總獎金的35%以上。

(二)、內、兒、外、婦科：醫護各佔45—50%，醫護業務考試佔4%。

(三)、五官科：按科室分配。

(四)、內、外、婦、兒科醫生績效工資參照職稱(執業資格)、收住病人數、管理病人數、住院天數、病例質量、出勤等方面發放；護士參照職稱(執業資格)、業務能力、護理質量、出勤等方面發放。

(五)、藥械科績效參照處方劃價、工作質量和出勤等方面確定發放。

(六)、財務後勤科績效按照出勤及實際工作量確定發放。

(七)、醫技科室按比例給臨牀科室劃撥獎金，歸臨牀醫生分配。

(八)、門診主任提成同所在科室主任，總護士長提成同所在科室護士長。醫務科長、防保科長及財務科長提成取各科主任平均數，從醫院統籌金中發放。

八、各科室在醫院《績效工資實施方案》的基礎上制定本科室績效工資發放制度，上報醫務科，在工作中嚴格遵照執行。

九、以上《方案》在運行過程中若出現問題，院務會根據實際情況研究調解。

績效工資實施方案 篇二

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針，以促進教師工作績效爲導向，着力構建符合教育教學規律和教師職業特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考覈評價制度。通過實施績效工資，充分調動教師的工作積極性、主動性和創造性，激發教師隊伍的活力，促進教育教學水平的全面提高。

二、基本原則

1、尊重規律，以人爲本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、時間性、長期性特點。

2、以德爲先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。

3、激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規範，講求實效、力戒繁瑣。

三、考覈領導小組

組長：郭亞明

組員：彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利

四、考覈對象：

本校全體教職員工

五、考覈時限：以年度爲單位，如有人員變動以學期爲單位考覈。

六、獎勵性績效工資的項目設置：津貼類、補助類、獎金類。

(一)津貼類

包括校幹津貼、班主任津貼、課時津貼。

1.校幹津貼：校幹津貼及考覈獎由大屯鎮教委統一考覈發放。

2.班主任津貼：班級人數不足40人的，按照100元的標準發放津貼；班級人數超過40人的(含40人)，按照150元的標準發放津貼。

另按照每個班平均100元的標準設置班級工作考覈獎，每月評出各年級段文明班級上報教委，由大屯鎮教委考覈發放。

3.課時津貼：

按每課時1.5元計算(含早讀及午自習)，如上級統一則按上級統一意見執行。

(二)補助類

(1)大隊輔導員、年級組長、備課組長、學科組長、社團(興趣小組)輔導教師、專用室管理員等崗位的補貼按每週2課時計算。

(2)加班補貼。加班指學校統一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準備等。每天補助10元。

(3)學校根據實際工作需要設置的其他補助。

(4)如果上級統一則按上級統一意見執行。

(三)獎金類(扣除各項津貼補助及教委扣款後的剩餘總額)

包括師德獎、考勤獎、教學五認真獎、教科研獎、教學質量獎、個人獎輔導獎、學校安全獎、任務完成獎及其他獎勵。

1.師德獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的20%)

(1)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、嚴重損害學生利益，造成嚴重後果的每次扣50元。

(2)無理取鬧，打架鬥毆，恐嚇威脅單位領導，嚴重影響工作秩序和社會秩序的每次扣50元。

(3)因失職瀆職造成重大事故或嚴重社會影響的每次扣50元。

(4)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的每次扣50元。

(5)從事有償家教的每次扣50元。

(6)有亂訂資料、亂收費等行爲的每次扣50元。

(7)職稱評定、評優評先等方面弄虛作假每次扣50元。

(8)上班時間有聊天打遊戲看電影、織毛衣等與教育教學無關行爲的每次扣50元。

(9)上班時間醉酒的每次扣50元。

個人計算辦法：人均數-個人扣款扣款總數的平均值

2、考勤獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的30%)

(1)遲到、早退一次扣0.5元(以上課鈴聲及學生放學爲依據)，遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

(2)短期事假：每學期事假累計在15天(120課時)以內的，每課時扣1元，每天按8課時計算。半天的扣5元，全天的扣10元。

(3)長期事假：每學期事假累計超過15天在30天內(121--240課時)的折算到天每天扣20元，超過30天(241課時)的折算到天每天扣30元。

(4)病假：按事假減半執行，但銷假時必須提供病假手續(醫院繳費發票)。患絕症、重病人員在治療期間按病假再減半執行。

(5)曠工：在工作日不履行請假手續擅自離開學校的視爲曠工，一課時扣10元，半天扣50元，全天扣100元。

(6)婚假、產假、喪假按審批天數計算，超時按事假計算。公派學習、出差等公假在安排好課務的前提下不扣款。

(7)不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現空堂的每課時加扣20元，用於發放看課費及婚假產假喪假的看課補助等(按每課時5元)。

個人計算辦法：人均數-扣款(扣款總數-看課費)的平均值看課費

3、教學五認真獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的10%)

(1)在教委或上級教育主管部門業務檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵30元。

(2)學期教學任務未完成的扣完此項。

(3)在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。

個人計算辦法：人均數個人獎金-獎金總額平均值-扣款扣款平均數

4、教科研獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的10%)

(1)考覈期內課題研究結題後予以一次性獎勵30元。

(2)參加鎮級及以上公開課、評優課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵30元。

(3)由學校推薦上報的優秀教案獲獎的獎勵30元。

個人計算辦法：人均數個人獎金-獎金總額平均值

5、教學質量獎，以教委學年總評爲依據。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的10%)

(1)縣級統考、抽測：公佈到班級和名次的第一名獎勵100元，依次每名遞減5元。未公佈班級或名次的按鎮統考標準獎勵。

(2)鎮統考：總評第一名獎勵80元，依次每名遞減5元，倒數後三名的不發。與縣統考抽測獎勵發生衝突的只按標準獎金髮放。

(3)教學成績進位獎：在上學年的基礎上，依照可比性原則，教師學年度總評每上升一個名次獎勵10元，此項獎勵與縣鎮統考兼得。

(4)一師多科的各項獎金兼得，一師同科多班的獎金按標準發放，其餘按獲獎標準的五分之一發放。

個人計算辦法：人均數個人獎金-獎金總額平均值

6、個人輔導獎，以教委學年總評爲依據。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的5%)

(1)學科競賽輔導獎：經典誦讀、數學報、英語競賽等學科競賽縣級一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元，無等第的按二等獎發放。鎮級減半(一師多生的只按獎金獎勵一次)。

(2)其他競賽輔導獎：演講比賽、繪畫、器樂、小製作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金20元，鎮級減半(一師多生只獎勵一次)。

個人計算辦法：人均數個人獎金-獎金總額平均值

7、學校安全獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的5%)

因教師未進行安全教育在作息時間內發生重大安全事故的，每次扣責任人50元。(課堂：任課教師。課間及兩操集會：班主任)

個人計算辦法：人均數-個人扣款扣款總數的平均值

8、任務完成獎。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的5%)

(1)學校規定的公開課、集體備課、研訓組活動、學習培訓、監考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責任人20元。

(2)因教師自身原因造成全員培訓考覈第一次不合格的扣50元，最後考覈仍不合格的扣100元。(超過規定年齡的除外)

個人計算辦法：人均數-個人扣款扣款總數的平均值

9、其他獎勵。(佔扣除津貼補助及教委扣款後剩餘總額的5%)

上級教育主管部門評選的學校管理、教育教學管理、教科研管理、安全管理、學校創建、特色創建等先進個人每次獎勵30元。

個人計算辦法：人均數個人獎金-獎金總數的平均值

七、獎勵性績效工資的核算：

個人總額=各項津貼各項補助學校獎勵教委獎勵-教委扣個人款

八、相關政策規定

1、凡符合省計劃生育條例規定，享受產假待遇的女性工作人員，產假期間獎勵性績效工資按產假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執行；產假期滿，經批准繼續請哺乳假者，按病假人員計發基礎性績效工資，獎勵性績效工資按實際請假月數扣除。

2、由上級教育主管部門批准抽調臨時性工作的教師三個月以內應視爲正常出勤。

3、擔任班主任的校幹只能享受班主任津貼和校幹津貼中的一項。

4、因退休、調動、死亡等原因離開學校的教職工，按實際在崗時間計算獎勵性績效工資(在崗時間未滿一個月的，不計算在內)。

5、經組織批准的二線(離崗退養)人員參與獎勵性績效工資分配，扣除各項津貼後享受教師獎勵性績效工資的平均水平。

6、因教師自身原因造成年度考覈不合格及未參加年度考覈的全額扣發本年度獎勵性績效工資，年度考覈爲基本合格的扣發獎勵性績效工資總額的。

7、違反計劃生育政策或被公安機關刑拘的全額扣發。

8、與鎮縣以上文件有衝突的依據鎮縣以上文件執行，出現特殊情況由考覈小組協商解決。

績效工資實施方案

績效工資實施方案 篇三

績效工資實施方案

績效工資實施方案一：

根據XX縣人民政府辦公室轉發《XX縣公共衛生事業單位績效工資的實施辦法》的通知及相關文件精神，結合我縣實際，提出以下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，建立基層計生事業單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考覈分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調動幹部職工的積極性和主動性，促進基層計生事業全面健康發展。

二、基本原則

(一)堅持按勞取酬、效率優先、兼顧公平的原則；

(二)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅持“績效考覈掛鉤”的原則。

(四)堅持公開、公正、公平考覈的原則。

三、實施範圍

縣服務中心和鄉鎮計生服務站。

四、績效量化考覈

(一)績效考覈辦法

績效量化考覈實行百分考覈辦法。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考覈評分細則，報縣局進行監督審覈後，自行組織實施。

(二)確定考覈結果

考覈領導組彙總幹部職工考覈量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考覈結果與本人見面、人人簽字制度，無異議後上報縣局備案，爲獎勵性績效工資發放提供真實可靠的依據。幹部職工對公示的考覈結果有異議時，本人必須在公示期內書面向考覈組提出複議，對於考覈組難以答覆的問題，可經全體職工會或三分之二以上的幹部職工代表投票仲裁。

(三)考覈結果使用

績效量化考覈結果將同時記入事業單位幹部職工年度考覈、專業技術人員職務考覈中，作爲崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發放獎勵性績效工資的重要依據。

五、績效工資的分配

(一)績效工資構成

基層事業單位績效工資制度實施後，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資；原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士XX%津貼爲基本工資；原工資構成中的。保留補貼不變；原工資構成中的統一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸併爲績效工資。實施績效考覈後，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自20XX年XX月份起執行。

(二)覈定績效工資總額

績效工資總額按各單位幹部職工上年度12月份基本工資和規範後津補貼水平每年到人社局覈定一次。

績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資佔70%。主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素；獎勵性績效工資佔30%.主要體現幹部職工工作量和實際貢獻等因素，由單位在覈定的總額內根據考覈結果，重點向關鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的幹部職工進行傾斜；所有幹部職工一年獎勵性績效工資總和爲本單位本年獎勵性績效工資總額。

(三)基礎性績效工資考覈分配

基礎性績效工資按月發放，直接打入個人帳戶。

(四)獎勵性績效工資考覈分配

獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻。縣服務中心、鄉鎮服務站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資後，剩餘部分作爲單位幹部職工獎勵性績效工資總量，每半年兌現一次，各單位不得超支與截留。績效考覈結果是幹部職工考覈週期獎勵性績效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下：

幹部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額÷單位績效考覈得分總和×幹部職工個人績效考覈得分。(績效考覈結果不稱職人員考覈得分在績效工資分配時不計入單位績效考覈總分)

(五)績效工資發放

各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情況，並張榜公示五個工作日，無異議後，寫出書面公示報告，上報縣XX局、人社局。

經縣XX局、人社局審覈後，辦理獎勵性績效工資審批手續。

六、考覈規定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：

(1)違反職業道德規範，考覈不合格的。

(2)績效考覈結果爲不稱職。

(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的；

(4)被解除聘用合同的；

(5)因違法違紀或其他有關規定停發工資。

2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

3、法定產假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關規定執行。

4、因工作需要，縣服務中心、鄉鎮服務站抽調到縣行政部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調到其它崗位工作的人員，原則上不得享受。

5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關規定執行。

6、借調出計生系統的幹部職工，由借用單位考覈，考覈合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放；

7、經縣局批准長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數發放；

七、考覈工作的組織領導與監督

(一)縣服務中心要成立績效考覈領導小組，負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績效工資考覈分配的組織、指導、督查、協調和管理。縣服務中心考覈小組由單位領導和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考覈小組成員中職工代表不得少於1/2。考覈小組平時要收集、整理單位職工的相關考覈資料，切忌到考覈時憑印象而有失公允。

(二)縣服務中心制定本單位和鄉鎮服務站的具體考評細則。考評細則必須經過全體幹部職工大會討論通過，考評細則一旦通過，一年內一般不再改動，如果運行時發現細則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細則報縣局審查，XX局認爲符合規範程序的，予以審批，並報縣人社局備案。

(三)縣局把幹部職工績效工資考覈分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務考覈內容，進一步加強對此項工作的監督和管理。縣局將組織有關人員對各單位績效工資考覈分配情況進行督查。

(四)縣服務中心考覈組成員，必須嚴格執行考覈規定，實事求是地進行考覈。對不按規定程序考覈的，責令按照規定程序重新進行。在考覈中有、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。凡違反有關紀律和規定的，一經查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀責任。

績效工資實施方案 篇四

爲加強教師隊伍建設，深化學校人事制度改革，推進學校績效工資制度順利實施，促進教育工作科學和諧發展，根據《北京市人民政府辦公廳轉發人力社保局關於義務教育學校實施績效工資的通知》(京政辦發[2014]97號)和《石景山區義務教育學校實施績效工資方案》等相關文件精神，結合我校實際，制定本實施辦法。

一、實施對象

我校在編在崗教職工(201x年1—6月在編教職工38人)。

二、分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。無論什麼原因，只要沒有崗位績效考覈結果，就不能參與績效工資分配發放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考覈分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則。績效考覈工資分配方案要力求科學合理。

三、發放形式

教職工績效工資以銀行卡形式統一發放，學校不得在覈定的績效工資總量外自行發放任何津貼補貼獎金(現金)。

四、績效工資的構成與分配

教育行政部門對學校績效工資總量按相關規定進行覈定。教職工績效工資由基礎性績效工資、獎勵性績效工資、節日補貼和學年獎四部分構成。

(一)基礎性績效工資

基礎性績效工資主要體現崗位職責，佔績效工資總量的70%。具體項目設立職務補貼、崗位津貼兩項。

1、職務補貼

根據上級相關文件精神，教職工依據本人職稱享受不同檔次的職務補貼，即國小高級教師的職務補貼爲960元；初級教師的職務補貼標準爲740元；見習教師的職務補貼標準爲600元；高級工的職務補貼標準爲820元。

說明：⑴受職務補貼總量的限制，職務補貼的執行標準將隨着學校教職工人員及職稱變動情況而進行調整。⑵教職工正式退休時，退休工資中的職務補貼將執行規定標準。

2、崗位津貼

學校將依據所聘崗位工作量情況，按照管理、教師、工勤三類崗位標準工作量覈定崗位津貼，與原結構工資方案對接，所設崗位係數不變，如下：

⑴管理崗

校級1.5倍、副校級1.4倍、主任級1.3倍、副主任級1.2倍。

⑵教師崗

區骨幹教師按1.2倍、普通教師按1.0倍、0.9倍、工作不滿三年按0.8計算。

⑶服務崗

後勤、食堂、編內社區服務崗按1.0倍、0.9倍、0.8倍 傳達室正式人員按0.8、0.7、0.6計算。 學校每學年(8月起)將按實際人員調整管理崗、教師崗和工勤崗的崗位設置，並調整崗位津貼的基數。

說明：

⒈學校三類崗的崗位設置及工作量情況見《09—教職工崗位設置》，各崗位職責見《學校崗位職責及規章制度彙編》。

2.教職工在工作中由於管理不到位、脫崗、態度粗暴等原因，出現安全責任事故或重大失誤(包括師德，一票否決)，給學校造成不良影響或損失的，經校務會研究酌情給與扣除崗位津貼的5%100%、或除節日補貼的全部績效工資(包括基礎性績效工資、獎勵性績效工資和學年獎)，直至轉崗或解聘辭退。

教師要自覺遵守《中國小教師職業道德規範》、學校各項崗位職責及規章制度，凡有下列情況者酌情扣除部分崗位津貼。

①拒絕接受學校臨時分配任務，酌情扣30—50元；各處室相關領導未按時完成教委工作，工作出現差錯受教委批評的酌情扣30—50元。

③無特殊原因且未經學校同意，班主任及學校分配的副班主任未能與學生一起參加會議、活動及公益勞動，每次扣30元。

④工作時間辦私事，在辦公室睡覺，上網聊天、玩電腦遊戲等做與工作無關的事，及有其他影響他人工作、學習的情況者，每次扣崗位津貼100元。

⑤未經學校同意，因私事調課外出，按曠工處理。

⑥未按時上交或未完成學校佈置的學習、工作等任務的，每次扣除30元。

⑦以上處罰意見由校務會集體研究決定。

3.工作量問題

語文、數學包班的教師，當一個班的班主任，爲滿工作量。

語文、數學分科的教師，教語文兼其它學科部分課、當一個班的班主任或教兩個班的數學爲滿工作量。

其它學科周課時16—22爲滿工作量，主管各口工作的教師。

後勤崗每天工作8小時爲滿工作量。

管理崗各管各口工作兼其它爲滿工作量。

未滿工作量的教職工，在完成當月基本工作任務或臨時性任務基礎上，可享受係數爲0.6的崗位津貼。

(二)獎勵性績效工資

獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素，佔績效工資總量的30%，分配時堅持多勞多得、優績優酬、重點向一線教師、班主任、骨幹教師和做出突出貢獻的其他人員傾斜。(每年2月和8月不享受獎勵部分)具體項目設有：

1、班主任津貼：10元/生·月

①班主任津貼按每生每月10元標準覈算，其中每生每月6元爲固定部分，4元爲浮動部分(各班按人數計算)，由學校德育處獎勵使用。

②班主任如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數的班主任津貼，即班主任津貼÷22天×休假天數。

2、協助管理津貼：40---60元/人·月

①除班主任外其他教職員工在班主任不在校的情況下，完成學校指派的工作，認真做好協助管理工作。每月可享受協助管理津貼：40---60元/人·月

②如在協助管理期間因私休假的，需扣除部分管理津貼，即管理津貼÷22天×休假天數。

③每月由組長、校長提供數據。

3、校級骨幹教師津貼：50元/人·月

學校每三年評定一次校級骨幹教師，獲得校級骨幹教師稱號的老師在完成骨幹教師任務，發揮了骨幹教師作用情況下，每月可享受骨幹教師津貼，否則不能享受。獲得區級骨幹教師稱號的老師不得同時享受校級骨幹教師津貼。

4、教研(年級)組長津貼：50元/人·月

教研(年級)組長按規定完成組長的各項工作職責，有計劃、按時組織校本教研工作，發揮了組長作用情況下，每月可享受組長津貼，否則酌情扣除。考覈組長工作效績，評定A(50元)、B(30元)、C(20元)三檔給予獎勵。組長如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數的組長津貼。

5、校長的績效工資由教育行政部門在覈定的績效工資總量範圍內確定。教育行政部門根據考覈結果確定校長的基礎性、獎勵性績效工資的標準，考覈爲合格的校長按1.5倍係數執行，考覈爲基本合格的校長按0.9—1.1倍係數視情況確定。

6、考覈獎：

學校每月依據教職工開展的教育教學等各方面的活動情況進行考覈發放。 一等獎：100元、二等獎：70元、三等獎：50元。

7、教育教學成果獎

每學期末，對獲得區級及以上教育教學評優課、論文等獲獎者進行統計、根據學校方案進行獎勵。

8、關於代課及缺勤、缺課的規定： (1)月全勤獎：30元/人·月 教職工每月全勤者(當月無遲到早退、無病事假、無餵奶時間、無因私公假、無婚喪產假、無事假)，可享受月全勤獎30元。如；看病扣一半。遲到10元/次，並扣發當月全勤獎。

(2)超課時津貼：5元/課時

教師因工作需要，安排於滿工作量之外的課時，可享受超課時津貼。體育教師除完成滿工作量外，每天應對學生進行長期訓練，給予補貼50元/人·月。

(3)代課津貼：5元/課時

教師因工作需要，由學校領導安排臨時代課任務的，可享受代課津貼。(原則上有代課既有缺課，扣除的缺課費給代課者加上。每月末考覈時由組長上報，學校覈實教師缺代課情況)如因公事安排，需校長特批，由學校給予代課教師補助。

(4)加班費

因工作需要，經校長批准需要值班或加班的教職工可享受加班費。

(1)教職工平日值班或加班，加班費標準爲：50元/人·天。

(2)教職工法定節假日(指元旦、春節除夕、七年級、八年級、清明、五一、端午、中秋、十月1—3日共11天)值班，加班費標準爲：100元/人·天。

(3)教職工寒暑假全體排班，值班者享受加班費，加班費標準爲：50元/人。

(5)病假扣除工資方法：按本人基本工資中的崗位工資部分與績效工資之和除以22，再加上全勤獎。事假按病假的2倍扣除。

(三)節日補貼

學校在編在崗教職工每年元旦、春節、五一和國慶四個節日享有1000元標準的節日補貼，節日補貼隨當月績效工資以銀行卡形式發放。

(四)學年獎

學校在編在崗教師每學年享有學年獎。學校按照區教委對學校年度考覈結果核定的學年獎標準，參照《學年獎獎勵辦法》，對學年末評選出的教職工激勵獎獲得者及其他做出突出貢獻者給予學年獎獎勵。學年獎於每年教師節前發放，並適當拉開檔次。

五、組織領導與相關要求

1、學校成立教師績效工資工作領導小組。 組 長：張國琴 副組長：王欣

組 員：顧奇、李桂蘭、易羣、王蘭香、吳延平、劉建華 領導小組指導協調績效工資管理考覈工作，負責績效工資管理與考覈方案的具體實施。同時協調解決績效工資管理考覈工作中教師有關疑義及爭議。

2、管理考覈方案執行要公開透明，對教師的績效考覈量化結果要進行公示，對有不同意見的教師，領導小組成員及時給予覈實反饋。

3、未盡事宜由學校教師績效工資工作領導小組研究評定。

4、本考覈方案由校領導班子會議集體提出，教師績效工資管理考覈工作領導小組審覈，全體教師表決通過並報區教委批准後執行。上級有新的規定出臺時，以新規定爲準。

石二小教師績效工資工作領導小組

201x年12月

績效工資實施方案 篇五

一、實施績效工資的範圍和時間

績效工資的實施範圍爲正式在編在崗教職工，不包含學校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實施。20--年採用總體清算的辦法。

二、制定本實施方案的原則

1、與現有實際水平基本相當；

2、堅持按勞取酬原則，強化激勵機制，調動廣大教職工積極性，辦人民滿意的--二中。

三、制定本方案的依據與具體內容

根據-人社發[20--]39號文件精神，在--山市教育局領導下、在--山市人社局、財政局指導下制定本方案。我校將績效工資分爲兩個部分。

第一部分基礎性績效工資。基礎性績效工資根據不同崗位不同等級，按義務教育階段(或其它事業單位)確定。

第二部分爲獎勵性績效工資。主要體現工作量和實際貢獻等因素，這一部分主要包括：

1、根據工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業單位總量30%標準進行測算，年終一次性發放)

(1)班主任津貼500元，年級組長240元，組員在6人以上教研組長100元，組員在6人以下教研組長70元，體育教師組織課間操80元，老帶新60元。(每年按10個月計算)

(2)各類崗位每月課時認定

A、行政課時認定

校級120課時；副校級110課時；中層80課時。

B、學科教師按以下公式計算課時

(Aa+6aB+CD)×4

其中：A爲不大於額定工作量的周課時數；a爲課時係數；B爲超課時數；C爲周教案數，D爲教案係數。教師每週額定工作課時(課表課時)爲：高中14課時。同年級文理科同一學科視爲教案相同，補習班爲高四。

如果班級學生人數大於64人，每多7人，課時係數增加0.1;小於7人，多於4人仍然增加0.1;小於4人則不計(班主任也按此計算)。

C、非教學崗位60課時

2、高三質量獎勵，按學校大學聯考質量獎勵方案實施；

3、加班費，包括補課(週末、節假日)、早晚自習、考試組織、部門工作人員值班、加班、臨時性代課等；

4、教職工獎勵，對各級優秀等先進人物的獎勵；

5、曠課每節扣100元，請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節扣30元。臨時代課每節30元。

6、未完成學校規定的工作、任務，由學校行政會討論處理。

四、總量

目前年人均績效工資控制線爲4萬元，由覈定總量與超量兩部分組成，覈定總量與其它事業單位相同。基礎性績效工資標準隨其它事業單位同步調整。

總量中不包含以下內容：(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發放的大學聯考質量獎。

五、方案具體實施步驟

1、基礎性績效工資標準按月由財政發放到個人工資帳戶；

2、工作量取酬按年度發放；

3、加班費等按月按實發放；

4、教職工獎勵按實即時發放。

績效工資實施方案 篇六

根據《平羅縣其他事業單位設施績效工資實施意見》(平政發【2014】 號)，以及《平羅縣其他事業單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發【2014】69號)文件精神，爲充分調動廣大幹部工作的積極性和主動性，切實發揮績效工資的激勵導向作用，結合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以事業單位績效工資實施爲契機，在縣人事局、財政局覈定的績效工資總量內，建立符合其他事業單位的績效考覈機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發揮績效工資的槓桿作用，真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣，激勵廣大幹部愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推動各項工作持續健康快速發展。

二、分配原則

1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考覈工資分配以個人年度工作目標責任和日常工作業績作爲主要依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考覈分配過程實行陽光操作，考覈結果由節能檢測中心張榜公佈，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學合理”原則。績效考覈工資分配方案要統籌兼顧節能檢測中心各類人員之間績效工資分配關係，力求科學合理，並根據工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構成

(一)獎勵性績效工資分配對象：節能檢測中心事業編制在冊、在崗工作人員 (名單附後) 。

(二)獎勵性績效工資分配額度：

節能檢測中心現有事業編制在崗、在編工作人員6名，201x年1月至12月績效工資總量爲153086元。其中：基礎性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。

(三)獎勵性績效工資發放形式：

績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎性績效工資按標準每月發放，獎勵性績效工資按實際情況考覈後予以發放。

四、獎勵性績效工資的分配辦法

獎勵性績效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼和年終業績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼每月造冊發放。

(一)管理崗位(責任)補貼

1、管理崗位(責任)補貼總額：管理崗位(責任)補貼佔獎勵性績效工資構成的5%，2014年總額爲141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責任)補貼的計算：現有股級幹部9名，每月每人管理崗位(責任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項餘額部分(7075.8-7020=55.8元)作爲年終業績獎勵補貼。

(二)日常工作量(任務)補貼發放辦法

1、日常工作量(任務)補貼總額：日常工作量(任務)補貼佔獎勵性績效工資構成的85%，2014年日常工作量(任務)補貼總額爲141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任務)補貼構成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考覈按《東街街道幹部管理辦法》實施。

3、日常工作量(任務)補貼發放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人，每月發放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元；對受區級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。

五、其他需完善調整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定後執行。

事業單位績效工資實施方案 篇七

爲深化教育人事制度改革，建立科學、規範的學校教師績效考覈評價機制，充分調動廣大教師工作的積極性、主動性和創造性，切實保證學校績效工資順利實施，根據《灞橋區教育局教職工實施績效工資分配意見》精神，結合我街道學校實際，特制定本實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，充分發揮績效工資的激勵導向作用，促進教育均衡發展，提高教師隊伍素質，着力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考覈評價制度，推動狄寨教育全面、協調、可持續發展。

二、實施範圍

街道全體在編教職工

三、基本原則

1、尊重規律，以人爲本。尊重教育規律，尊重教師主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

2、以德爲先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

3、激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規範，講求實效、力戒繁瑣。

5、要堅持多勞多得，優績優酬，重點向一線教師、骨幹教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

四、考覈內容

1、校長績效考覈的主要內容：

主要考覈校長在辦學方向、辦學行爲、依法治校、教育教學質量、德育工作、學校管理、隊伍建設、團結協作、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。

2、教師績效考覈的主要內容：

對教師的績效考覈，以教師履行教育法律法規規定的職責，以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績，全面考覈教師的德、能、勤、績，重點考覈的教師師德、教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

（1）師德。主要考覈教師遵守《中國小教師職業道德規範》的情況，特別是教師的爲人師表、愛崗敬業、關愛學生和遵紀守法等方面的表現。與此同時，還要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序，損害學生利益等內容作爲教師績效考覈是否合格的必備的基本要求。

（2）教育教學工作。主要考覈教師從事德育、教學、教育教學研究、專業發展等履行職責情況。

德育 主要考覈教師根據所教學科特點，在課堂教學中實施德育的情況。

教學 主要考覈教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果，以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考覈，主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求爲依據。

教育教學研究 主要考覈教師對學生思想的把握和有關學生問題的研判；對教學方法、教育技術手段和學生智力開發的研究；取得的教研和科研成果。

專業發展 主要考覈教師全面把握教育教學規律，拓展專業知識，提高教育教學能力的情況。

（3）班主任工作。班主任的工作任務應作爲教師教學工作量的重要組成部分，與科任教師崗位一樣計算基本工作量。主要考覈對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展情況等。

3、其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的績效主要考覈服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。具體辦法可參照教師考覈辦法制定。

五、考覈辦法

校長的績效考覈由學校學期工作目標責任考覈和個人績效考覈兩部分組成，總分爲100分。其中校長的學期工作目標責任考覈和個人績效考覈各佔50%；副校長的績效考覈在學校進行。學校的學期工作目標責任考覈由街道中心校按照校長量化考覈方案綜合考覈，記入校長的績效考覈內容。

教師的績效考覈工作在街道中心校的指導下，由各學校成立績效考覈領導小組具體組織實施。在績效考覈中要充分發揮校長、教師的作用。

教師的績效考覈分平時考覈和學期考覈。平時考覈由學校結合平時的工作按月進行，學期考覈可參照事業單位工作人員年度考覈項目，採取定性與定量相結合，教師自評與學科組評議、年級組評議、考覈領導小組評議相結合，同時適當聽取學生及家長的意見。

其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的考覈辦法由學校制定並組織實施。

六、績效工資的構成與分配

1、績效工資分爲基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資主要體現我區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，佔績效工資總量的70%。獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素，在考覈的基礎上，由學校確定分配方案和辦法。在獎勵性績效工資中設立班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等項目。

2、充分發揮績效工資的激勵導向作用。各學校要完善考覈制度，制定考覈細則，根據教師、管理、工勤技能崗位的不同特點，實行分類考覈。各學校要制定切實可行的考覈辦法和分配製度，加大對獎勵性績效工資的分配力度，拉開分配等次。

對工勤人員各校要根據工勤人員的考覈情況適度拉開檔次。

3、對支教教師的考覈按照《灞橋區教育局支教教師管理辦法》規定執行，參照學校考覈標準進行考覈。考覈合格以上由區振興辦每年發交通和生活補貼3000元，同時在職稱評定中同等條件下優先考慮，年終目標考覈不佔學校優秀指標。

4、發放辦法

績效工資由區人事局按照街道中心校人員情況覈定全街道績效工資總量。其中基礎性績效工資由區財政局按在冊人數按月發放；獎勵性績效工資由各校根據考覈結果進行分配。並將分配方案報中心校審覈後，方可通過。

七、有關具體問題的規定

1、推行崗位聘用，強化競爭機制。按照公開競聘、雙向選擇、平等競爭、擇優聘用的原則，在覈定的崗位內實行崗位競聘，逐人簽訂崗位聘用合同，並按崗位兌現工資待遇，提高用人自主權。通過崗位設置管理實現由固定用人向合同用人的轉變、由身份管理向崗位管理的轉變，實現人員職務能升能降、待遇能高能低。

2、改進和完善考覈分配製度，建立與聘任制度相適應的激勵機制。各學校要積極實施分配製度改革，加大績效工資分配的自主權，逐步建立與聘任制度相適應的分配機制，將教職工的績效工資與崗位職責、工作量和工作業績掛鉤，進一步建立起重能力、重實績、重貢獻的分配機制。

3、下列情況人員，獎勵性績效工資的發放作如下規定：

（1）因區委、區政府整體性工作，通過組織、人事部門借調到教育系統以外的其他單位工作人員獎勵性績效工資按借調單位考覈意見發放；其他借調到教育系統以外的單位工作人員的獎勵性績效工資按50%發放。

（2）當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發放。

（3）國家規定婚、喪、產假期間的獎勵性績效工資按標準發放；在工作期間休探親假的不享受獎勵性績效工資；寒暑假期間的獎勵性績效工資分別納入前半年和後半年考覈總量發放。

（4）受黨紀政紀處分的，在處分期間扣發獎勵性績效工資的30%。

4、未參加目標考評的人員，不享受獎勵性績效工資。對連續兩次目標考評不合格人員，通過解除聘用合同、轉崗、待崗等方式予以調整。對目標考評不合格人員，落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學習提高，在離崗學習期間，不享受獎勵性績效工資，對期滿後仍不能上崗或不能勝任崗位工作的，將其人事關係交由人才交流中心代理，自謀職業。

5、教師因體罰和變相體罰學生或從事有償家教及發生安全責任事故的，視其情節輕重，扣發當月或學期獎勵性績效工資。

6、教師月內無故出現曠職現象不享受當月獎勵性績效工資；學期內曠職累計3次及以上，不享受學期獎勵性績效工資。病事假按照學校請假制度執行。

八、工作要求

1、加強領導。教職工收入分配製度改革，政策性強，涉及面廣，直接關係到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視，加強領導，精心組織，嚴肅紀律，認真把握實施過程的各個環節，確保工作平穩順利進行。

2、規範操作。獎勵性績效工資的發放，必須建立在嚴格的量化考覈的基礎上，對沒有績效考覈辦法，平均分配的學校，區教育局將停止下撥或追回已撥的獎勵性績效工資，中心校將追究校長直接責任。

3、嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則，不草率從事，不敷衍塞責，不上交矛盾。要深入調研，縝密決策，科學地制訂教職工學期工作量化考評辦法和教職工獎勵性績效工資分配方案。方案必須通過教代會通過。對在發放中弄虛作假、不按規定執行而造成不良影響的單位，一經查實，對學校主要領導予以戒免。

九、本實施意見由區教育局解釋，自下發之日起施行

績效工資實施方案 篇八

站屬各科室：

爲積極推進客運源頭服務管理機構績效工資制度，切實提升客運站全體幹部職工的工作效率，確保服務質量和管理能力得到進一步提高。根據《武隆縣人民政府辦公室關於印發武隆縣其他事業單位績效工資實施方案的通知》(武隆府辦發[]132號)、《武隆縣人力資源和社會保障局武隆縣財政局關於印發武隆縣其他事業單位實施績效工資若干具體問題的處理辦法的通知》(武隆人社發[2014]210號)和《重慶市交通委員會關於印發〈重慶市交通行業事業單位及工作人員績效考覈指導意見(試行)〉的通知》(渝交委人[2014]76號)等文件精神，結合我單位的實際情況(自收自支的事業單位)，科學按制定職工績效考覈實施方案，逐步建立起較完善的績效考覈體制、機制，確保績效工資制度的順利、平穩實施，制訂本績效工資分配及考覈辦法。

特此通知