班組建設定義(精選多篇)

目錄

第一篇：班組定義,內容第二篇：五型班組定義第三篇：新型城鎮化建設定義第四篇：建設工程直接發包定義第五篇：網站建設定義更多相關範文

正文

第一篇：班組定義,內容

班組定義，內容

第一章性質與任務 一、班組是企業的細胞，是企業從事生產經營活動的基層管理組織，是企業各項工作的落腳點，是企業物質文明和精神文明建設的主要陣地。

二、班組的任務是：以提高經濟效益爲中心、提高產品質量和降低物質消耗爲重點，堅持安全生產，全面完成和超額完成生產（工作）任務；認真落實經濟責任制，搞好技術管理、質量管理、設備管理和民主管理等各項工作；組織工人學政治、學法律、學文化、學技術、學管理，不斷提高工人政治素質、文化技術素質和管理素質；積極開展社會主義勞動競賽、技術革新和合理化建議活動，不斷提高班組管理水平。 三、班組建設是企業領導制度和企業內部改革的重要組成部分。班組管理和建設要有創新、開拓。做到班組工作羣衆化、科學化、制度化。

四、班組的權利： （一）安排生產（工作）時，班組長有權合理分配職工的工作和調整本班組的勞動組織。 （二）在生產、工藝、設備等方面的條件不能滿足正常生產的需要，主要原材料的品種、質量不合要求時，有權要求車間和公司及時解決。 （三）發現設備運轉不正常，造成影響產品質量或威脅工人安全時，有權要求有關部門及時處理；情況緊急時，有權停止設備運轉。 （四）對班組工人在生產（工作）中有突出成績或違反紀律和規章制度者，有權提出表揚或批評，並建議上級給予獎勵和城處分。 （五）在工人技術（業務）考覈、晉級工作中，有建議權。 第二章思想建設 五、切實抓好班組精神文明建設。積極開展羣衆性的思想政治工作，宣傳先進，扶植正氣，開展批評和自我批評。把系統的愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義思想教育和日常的思想政治工作結合起來。 六、切實關心職工生活。開展羣衆性活動，瞭解職工生活狀況，走訪病號，直接幫助或協助車間、企業解決職工生活中的實際問題。 七、重視職工培訓。積極配合車間、企業組織職工參加政治、文化、技術學習，不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術水平，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有技術、守紀律的職工隊伍。 第三章組織建設 八、由車間領導根據工作需要，提出班組設置意見，任命班組長。新班組組建，須經公司領導批准，任命班組長鬚備有書面材料，並上報公司進行註冊登記。班組的組建要符合生產工藝及管理特點的要求，並在一定時間內保持相對穩定，以利班組管理工作的正常開展。 九、班組長應由有文化、懂技術、善管理、敢負責、能團結人的職工擔任。建立以班組長、工會組長、黨團員和民管員組成的班組核心。 十、組織工人蔘加民主管理。從實際需要出發，建立民主管理小組，明確職責和職權範圍，充分發揮作用。班組的民主管理由本班組的工會組長或職工代表主持開展活動。 十一、根據企業管理要求，班組內應有崗位責任制、安全生產責任制、經濟責任制等管理制度。 第四章業務建設 十二、加強生產管理。根據企業、車間向班組下達的作業計劃，班組應按人按設備合理分配任務。掌握生產進度，組織均衡生產，搞好安全文明生產，開展以增產節約爲中心的社會主義勞動競賽，保證優質，高產、低耗，安全地完成生產（工作）任務。 十三、加強勞動管理。合理科學地組織勞動。建立健全班組各項原始記錄、臺帳。準確統計產量、質量、消耗、品種等技術經濟指標完成情況，定期公佈出勤率和工時利用率；分析原因，總結經驗，表彰先進，針對生產中的薄弱環節，發動職工獻計獻策，不斷提高勞動生產率。 十四、加強質量管理，嚴格按照gmp要求，牢固樹立質量第一的思想，認真執行各崗位的sop、smp，規範填寫bpr，使生產過程始終處於受控狀態。確保產品質量、工作

質量和服務質量，並做好計量工作。圍繞質量，經常開展qc小組活動，組織崗位練兵，不斷提高工人的技術水平。 十五、加強設備管理。班組要建立健全和認真執行設備維護保養制度，推行全員設備管理，實行定人、定機、定崗位，操作人員應做到“三懂四會”，即懂性能、懂原理、懂結構、會操作、會檢查、會保養、會排除一般故障。不斷提高設備完好率。 十六、實行經濟責任制。班組要把各項經濟技術指標和工作任務分解到機臺、個人，開展小指標競賽，嚴格考覈，把完成指標的好壞與個人利益結合起來，獎勤罰懶，不搞平均分配。 十七、搞好節能降耗。採取切實有效措施，把節能降耗工作落實到每一個生產環節，廣泛開展綜合利用和回收利廢工作，杜絕浪費。 第五章組織領導 十八、企業、車間（科室）的領導應樹立一切從班組抓起的思想，把班組建設納入議事日程。要經常研究、分析班組建設狀況，及時幫助解決生產、管理、生活等方面的問題，促進班組生產管理水平不斷提高。 十九、企業管理機構應與班組掛鉤，把專業管理的要求和考覈指標分解到車間、班組，爲班組生產、管理創造條件，提供方便，並易於考覈。 二十、工會組織應經常深入班組調查研究、指導工作。

第二篇：五型班組定義

“五型”班組爲：管理型班組、學習型班組、創新型班組、安全型班組、和諧型班組。

“五型”班組的概念

（一）管理型班組

班長擁有較高的綜合素質和管理水平，班組日常管理規範、高效，持續改進，班組成員主動參與班組管理，主動發現問題、自我解決問題。實現兩個轉變：班長由“被動管理”向“主動管理”轉變，班組成員由“要我幹”向“我要幹”轉變。

管理型班組主要內容（可參考，不限於）：

1、班組文化健全。

（1）建立健全班組願景、理念、目標、宗旨、口號，並深入持久地進行宣貫。

（2）開展班前文化禮儀活動。點名、上班工作點評、當班工作安排、安全宣誓、安全確認成爲指定班前文化禮儀，長期堅持開展。

（3）班組文化陣地建設逐步規範。建立必要的班組公開欄，適當添置標語牌板，班組文化氛圍濃厚。

（4）開展“班組之星”評選活動。每月評選一名“班組之星”，並進行宣傳。

2、建立班委會。組建以班長、黨員、骨幹等爲成員的班委會，對班組制度、獎金分配、獎罰等事項通過班委員進行研究解決。

3、班組規章制度健全。相關制度按照規定建立。

4、全員參與管理。全班職工自發地參與到班組管理中來，主動發現問題，積極提建議和意見，並協助班長處理問題。做到事事有人管、事事有人問、人人都管事、人人都自覺。

（二）學習型班組

學習型班組是指班組職工以“學習工作化、工作學習化”的理念爲指導，有較強的學習願望和學習能力，主動學習崗位技能知識、理論知識，不斷拓寬知識面，優化知識結構，從而使學習知識、追求發展、自我完善成爲班組成員的自覺要求，使班組凝聚力不斷增強，職工素質和創新能力全面提高。

學習型班組主要內容（可參考，不限於）：

1、學習目標明確。有學習目標規劃，學習時間和內容有保障，形成“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍。

2、班組學習能力提升。讀書自學形成風氣，經常開展各種形式的緊密聯繫工作實際的班組學習活動。

3、職工素質和創新能力提高。班組職工學歷、技術職稱有提高，工作效率有提高，崗位技能水平有提高。

4、開展“導師帶徒”活動。

（三）創新型班組

班組在日常管理中注重樹立創新意識及營造創新氛圍。在日常班組生活中引導樹立創新理念，充分發揮班組成員的聰明才智，引導樹立時時、處處、人人都有創新的理念，提高創新能力，投身創新實踐。發揚自我優勢，借鑑他人好的做法，創新班組管理。

創新型班組主要內容（可參考，不限於）：

1、倡導“問題就是資源”，逐步形成“問題管理法”，組織“問題懇談會”，實現由“迴避問題”到“直面問題”再到“見問題不放”的轉變。

2、通過召開班組專題會，聽取班組成員在企業安全、管理、培訓、制度、技改等方面的想法，積極向厂部提出合理化建議。

3、定期召開學習交流會，由班組業務骨幹當老師，結合自己的工作，談心得體會，形成一個“在工作中發現問題、帶着問題創新、通過創新解決問題、提高技術水平”的良性循環軌跡，使班組整體水平得到螺旋式提升。

（四）安全型班組

安全型班組是指班組職工牢固樹立“安全就是效益、安全就是幸福”的理念，明確崗位安全責任，自覺遵守安全規章制度，開展安全隱患自查整改等活動，實現個人無違章，班組無隱患，構建班組安全工作的長效機制。

安全型班組主要內容（可參考，不限於）：

1、班組安全文化建設較好，班組安全理念深入人心。

2、各項安全規章制度宣傳好，落實好，個人行爲自覺養成。

3、班組勞動保護監督檢查好，安全隱患整改率100%。

4、班組安全效果好，班組成員無“三違”，實現班組安全目標。

（五）和諧型班組

和諧型班組是指班長以身作則，班組工作以人爲本、以情感人，民主

管理氛圍濃厚，工會小組作用發揮好，從而建立起“團結、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關係，建成溫馨和諧的小家。 和諧型班組主要內容（可參考，不限於）：

1、班長帶頭作用好，辦事公道，羣衆威信高。

2、每月召開一次班組民主管理會，民主講評班組工作。

3、增強班組工作透明度，實現班務公開。職工工作目標、工作計劃、行爲、績效、考覈、分配等及時公開。

4、班組思想政治工作好，開展談心活動，“三必談”落到實處。

5、開展班組互助互濟，做好睏難職工幫扶工作。

6、關心女職工特殊利益。

7、班組凝聚力增強。團隊精神好，班組職工有集體榮譽感和共同實現目標的成就感。

第三篇：新型城鎮化建設定義

新型城鎮化&quo(本站隆重推薦好範 文網)t;已成爲各方關注的焦點。根據十八大報告精神，城鎮化未來將成爲中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。快速發展的新型城鎮化，正在成爲中國經濟增長和社會發展的強大引擎， 新型城鎮化戰略將撬動房地產業新一輪發展， 將成爲爲房地產行業新的增長點所在城鎮化的核心是農村人口轉移到城鎮，而對於這羣轉移的農村人口，一個遮風擋雨的住所是必不可少的生存需求。這部分剛需人羣的住房需求恰好燃起了新一輪的樓市上升潮，有效地帶動二三線城市房地產行業的發展。 “新型城鎮化”已成爲各方關注的焦點。

第四篇：建設工程直接發包定義

房地產建設工程的發包一般有直接發包和招標發包兩種方式。建築工程的直接發包，是指由發包方直接選定特定的承包商，與其進行一對一的協商談判，就雙方的權利義務達成協議後，與其簽訂建築工程承包合同的發包方式。這種方式簡便易行，節省發包費用，但缺乏競爭帶來的優越性，在實行市場經濟的條件下，這種發包方式應當只適用於少數不適用於採用招標方式發包的特殊建築工程。

根據我國《招標投標法》第66條的規定，涉及國家安全、國家祕密、搶險救災或者屬於利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況，不適宜進行招標的項目，按照國家有關規定可以不進行招標。此外，《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》第8條規定，建設項目的勘察、設計、採用特定專利或者專有技術的，或者其

建築藝術造型有特殊要求的，經項目主管部門批准，可以不進行招標。

《房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》第10條規定，工程有下列情形之一的，經縣級以上地方人民政府建設行政主管部門批准，可以不進行施工招標：①停建或者緩建後恢復建設的單位工程，且承包人未發生變更的；②施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；③在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發生變更的；④法律、法規、規章規定的其他情形。

第五篇：網站建設定義

網站建設定義：

網站建設 是涵蓋企業定位考慮，從營銷角度立意而進行一個建設網站的過程，其中包括了前期網站定位、內容差異化、頁面溝通等戰略性調研,這些確立後，再去註冊域名、租用空間、網站風格設計、網站代碼製作五個部分，這個過程需要網站策劃人員、美術設計人員、web程序員共同完成。作用

網站是企業展示自身形象、發佈產品信息、聯繫網上客戶的新平臺、新天地，進而可以通過電子商務開拓新的市場，以極少的投入獲得極大的收益和利潤。

網站建設分爲如下9步：

一、申請域名（域名備案）；二、申請空間 ；三、定位網站 ；四、分析網站功能和需求（網站策劃）

中國五百強企業網站欣賞(13張)

五、網站風格設計 ；

六、網站代碼製作；

七、測試網站；

八、ftp上傳網站；

九、網站維護

網站建設包括

網站建設包括：網站策劃、網頁設計、網站功能、網站內容整理、網站推廣、網站評估、網站運營、網站整體優化，網站建設的目的是通過網站達到開展網上營銷，實現電子商務的目的。網站建設首先由網絡營銷顧問提出低成本回報的網絡營銷策劃方案。通過洞悉項目目標客羣的網絡營銷策略，引發、借力企業與網民，以至網民與網民之間的互動，使企業以最小的營銷投入，超越競爭對手，獲得更高效的市場回報營銷網站規劃網站前期策劃作爲網絡營銷的起點，規劃的嚴謹性、實用性將直接影響到企業網絡營銷目標的實現。網站建設商以客戶需求和網絡營銷爲導向，結合自身的專業策劃經驗，協助不同類型企業，在滿足企業不同階段的戰略目標和戰術要求的基礎上，爲企業制定階段性的網站規劃方案。

專業網站建設對公司的好處

企業網站畢竟不同於專業的icp或者門戶網站，不可能也沒有必要小而全，每個企業有自己特定的產品/服務，網站的內容理應圍繞企業的核心業務設置。企業網站不應當只是一個擺設，網站是最有用的營銷工具。當然，只有在網站可以滿足用戶需要信息的前提之下，網站的營銷功能才能真正發揮作用。那麼用 戶需要什麼信息呢？

這個問題是做網站規劃首先要考慮的，首先必須分析可能的訪問者有哪些，然後有針對性地設計相關內容。一般來說，一個企業網站主要的訪問者有幾類，即：直接用戶、經銷商、設備和原材料供應商、競爭者等。前兩類訪問者是公司的現有用戶和潛在用戶，也是網站內容應該重點滿足的對象。至於供應商，除去那些具備b to b功能的綜合性電子商務網站來說，大多數以信息發佈爲主的企業網站很少顧及到，因此，也不是一般企業網站的重點內容。至於競爭者，來訪的目的無非是瞭解你公司的新動向，或者網站設計水平如何，是否有值得借鑑的地方，對此，在發佈有關內容時應該給予適當的“防備”，而不是讓競爭者滿載而歸。

內容應該作爲網站的重點

既然公司的現有用戶和潛在用戶是網站的重點照顧對象，那麼就要認真分析他們需要什麼信息。以一個電視機生產企業爲例，一個用戶/潛在用戶訪問某企業網站的目的大致有幾種：看看有什麼新產品、對比不同規格產品的性能和價格、與其它品牌的同類產品進行對比、查詢本地銷售商和保修地址等等，如果可以進行網上訂購，用戶自然也希望瞭解與此相關的信息，比如訂貨方式、支付手段、送貨時間和費用、退換商品政策等。因此，這些內容應該作爲網站的重點。

說起來如此簡單，似乎應該是再明白不過的道理，但是，很多網站在內容設計上“跑題”的現象卻時常發生。即使在電子商務已經比較發達的美國，企業網站設計不合理的狀況也十分明顯，在中國，也許就更顯得不足爲怪了。

一、 樹立公司形象，擴大業務宣傳。

包括公司總體介紹，如公司規模、公司結構、公司產品、公司文化、公司理念、經營宗旨、經營目標、價值觀、遠景規劃、公司曾經所獲得的榮譽、公司現在在研究的一些新產品、公司未來的發展趨勢、公司的產品或服務所具有的與衆不同的特點和市場定位等等。另外也可附加一些公司的優質服務等等。公司資料不僅包含文字資料，也包含一些圖片資料，比如公司建築圖片，公司員工圖片，特別是公司產品圖片等等，使得公司更

逼真，更具有說服力地展現在客戶面前。儘可能讓客戶對公司瞭解的更全面，更細緻。

二、 收集客戶反饋，加強客戶服務。

通過公司的網站 ，可以建立統一的資料發送和接收系統，增強了安全性、穩定性、及時性，保證客戶的利益。提高了服務質量，並能以一種快捷、方便的方式提供公司及其產品的信息和客戶所需的服務。運用先進的傳播擴展手段，增大公司的用戶數量。大大提高了商務通信速度，擴大了通道的功能。拉近了公司與客戶的距離，增強了與客戶的關係。公司可全天候24小時地服務我們的客戶 ，與我們的客戶保持售後聯繫，傾聽客戶意見，回答客戶經常提出的問題，並可以及時的收到客戶各種反饋信息，及早發現問題、解決問題。

三、 網上市場調查，開展網絡營銷。

通過網站實現縮短推出新產品和打開新市場的週期阿姨公司的產品銷售活動，最大程度滿足客戶需求，以達到開拓市場、增加盈利的目的。公司將自己的產品信息及經銷商信息發佈在網站上，各客戶根據情況可申請加入該公司的銷售網，也可直接通過網站訂單系統向公司下銷售訂單；公司收到訂單後對其進行確認，然後爲客戶提供資料。開展網絡營銷的內容主要有：1、產品信息：將公司銷售的資料在網站進行宣傳介紹，並按照產品結構進行分類，以利於客戶查閱購買。2、客戶信息：主要用於收集和管理銷售客戶的相關信息，便於對客戶的推薦和跟進，以促進公司的銷售活動。3、 銷售訂單：實現公司和客戶之間銷售訂單的網上提交及管理。4、 經銷商信息：將公司銷售業務辦公室及主要經銷商的電話、地址、傳真、業務人員姓名、負責領域或產品項目公佈在網站上，以促進銷售。

四、 建立信息數據庫，實施電子商務。

建立公司完整的信息數據庫，一個對內，一個對外。對內，在公司內最大限度的達到對信息資源的利用和共享，進行對信息的保存、搜索、查看、再利用等；對外，讓客戶儘可能多的瞭解公司性質和業務特徵，將信息進行分類，便於客戶搜索和查看。另外，訪問者通過網站了解公司的資料，如果有訂閱的意向，可以在線提交資料訂單，管理者可以根據條件查看、檢索、管理訂單，並反饋到營銷部門，及時的與制訂訂單的客戶取得聯繫，實現簡單的電子商務。

五、直接實現網絡銷售

好的企業網站不但對企業的形象是一個良好的宣傳，同時可以輔助企業的銷售，甚至可以通過網絡直接幫助企業實現產品的銷售。網絡營銷基本上已實現網上信息發佈、網上訂貨、網上結算，甚至網上配送的網絡營銷活動。直接促進了企業與客戶直接見面，消費者可以直接從網上直接蒐集到真實的第一手市場信息，同時也可以進行多方分析，哪一個企業是我們所需要的。給買賣雙方都帶來了直接的經濟利益。

建設網站的作用與意義

企業形象展示與提升

互聯網作爲唯一一種全天候24小時不間斷的媒體平臺是傳統媒體可望不可及的。作爲一個企業，在建立自己的網站，最顯而易見的就是可以向世界展示自己的企業風采，讓更多人瞭解自己的企業，使企業能夠在公衆知名度上有一定的提升。

隨着全球化進程的推進，企業越來越多地要和外界發生行業內外的信息溝通，在時機成熟時，這種信息溝通就會成爲潛在的交易，因此行業內經常舉辦一些交易會、展覽會。而在互聯網上，信息的溝通非常方便，非常廉價，甚至比起傳統方式（如電話，傳真）來還要更加豐富。我們再也用不着將大量的產品介紹、產品信息郵寄給遠方那些僅僅對此有意向的客戶那裏，可以將產品陳列在互聯網上供人們瀏覽選擇。

總而言之，建立了自己的網站就等於找到了自己企業的一個永久的廣告發布平臺。

網絡化的業務、用戶管理

在一個有相對規模的企業中，信息流、物流、資金流的管理應該有一個比較規範和科學的流程。而網絡的出現，恰恰滿足了這種業務管理自動化的需要。在這裏，網絡在提高效率，比如內部新聞通告，訂貨管理，客戶管理，採購管理，員工管理等等許多繁雜的工作都可以在互聯網和局域網上很輕鬆地完成。

許多行業企業的業務可以延伸到更廣闊的地域和更大規模的用戶羣體。在互聯網時代，網絡在縮短距離，企業無需建立自己的分支機構或派遣業務人員就可將業務拓展到全國乃至全球，大大提高企業內部、生產者和用戶聯絡溝通的效率。因此小公司與大公司爭奪，鯉魚躍龍門的情況也就屢見不鮮。企業原有的業務系統一旦進入互聯網的平臺將創造更大的價值。當然，對於一些中小型企業而言，自己搭建網站和電子商務平臺可能在人力物力上比較困難，但有一些公司（如我公司提供的一系列便捷化服

務，企業以每年極小的花費就可以擁有自己一個精美、完善、更新及時的網站）已經開始爲中小型企業提供這種internet方面的低價高質服務。開展電子商務

直接利用互聯網開展電子商務，是企業上網的理想目標，目前對於一些大型公司來說這已成爲了現實。他們已經嚐到了電子商務帶來的巨大好處：內部信息數據的瞬間溝通、人員聯繫的日趨緊密、業務開展效率加快、國際化成分的日益增加、大量門面與分支機構的消減所帶來的資金節約等等。

但是電子商務平臺搭建的代價和風險又是相當巨大的，非一般中小企業所能承受。那麼中小企業就無法開展電子商務了嗎？答案當然是否定的，作爲專門爲中小企業提供電子商務方面服務的軟件公司絡正在爲此做着不懈的努力。我們推出的簡約方案，既滿足了企業的各方面需要，又使企業在相應費用上投入極小，儘可能使企業的風險降至最小。

建立網站的作用還有很多很多，而且，在網站建立以後發揮的作用根據企業的不同其表現方式也是不同的。總之，企業上網不是擺設，它能給企業真正帶來效益。但也不需要攀比，是企業經營的需要，是一種戰略投資，以最小的投入換取最大的回報，構造最適合自己特點的上網計劃和模式纔是最明智的選擇。

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