綜合交通樞紐工程黨工委彙報材料

黨工委工作彙報材料

尊敬的各位領導：

    大家好！

在集團公司正確領導下，沙坪壩樞紐工程指揮部團結拼搏、攻堅克難、用智慧挑戰極限、用汗水鑄造豐碑。經過全體參建員工的艱苦鏖戰，成渝高鐵在2018年1月25日順利開進沙坪壩樞紐站，這是項目全體參建員工堅定信念、凝心聚力、夜以繼日“甩開膀子”拼搶工期，將圖紙變成美麗壯闊的現實，得到重慶人民政府、業主的好評，現將相關情況彙報如下：

重慶沙坪壩綜合交通樞紐工程是國內首個高鐵車站上加蓋、城市綜合體開發的案例，集高鐵、軌道交通、公共交通、物業開發等爲一體，目前是全國最大、最複雜的地下綜合交通樞紐工程。

參與本項目施工的單位有四、五、建築、電氣化公司，設有五個黨工委及支部。近三年以來，沙坪壩項目指揮部從深化企業發展方式轉變上開拓創新，在促進安全文明施工上凝心聚力，堅持從嚴管理，弘揚實幹精神，以高度的責任心和使命感，在實現工程“亮點”上邁出了堅實步伐。

一、加強理論學習，用黨的知識武裝頭腦。

學習是力量的源泉，項目黨工委重視對黨員的思想政治教育，認真學習習近平總書記的系列重要講話和黨的十九大精神精神及全國國有企業黨建工作會議重要精神，認真貫徹落實集團公司“三會”精神，認真開展“三聯一創”，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，切實履行“一崗雙責”的目標管理，落實“N+1”黨建聯盟結對共建，與重慶市交通樞紐公司、賽迪監理公司、大西南監理公司、重慶市沙坪壩區沙坪壩火車站改造指揮部、沙坪壩區鐵建辦簽訂了黨建聯盟結對協議書，堅持開展黨支部理論學習，把“兩學一做”學習教育常態化制度化和作風紀律教育整頓活動相結合，教育全體幹部職工不忘初心、堅定信念、忠於使命。認真落實“三會一課”制度，堅持每季度召開一次支部黨員大會，一次支委會、黨小組會，採取“互聯網+”的學習方式開展黨建學習。落實集團公司《基層黨組織書記定期報告工作制度》，利用網絡、微信公衆號、每週工程例會宣傳黨的時事政治。過程中以黨政主要幹部上黨課、組織觀看時事政治教育、廉政教育等專題片爲主；在學習方法上做到注重制度、人員、內容、效果，完善了黨的基本理論、基本路線學習制度。按時召開民主生活會，開展批評與自我批評，互相幫助，互相提高，從而使大家獲得新知識的充電機會，提高了專業知識和業務水平，堅定了理想信念。

二、加強黨建基礎建設，助推項目全面發展。

班子成員堅持輪流夜間值班，及時解決和協調施工中存在的問題，堅持《工程早交班制度》，以“幹出一流工程，打造一方窗口，建設一流隊伍”爲工作目標，堅持把“硬件”與“軟件”相結合，使黨建氛圍更濃烈。利用上蓋廣場，把黨建工作遷移到施工現場，佈置了黨建活動室、文化長廊、LED顯示屏、二維碼信息管理、安全體驗區、樣板示範區、電子沙盤室，規範了施工現場文化建設，使廣大黨員和職工學習有場所、工作有標準、安全有警示。通過抓主題教育、安全培訓及紀律教育，增強黨員隊伍的綜合素質，增強了黨的凝聚力。

項目注重抓黨建工作從源頭抓起，從基礎抓起，從點滴做起，成立了“青年突擊隊”，“工人先鋒號”，在“三八”節期間組織女職工參與沙坪壩區婦聯舉辦的踏青活動，每年八一建軍節舉辦老鐵道兵茶話會，組織開展關懷困難民工子弟助學活動；加強對入黨積極分子的日常管理，吸收入黨積極分子聽黨課、參加黨內有關活動；同時在職工住地，結合職工興趣，購買了各類業務和政治書籍，添置了健身器材和黨報黨刊書櫃、書架等設施，更加充實了職工的業餘生活，使大家都體驗到快樂工作、健康生活的樂趣，讓青年員工有家的歸屬感；落實“青藍計劃”、現場職工大講堂，通過以上黨建基礎工作及黨政工團同時發力的舉措，增強了團隊的凝聚力和戰鬥力，助推了項目的全面發展。

三、安全質量管理

1.安全達標。三年間實現了安全管理無重大行車事故，無重大交通責任事故，無重大安全事故，無火災事故。一是安全教育，開展定期安全教育培訓、安全交底，通過教育、考覈、評比，促使現場安全標準化工地建設能力不斷提升。二是廣泛開展安全隱患排查，針對安全隱患及時發現、及時整改、及時閉合。三是組織進行高處墜落應急演練，提高從業人員應急處置能力和避險、自救、互救能力。四是引進廣聯達勞務作業人員實名制管理平臺，實現施工現場標準化封閉管理。五是沙區安管站對項目進行安全文明施工誠信評價平均得分91分，在沙區市政工程施工項目中名列前茅。

2.實體質量可靠。層層簽訂質量管理責任書，質量管理明確到人，責任到人，分工明確。按規範要求施工，強化過程控制，技術交底、現場技術指導、監督、檢查，發現問題及時整改。

四、綜合管理

緊扣集團公司建設目標，銳意進取、克難奮進，完成年度生產任務目標。堅持以快制勝，縮短工程施工週期，“快速施工”理念，以“以高速度、高效率、強執行”實現縮短工期，節約成本，叫響品牌的目標，展現十七局建設速度，彰顯十七局力量，增進十七局美譽。

統一工裝，現場管理掃二維碼，凌晨交班、職工大講堂、推動了項目管理邁上新臺階。

自進場開始，沙坪壩項目就進入爭分奪秒與時間賽跑的狀態，項目利用晚上爲白天做準備，晴天爲雨天做準備，機械爲人工做準備的施工原則，充分發揮空間的有效性，通過建立有效的協調機制和科學應對措施，保證施工正常運轉，物資保供、徵地拆遷先行，爲施工創造條件。綜合辦公室也制定了車輛管理、辦公用品採購、水電節約管理辦法；完善了項目部接待，業務招待費、物資消耗、設備油料消耗、人工費用支出、管控信息對稱等制度。把沙坪壩樞紐項目打造成重慶的樣板工程、亮點工程、精品工程，爲促進重慶的快速協調可持續發展做出積極貢獻。

五、以勞動競賽爲載體，施工生產平穩推進

沙坪壩項目強化生產組織領導分工和施工調度管理，強化現場督導和整改，每週三、週六生產會上分析施工生產中存在的問題，制定措施。根據集團公司大幹目標把時間具體到分鐘，特別注意各個環節的無縫銜接，不逾越安全紅線，開展大幹“大幹120天”、“決勝三季度”、“鎖定開通目標發起最後衝刺”勞動競賽活動，比質量、安全、進度、管理和文明施工，充分調動了廣大員工和施工隊伍的積極性，助推施工生產始終保持平穩推進。

六、加強宣傳工作，提升項目及集團公司知名度

沙坪壩項目黨建工作創新不斷，呈現出“三大亮點”：一是新聞宣傳創新突破，先後在中央電視臺、重慶衛視、沙區電視臺、巴渝風電視欄目、人民網、新華網、大渝網、人民鐵道報、山西畫報、西南鐵道報、建築雜誌、集團公司新聞網等平臺刊發沙坪壩樞紐項目新聞80餘篇，中央電臺二臺欄目組先後兩次到項目拍攝《城市夢想》；二是南寧鐵路局、江西省交通投資公司、河北承德市政府、重慶大學建築系學生、重慶市人大代表、政協委員、國外友人古巴阿萊克斯.卡思特羅等到項目參觀；三是黨員責任區（先鋒崗）全覆蓋，拓展“最後一公里”，從指揮部到項目分部，簽訂《責任書》《承諾書》，組織授旗儀式和誓師大會，極大的推動了經營管理和施工生產，擴展了沙坪壩項目和集團公司的知名度，同時涌現出一大批先進人物。五公司項目部被重慶市授予“青年文明號”榮譽稱號；沙坪工程指揮部2016年度獲集團公司“示範窗口”項目、集團公司上半年、下半年先進示範工程項目，優秀項目經理部、黨委目標責任制考覈優勝單位、“創亮點”先進工程項目經理部、勞動競賽優勝單位；x同志獲山西省總工會“五一”勞動獎章、集團公司“五一”勞動獎章和集團公司“特殊貢獻獎”、x同志獲股份公司先進女職工和集團公司“十佳”女職工等先進單位和個人榮譽，弘揚了正氣，彰顯了領導班子的功能作用。

七、技術創新

項目上場伊始由總工牽頭，編制了科技創新管理辦法，調動項目各級力量積極開展科技創新工作。科研課題有《城市綜合交通樞紐成套技術研究》，《繁華城市核心區超大型巖質深基坑開挖及支護綜合施工技術》2個課題；創新工法有地下結構防水設計，嚴防工程竣工後滲漏水，工法材料正在申報中。同時推廣課題《BIM技術在重慶沙坪壩鐵路樞紐綜合改造工程中的應用》與重慶築智建建築科技有限公司和集團公司設計院分別簽訂了《BIM諮詢服務合同》，對市政道路、地下通道、管網、鐵路站房樞紐換乘綜合體進行BIM諮詢服務。

八、加強黨風廉政建設，促進項目健康發展

項目黨工委認真貫徹學習十八屆中紀委六次會議精神，持之以恆地推進反“四風”的長效機制，加強黨風廉政建設，嚴格落實中央“八項”規定、“三嚴三實”的要求，落實領導幹部“一崗雙責”，和全項目關鍵崗位人員、領導班子簽訂廉政協議76份。堅持民主集中制，在“三重一大”問題上，做到了集體決策，隨時提醒關鍵崗位工作人員，秉公辦事、廉潔用權。兩次組織項目全體黨員幹部及關鍵崗位人到重慶市廉政建設教育基地，接受伏法人員現身說法警示教育，從源頭上規避了風險，實現了項目穩定和諧。項目到目前爲止，無上訪、投訴現象，無拖欠農民工資現象。內部職工無違法、犯罪，無失泄密事件，輿情風險可控。

總之，請集團公司領導放心，沙坪壩項目一定會看重責任，帶領全體參建員工嚴格按照集團公司確定的目標去開拓性地工作，一定會給集團公司和重慶市人民交一份滿意的答卷。