政府僱員考覈管理暫行辦法
政府僱員考覈管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 目的
1、爲規範中心政府僱員考覈管理工作,保障綜合受理窗口的順暢運行,持續不斷的提高和改進工作人員的工作作風,獎勵先進、懲罰後進,確保“互聯網+政務服務”發揮實質性的作用,特制定本考覈管理辦法。
第二條 原則
2、堅持客觀、公正、公開的考覈管理原則
3、堅持重效率、強管理、硬約束的實施原則
第三條 適用範圍
4、全體政府僱員
第四條 政府僱員的聘用
5、政府僱員與**首次簽訂合同期限爲 年,試用期爲 個月,薪資待遇按照國家相應政策執行。
6、合同期滿及法律規定或雙方約定的合同終止條件出現,政府僱員合同即行終止。雙方願意續聘,應於政府僱員合同期滿前 日內辦理續聘手續。
7、合同期內,因政府僱員個人原因,需要提前與**解除或終止聘用關係的,需提前 **日向**提出書面申請,寫清原由,經中心同意並報人事部門履行相應手續,方可解除或終止合同,隨意離職的,扣除當月工資。
第二章考覈管理實施
第四條 考覈管理方式
8、日常的管理工作由***部負責,考覈工作由***部負責組織實施,每月一次;考覈內容由督查考覈部負責記錄、統計,並兌現獎懲。
第五條考覈週期
考覈分爲月度考覈和年度考覈
9、月度考覈:對每個工作人員每月的工作業績、工作紀律、工作作風等進行量化考覈,根據考覈結果兌現獎懲。
10、年度考覈:通過彙總每個工作人員每月的成績得出全年的工作成績,對工作人員一年的工作表現作出客觀、公正的評價,並根據考覈結果進行評優及適當獎勵。
第六條 日常管理及獎懲
結合**實際,考覈管理分爲工作業績、工作態度、工作紀律三個方面,並實行加減分制度。
有下列情形之一的,直接予以辭退:
11、不遵守**各項規章制度,不服從**管理且經多次勸導無效,情節嚴重的;
12、在業務辦理過程中對服務對象進行勒、拿、卡、要或收受服務對象好處的;
13、無故損壞公共財物或將公共財物據爲己有的;
14、其他一些違規、違紀、違法犯罪行爲的。
(一)工作業績方面
1、窗口的業務人員,根據受理業務的種類,每月受理業務數量最多的,取總人數的15%(四捨五入)評出優勝人員,每人加5分。
(二)工作態度方面
15、根據評價考覈系統,每月滿意度最高的綜合受理窗口工作人員,取總人數的15%(四捨五入),評出優勝人員,每人分別加5分。
16、每月無請假記錄的,加5分。
17、積極高效地完成中心臨時交辦的各項工作任務,加5分。
18、行爲規範,接受任務、處理問題積極主動,爲窗口工作人員和羣衆服務熱情、細緻加2分。
19、工作職責範圍內的工作及時高質量完成,分工協作精神好,責任心強,積極參加中心組織的各項活動(會議、學習、培訓等),加2分。
20、工作人員按規定對該辦的事項,必須立即辦理,不拖、不推、不等、更不許故意刁難;對不能辦的事項,說明原因;對資料不齊暫予緩辦的事項,應說明緩辦理由,如有違反,導致服務對象投訴的,每次扣5分。
21、在諮詢或辦理業務過程中未使用文明用語,態度蠻橫與服務對象發生爭吵、肢體衝突,給中心造成嚴重不良影響的,扣20分,情節嚴重者予以辭退。
(三)工作紀律方面
22、無故曠工1次扣20分並取消年度評優資格,無故曠工累計2次以上(含2次),予以辭退;
23、每月未經允許遲到、早退累計超過2次,扣10分並取消年度評優資格。
24、未經允許中途無故離崗超過20分鐘以上,導致服務對象滯留窗口,發現一次,扣5分,情節嚴重,引發投訴的,扣10分,並取消年度評優資格。
25、在工作時間從事與工作無關的活動(如睡覺、玩手機、聽歌、上網購物、串崗聊天、聚衆聊天、嬉戲打鬧等),一經發現,每次扣5分,如被有關部門查處、批評或被媒體曝光的,扣20分,並取消年度評優資格,給中心造成嚴重不良影響的,予以辭退;
26、未按規定穿工裝或未按規定佩戴胸牌的,發現一次,扣1分,每月累計超過3次扣5分。
第七條 激勵措施
每年度對全體政府僱員進行評優,比例爲總人數的15%(四捨五入),獎勵金額爲 **元/每人。且在合同到期後,有續簽意願的,優先考慮。
年度考覈採取末位淘汰制度,連續兩年年度評優最後一名的工作人員,中心予以辭退。
第三章 附則
第九條 本辦法由 負責解釋
第十條 本辦法自 年XX月XX日起實施。
-
公司財務管理報告多篇
【第1篇】公司財務管理工作自查報告我公司積極組織,認真開展自查,現就自查情況報告如下:一、財務收支情況在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,並保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計覈算、填制會計憑證、登記會計賬...
-
公司管理層培訓會議通知(新版多篇)
培訓通知書篇一各區、縣級市人事局,市直屬各單位人事(職改)部門:爲適應經濟發展和社會進步以及信息網絡技術發展的需要,進一步提高專業技術人員運用信息網絡技術與資源的能力,我中心根據廣州市人事局《關於在我市專業技術人員中開展寬帶網絡與電子政務培訓的通知》(...
-
建築業企業資質管理規定【精品多篇】
2016年簡化建築業企業資質標準部分指標通知篇一爲進一步推進簡政放權、放管結合、優化服務改革,經研究,決定簡化《建築業企業資質標準》(建市[2014]159號)中部分指標。現將有關事項通知如下:一、除各類別最低等級資質外,取消關於註冊建造師、中級以上職稱人員、持有...
-
現代企業管理方法(多篇)
.折箭法篇一“折箭”講的是古代的一位老人教育他的兒子們團結起來力量大的故事。一個人折一捆箭是折不斷的,可是把箭拆散,一根一根地折就很容易折斷。在日常的企業管理中,事務性的工作很多,其中只有20%是重要的,而這20%的事務要花費80%的精力去處理,這也是所謂的猶太...