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以生爲本傾注愛心,精心打造和諧班級

以生爲本傾注愛心,精心打造和諧班級
以生爲本傾注愛心,精心打造和諧班級
隨着社會的變革,農村學校班級管理也面臨這許多新情況,如 “打工潮”帶來的留守學生給班級管理造成了主要負擔,對學校教育特別是班級管理提出新的挑戰。作爲班主任,我深知要培養這些山裏的孩子,就必須堅持以生爲本,關注他們生活的方方面面,關愛他們的點點滴滴,豐富和發展他們的情感,努力構建和諧班級,營造適合這種學生健康成長的環境。近年來我擔當班主任,在構建和諧班級進行探索,有以下幾點自己的體會。
一、真情投入,讓學生在和諧的“家庭”環境中成長
班集體是學生健康成長的搖籃,我從來都把我教的班級,當作是一個“大家庭”,無論老師還是學生,都是這個家庭中的一員。要想這個大家庭興旺,必須大家努力。我記得六年前我接手一個新班,這個班的學生普遍自覺性較差,日常行爲不夠規範,家長對他們也不抱任何希望,聽之任之。另外有八名外地插班學生,由於插班生不容易班級當“家庭”,導致他們不思進取,整天淚眼汪汪。我看在眼裏急在心裏,下定決心幫助他們,因爲學生畢竟還是一個不懂事的小孩子,他們更渴望得到老師真心的關愛,渴望在班級活動中能享受到家庭般的溫暖。針對這種情況,我採取瞭如下措施:第一、利用晚自習、課間活動等空餘時間,儘可能找機會多和學生交流,讓他們有問題找我解答,有困難請我幫他們解決。平時我也多去班裏轉轉,去看看他們在課間的生活和愛好。有的孩子想家了,我就用自己的手機和他們的家長通話。第二、多和學生交流,他們有心裏話都願意和我說,有快樂和我一起分享,我這個班主任不僅是他們的師長,也是他們知心朋友。第三、每個禮拜六就帶他們去登山,郊遊,和他們談心,瞭解他們的心理,關心他們的生活起居,消除他們的煩惱,晚上就給他們補習功課。經過一學期的努力,他們的成績發生了變化,精神狀態也好了起來,他們也成了我班的火車頭,在拉動班級成績提高上起到了很大作用。
二、堅持以生爲本,抓好學生思想品德教育
近幾年伴隨隨着農村打工潮,造成了學校留守兒童多、插班學生多等情況。我去年接受帶的一個班就有13名留守兒童,在學校全靠老師的照顧,在家就靠爺爺奶奶外婆外公的管教。說實話,這些老年人能顧孩子吃喝穿就不錯了,哪裏還顧得了孩子的學習和品德培養呢?實際上管理學生的重任就全落到班主任頭上。在生活中學生病了,班主任就自己墊錢送學生到醫院治療。有的學生在品行上出現問題,如在班上不遵守紀律,打架罵人偷東西,不講究衛生不遵守紀律,出現亂糟糟的局面,班主任就會受到校領導的批評。針對學生家庭教育缺失,我着手班級管理,重在抓學生思想品德教育和日常行爲習慣的培養。第一組織學生學習《中學生日常行爲規範》,開展“學守則,見行動”競賽活動,看誰能當學習標兵,在班級樹立正氣。第二進行感恩教育讓他們明白在校學習的意義,體會到父母辛勞,對他們進行感恩教育,讓他們發奮學習。第三是加強學生團結合作意識,讓他們懂得關心別人,懂得如何與人相處,克服自身不良習氣,增進同學之間的理解、寬容和信任。
三、播灑愛心,讓學生都能發展
素面朝天情不露,心扉未啓愛先行。當一名好班主任最基本的條件就是,擁有一顆愛孩子的心。當然,這種愛,不應當是那種居高臨下的“平易近人”,而應是發自肺腑的真愛,有了這種愛,我們便擁有了世界上最珍貴的財富——孩子們真誠的感情,擁有了世界上最可愛的禮物,孩子們燦爛的笑容。
比如,我在擔任七年級班主任時,我們班有一名學生叫李堂軍,這個學生的媽媽是一個精神病患者,這個學生很自卑,他當時又是留級生,同學們都欺負他,出於對他的同情,我向同學們講明瞭他的家庭情況,讓同學們善待他,講了他的事後班上的同學後悔了,表示不該對這個苦孩子不好,紛紛表示要幫他,事後有的同學爲他買文具,有的送舊衣服。我也不甘示弱每星期我給他10元錢生活費,平時給他買一些學習資料,過年時我又給了他100元錢壓歲錢,讓他奶奶給他買一件新衣服,我的關愛,在這個學生的身上產生了很大的動力,從此每天他都搶着爲班裏做值日。我過生日時,他提着個小小的生日蛋糕,給我過生日,由於冬天路滑,一不小心把蛋糕摔爛了,可他仍然拾起蛋糕,把東西提到我寢室,取出一塊蛋糕,硬要我吃,記得我當時是含着淚吞下的。從此,他象換了一個人一樣,自信陽光充滿朝氣,學習進步也很快,成了我的好幫手,可見每一位學生都希望自己被老師幫助認可,都期待着收穫的肯定和讚美,往往老師一聲熱心的問候,一絲溫馨的微笑足以在孩子們的心靈灑下一片陽光。作爲班主任,應珍惜學生心靈深處的這種渴望,讓學生獲得心靈上的滿足,感受到老師陽光般的溫暖,學生就會產生出一種積極向上的動力,迸發出燦爛的光輝。
四、善於捕捉學生的閃光點,促使後進生進步
兒童是祖國未來的花朵,兒童教育的好壞尤其重要的意義。作爲一名普通的班主任,我深感自己責任重大。古人云:“嚴師出高徒”。“教不嚴,師之惰”。老師對學生要求嚴格自古就有名訓,但是有些老師,在教育學生時,只是奉行“嚴師出高徒”,對後進生只是一味地強調嚴格要求,不去主動接近他們,瞭解他們在生活上、學習上的困難,不與他們談心,不做他們的知心朋友。結果師生之間的距離越來越遠,甚至出現學生頂撞老師不服老師的現象。我認爲爲師必須嚴而有愛,若只嚴不愛,嚴就變成了壓,其最終結果是後進生無法理解老師的良苦用心,總認爲老師在有意跟他過不去,從而產生逆反心理。
後進生雖然缺點多,但他們同時也希望受到老師的表揚。因此,班主任要善於捕捉他們身上的“閃光點”,在他們取得進步時,必須及時肯定表揚。以增強自尊心,確定其自信心,強化其正確的行爲,促使他們將這種優勢或進步轉移到其它方面。對後進生的轉化,採取循序漸進的方法,一步步提出更高的要求,使其每前進一步都能產生成功後的情緒體驗,在精神上得到滿足,從而使他們滿懷信心去實現老師提出的要求。如此不斷深化,將逐步變後進生爲先進。我所帶的班裏有個差生張應鬆,是個膽小而羞怯的男孩。他的學習方法不對頭,每次考試,他的成績都排在最後;他的自卑感很重,因爲成績差,他以爲老師和同學都看不起他,班裏組織什麼活動他都採取逃避態度,對人很冷漠。我特意讓他每天在政訓之前在講臺上做五分鐘的值日總結,培養他的心理素質,剛開始上臺嚇得哆嗦,慢慢地我一點點鼓勵他,後來他做得很好,臉上也放出了前所未有的光彩,我在班級工作總結時表揚了他。過後找他談心,你很聰明,也很勇敢,相信你在其它方面也一樣能做得出色。他看着我點頭。接着,我再指出他學習方法不正確,平時聽課不專心,課後又膽小不敢請教老師和同學,造成不懂的內容越積越多才出現學習成績差。於是,我抽時間爲他補課,當他取得初步進步時,我及時鼓勵他,在課堂上,我也有意識地向他提些問題,由淺入深,以鍛鍊他的膽量,堅定他的自信。經過努力,他的學習有了顯著提高,膽子大了,開始表現出自信。在最近的一次班級演講賽上,他以鎮定的神態、流利的表達獲得了同學們鼓勵的掌聲。他的轉變也再一次說明了後進生身上也有閃光點,關鍵是教師如何去發現、去把握,並以此爲契機,鼓舞其志氣樹立其信心,幫助他們跨越自卑,走向成功
從以上實踐中我得知,在班級管理中要有以生爲本的思想作指導,帶着一顆愛心去付諸行動,努力構建和諧的班集體,營造良好的氛圍。反思過去我的管理方法,還沒有很好地貫徹以生爲本的理念。有一句著名的廣告語:你的思想有多遠,你就能走多遠。今後我以“以生爲本”理念,指導我的教育教學工作,加強對班級管理工作的研究探索,讓我在班主任的人生路上越走越遠。