抓項目推進 強企業管理 全力打造競爭新優勢

抓項目推進  強企業管理 全力打造競爭新優勢
******輪胎有限公司由韓國***輪胎（株）投資興建，總投資5.35億美元，分五期投資，投資完成後，將形成年產2100萬條半鋼子午輪胎生產能力，產品80%外銷全球國際市場。目前，投資19605萬美元的一期和二期工程已完工投產，已形成了年產480萬條半鋼子午輪胎生產能力。
一、2009年生產經營情況
2009年公司面對金融危機和美國“輪胎特保案”的影響，加快推進項目建設，強化企業管理，積極開拓國內外市場，實現了公司平穩健康發展。公司全年生產輪胎390萬條，實現營業額65643萬元，其中出口額爲7400萬美元 ，實現稅金6607萬元，上繳國家及地方稅金6378萬元。被萊西市委、市政府授予“貢獻突出外資企業”稱號。
（一）加快項目推進。公司二期建設項目投資9708萬美元，註冊資本3300萬美元，二期廠房建設面積52000平方米。項目建設於2008年5月份開始進行，於2009年1月份建設完成。自2009年1月開始，公司對二期設備進行了增設。通過國際採購，採購進日本三菱公司的密煉設備和硫化設備，德國克虜伯的成型設備等123臺（套）。 2009年11月，二期設備安裝調試完畢，正式投入生產，通過二期設備增設，達到日產輪胎17500條的規模。
（二）強化企業管理。在工作中，公司嚴把質量關，不合格的產品堅決不能出廠。從原材物料的採購，到生產過程的工藝要求，以及產品性能及質量的檢測和檢查，產品的銷售及售後服務，嚴格執行ISO14001和TS16949體系認證要求。公司通過了國際認證機構德國南德意志集團（TUV SUD）的兩個階段的嚴格審覈，取得了環境管理體系和質量管理體系認證證書，並順利通過沃爾瑪集團對中國工廠的驗證。建立健全了勞動用工制度，勞動合同簽訂率爲100%，嚴格按照***市勞動保障局規定的標準爲職工繳納5大勞動保險和住房公積金，每月25日按時發放職工工資，從不拖欠。在安全生產管理方面，公司嚴格按照國家生產安全管理制度進行，沒有重大傷亡事故的發生。
（三）加快產品技術研發。韓國總部通過在中國、美國、歐洲及韓國天安設立的技術中心，對RE和OE產品進行研發，對新材料進行研發，對研發產品進行分析評價，形成了全球研發體系。
2009年主要研發成果有：
1.世界唯一研發生產 30英寸系列產品的輪胎，填補輪胎生產型號空白。315/30ZR30輪胎式世界第一個30英寸商業化產品。
2.取得納米複合體橡膠生產技術專利。納米複合材料能夠阻礙輪胎層間脫落，提高輪胎的抗發熱性能和防止氣體進入性能，提高了輪胎的耐磨性、制動性，降低了原料的用量。
3. 開發輪胎低噪音技術 Silence System
4.開發成功戰略產品(Run Flat, 超低重量輪胎等)
5.在中國、北美及兩條韓國線路對研發產品做耐磨性測試，CP661產品在中國國內道路測試已經結束，輪胎各項性能表現卓越。已經投入生產。在黑龍江黑河汽車測試場，對雪地輪胎的啓動性、操控性、制動性進行了雪地性能地測試。
強大的研發能力，爲公司的產品及新品提供了堅強的技術後盾。
（四）積極開拓國內外市場。在外銷方面，面臨全球經濟危機，海外營業部加大海外銷售力度，採取一系列營銷措施，提高銷售能力，加大銷售力度。現在公司的產品出口124個國家和地區。外銷收入佔公司總收入的80%。在內銷方面，公司在上海設立了銷售總部，分別成立了北京、上海、廣州、成都、瀋陽、鄭州和長沙7個銷售支店，爲公司產品在中國市場的銷售打下良好的基礎。
隨着中國乘用車保有量的增加，中國市場的銷售將會更加強大。
（五）重視企業文化建設。2009年6月組建了企業工會。每月公司組織職工的生日會，平時組織職工同好會（足球、籃球、乒乓球、羽毛球、樂隊及歌唱、舞蹈）活動，健身房、娛樂室、公司網吧、讀書室的建設保障了員工在工作之餘的休閒和學習。承辦了由***市總工會組織的大型晚會《共同的家園-走進***》，極大地豐富了職工的文化生活。
二、2010年工作計劃
確保年生產輪胎600萬條；實現營業收入12億人民幣，實現出口1.4億美元。爲達成以上工作目標，公司計劃實施以下工作計劃：
（一）全面實施生產經營正常化，確定2010年爲中國工廠自力更生扭虧爲盈的元年。
2010年，天然橡膠的價格由2009年的1600美元/噸升到了現在的3000美元/噸，輪胎生產的原輔材料價格不斷攀升，產品成本也在提高。因此在嚴峻的形勢下，要努力提高產品質量，提高產品市場競爭力。強化工廠管理體制，提高設備生產性能，實現設備最大效率，取得設備最大產能。改善收益結構，推進多元化採購渠道，實施戰略性購買，減少庫存，提高庫存週轉率，提高資金利用和週轉率。降低產品成本。
（二）加強銷售隊伍及建設，提高產品銷售，積極實施銷售戰略。
一是加強中國OE市場的拓展，爲中國的車企提供配套產品，以此來更大地激活中國RE市場的銷售。二是擴大中國銷售隊伍，新設營業支店，加強銷售隊伍的建設，拓展銷售市場。三是提高品牌在中國的知名度和公司的社會美譽度，作中國最優秀的輪胎企業，爲消費者提供優質產品。
（三）加強中國研究所的研發功能，研發適合世界各地路途使用的高性能輪胎，爲銷售市場注入強勁的科技元素和支持。
（四）實施三期投資計劃，進行設備增設，提高產品產量，實施設備效率最大化。