把握時代要求 強化理論武裝 努力建設一支高素質人才隊伍
把握時代要求 強化理論武裝
努力建設一支高素質人才隊伍
黨的十九大報告指出:人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要聚天下英才而用之,要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。我們作爲國有企業的黨員幹部,提升企業員工整體素質,發現、培養、建設一支高素質人才隊伍,不僅是推動公司不斷髮展的動力和基礎,更是貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措和表現形式。因此,爲公司建設一支高素質的人才隊伍,最大化的發揮人才潛力,提高企業的盈利能力,是我們當前乃至未來的首要任務,更是集團公司對我們肩負崗位責任的根本要求。下面,我談談對建設一支高素質人才隊伍的幾點思考:
一是建設高素質人才隊伍,要全面強化全體員工,特別是黨員幹部的學習能力。首先,必須建立一個公開透明、公開公正的崗位考覈機制,讓那些業務水平高、工作能力強的人才能夠有一個崗位提升、待遇提高的有效途徑,從機制上促使職工主動學習;其次,就是要把主動學習當成一種責任,一種提高自己、服務企業和貢獻社會的責任,必須讓每名職工從思想上清楚地認識到學習能力關係工作能力,學習效果影響企業發展和個人的生存發展及崗位待遇;必須讓每名職工知道,工作能力和經驗的欠缺是可以通過主動學習來彌補和改善,一個人只有把學習當做一份責任,常懷“本領恐慌”,常找自身素質差距,才能讓學習成爲陪伴終身的動力。
二是建設高素質人才隊伍,要從強化崗位責任上下功夫。通過建立科學完善崗位責任制,規範和明確從公司領導到基層職工的各個層級、各個崗位的工作責任,使公司的各級人員做到各司其職、各負其責,保障崗位責任最有效落實。強化崗位責任,還要求每一名職工尤其是黨員領導幹部,樹立“主人翁”意識,愛崗敬業,勇於擔當,甘於奉獻,創造性地做好本職工作,促使職工運用自己的判斷力去解決組織所面臨的困難和問題,用自己的自豪感、自信心及迸發出的巨大熱情去幹事創業,實現理想。強化崗位責任,更要以高度的事業心和責任心,推進公司的各項工作有效開展。作爲集團公司下屬二級單位,我們廣大黨員幹部尤其是黨員領導幹部,必須重心下沉,深入基層和生產一線,發現和研究工作存在的各類問題,對照集團公司各項管理要求、對標系統內外先進的、成熟的企業經驗,腳踏實地、專心致志地做好各項管理工作,把崗位責任落實到安全生產、經營管理、設備管理等各項具體工作之中。
三是建設高素質人才隊伍,要從強化作風建設上下功夫。堅決反對空談,不搞形式,不走過場,注重落實。要有務實的作風、實幹的做派,始終堅持忠誠乾淨擔當的原則,營造風清氣正的工作氛圍,把各個層級的崗位履職要求作爲一種紀律,對公司的各級領導幹部進行剛性約束。在公司經營管理過程中,每個人尤其是公司的黨員幹部在崗位履職和工作作風方面,要體現出剛性和雷厲風行的執行力,把廉潔自律植根心中,提高工作效率和爲職工服務的水平。俗話說“上樑不正下樑歪”,領導幹部是帶頭攻堅克難、全面提升、改革發展、幹事創業的表率。因此,領導幹部要有良好工作作風,既要有對黨絕對忠誠的品格、咬定青山不放鬆的韌勁,又要有言行一致、表裏如一的政治觀、大局觀,更要耐得住清貧、守得住寂寞的平常心和事業心,爲人才的成長樹立榜樣、樹立標杆。
杜甫詩云:“隨風潛入夜,潤物細無聲”,高素質人才隊伍的培養需要有一個“潤物”的過程,而這過程又是漫長的,人才的成長應該在學習中提高,在崗位中磨礪,在作風中培育。讓我們靜下心來,以潤物細無聲的方式,堅持“公道正派、任人唯賢”的用人原則,爲公司培養出一支高素質的人才隊伍,推動公司的事業蓬勃發展,實現企業和個人共同成長。
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