2020年班組安全工作總結及2021年工作思路

一、2020年工作總結：

2020年工作已經結束，在過去的一年中，班組的各項工作始終圍繞“安全”二字開展，尤其是在年初及年尾的三次突發事件過程中，班組終堅持安全放在第一位的原則開展各項工作，根據中心及檢修一室相關要求，結合班組實際狀況，全面推進安全生產，常抓不懈。現將2020年度工作總結如下：

及時學習各類安全文件，全年接受並學習各項安全文件182份，全員學習率達到100%，深入學習以後，圍繞文件事例展開安全培訓，全年共開展安全培訓48次，並做到件件有學習，次次有記錄。對於自身存在的不足，在日常的工作中做到互相提醒，保證將安全文件落實到位。對關鍵作業的把控全年共確定關鍵人10人次，班組自查60餘次，整改49項，梳理各月關鍵作業項42項，涉及日常作業、應急救援、消防巡查、文件學習等班組各項工作，在日常作業中有重點的對安全作業進行把控，發現問題和安全隱患及時解決和排除，防止小問題變成大事件。

過去的一年，安全工作有成果也有不足，班組員工責任心還有待提高，對安全工作的認識略有不足，特別是訂單班新員工的管理中，要求不夠嚴格，沒有把“安全就是生命”的理念灌輸給他們。以致他們在工作中麻痹大意，臆測行事，也出現了各種小問題。這些問題在未來的一年中都需要解決。在新的一年裏，輪值二班將繼續以安全第一的工作思路開展各項工作，安全無小事，要將各類安全問題扼殺在萌芽狀態，切實把安全工作落到實處。

安全工作是一項長期的工作，來不得半點馬虎，更不能虛張聲勢。假如你用安全當兒戲，最終安全也會拿你當兒戲。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結一致。堅決不能爲了應付檢查而惶惶不可終日，嚴重影響正常的工作和生活。我們應確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘在我們耳邊長鳴。

二、2021年安全工作思路及計劃：

2021年度工作已經全面展開，安全工作較2020年度依然形式嚴峻，爲了將安全工作認真落實到每一位班組員工身上。現將新年度安全工作思路計劃如下：

1加大安全文件學習力度，提高學習質量。利用班前會挑選安全案例配合近期的安全文件進行深入學習，並指派專人對學習質量進行隨時抽問。

2提升班組員工作業互控意識。認真落實“一人作業，一人監控”的作業要求，現場作業至少兩人，指定作業負責人。針對關鍵作業班長及安全員必須到場把控，提升作業質量。

3安全提醒不怕囉嗦，作業前的安全提醒要時時提，重複提，切實將安全第一的工作理念深入到每一個人心中。

4提高個人安全意識，並緊繃安全弦，對現場作業不正常的狀態多留心多觀察，及時發現，及時處理，對於處理不了問題及時上報。

5提升安全培訓的質量，針對新員工，多做安全案例學習，由師傅和老員工幫助其進行角色轉變。將“要我安全”意識提升到“我要安全”。

如何提高執行力：

1、加大班組培訓力度，嚴格按檢修一室培訓計劃開展各項培訓，並認真對待。以提高班組員工的檢修技能。

2、對於安全文件及技術通知單學習，要落實到位，杜絕出現只簽名不學習的情況。主要做法是利用作業完成後的空餘時間統一組織學習。並在學習結束後進行抽問，以便掌握學習情況。

3、班組加大自查力度，對於作業中存在的問題及時發現及時解決。解決不了問題及時上報。

4、對於日常工作，嚴格把控作業進度。不推諉、不消極怠工，但也不能爲了趕進度而忽視作業質量。對於因其他因素不能及時完成的作業，及時向上反饋作業進度。

5、充分發揮五大員的作用，專項工作專人負責。

6、給班組員工灌輸今日事今日畢的思想。當天工作絕不能推到明天，工作只會越擠越多。

7、對班組員工嚴格要求，工作中嚴格遵守兩紀一化。做的好時獎勵，做不好時懲罰。不出現功過相抵的情況。