醫院衛生管理幹部培訓制度
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醫院的科學管理,需要高素質的管理人才。爲適應醫學科學和醫院建設發展的需要,提高醫院衛生管理幹部的素質,特制定本幹部培訓制度:
一、培訓管理:
由醫院繼續教育委員會負責醫院衛生管理幹部培訓的管理工作。醫教科具體負責培訓計劃的制定、落實、培訓情況的登記備案、學分的記錄及考覈。(轉載請註明來自:本站)
二、培訓對象:
醫院中層以上衛生管理幹部。包括醫教、護理、門辦、防保、質量監督、醫療糾
紛處理等職能部門管理幹部、各臨牀、醫技、藥劑科室的主任和護士長。
三、培訓要求:
通過系統的理論知識和務實性的專題內容的學習,使衛生管理幹部基本掌握現代
管理的理論、技術和方法。帶着問題學習,要求能夠通過學習就衛生行業深化改革和加
強、完善醫院現代化管理方面,結合自己的工作實際提出觀點、建議和設想,達到提高
醫院管理水平的目的。
四、培訓內容:
1、 政治理論、法律法規方面的培訓。及時瞭解黨的方針政策,上級部門改革與發展的動態、思路,改革中的熱點、難點問題;與醫療糾紛有關的法律法規、醫療機構和醫務人員權益保護的法律依據等。
2、 管理專業知識和技能方面的培訓。如管理學基礎、管理心理學、社會醫學、衛生經濟學方面的知識以及醫院組織管理、質量控制、醫療服務管理等。
3、 醫學及科學文化知識方面的培訓。除了不斷更新醫學知識外、還要不斷熟悉本崗位的業務要求、以及信息技術、公共關係、企業文化、寫作溝通等方面的知識。
五、培訓形式:
採用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進行培訓。
1、 參加上級舉辦的各種管理培訓班。通過短期的脫產培訓,使衛生管理幹部業務管理素質得到提高。
2、 定期組織全院性管理幹部進行集中專題培訓。通過外請或本院講師進行內部培訓,方法可有講座、遊戲、研討會,觀看錄像等。
3、 選送幹部到區衛生局掛職鍛鍊。既給他們提供瞭解衛生局各部門管理工作的機會,又給他們創造了參與各方面管理實踐鍛鍊的條件,提高他們的管理水平和協調能力。
4、 參加崗位有關的各種專業培訓。根據崗位職能,參加對口的各種專業培訓。如各種質控管理、科研管理、信息安全等。
5、 外出考察學習。組織幹部到兄弟單位參觀學習,取長補短,有條件也可安排部分幹部到外地或出國考察,學習同行的先進管理思想和方法。
6、 鼓勵通過不脫產的各種本專科學歷教育以及在職攻讀碩士學位課程等途徑,提高管理幹部的科學文化素質。
7、 自學。指定部分管理方面的參考書,以自學的方式進行學習,並寫出學習心得。
四、考覈獎懲:
衛生管理幹部的培訓工作納入醫院繼續教育的範圍。根據《安亭醫院繼續教育實施辦法》,與管理培訓有關的內容作爲繼續教育的必修部分,每人每年必須達到10個學分以上,由醫教科備案、記錄,作爲年終考覈內容。考覈結果彙總後報人事科,作爲幹部考評、聘用的參考依據之一。
XX 醫院
二○○九年三月
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