基層反映：加快基層青年幹部培養的幾點建議

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一是以引導爲先。在充分調研的基礎上，結合實際，科學制定青年幹部教育規劃；通過開展談心談話和青年幹部座談會等活動，深層次瞭解和掌握青年幹部的思想動態；高度重視青工委工作，通過QQ羣、微信羣等平臺，加強日常交流；積極推進“學習型”機關建設，成立學習小組，定期開展經典精讀、學思踐悟、業務提升等交流活動。

二是以學習爲基。加強思想教育。把思想教育與形勢教育緊密結合進行，繼續深化“一調兩轉”，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，建立“立足本職建功立業”的思想。加強業務學習。通過形式多樣的學習活動將青年幹部培養成崗位工作標兵，業務工作能手，組織崗位培訓和各種專業培訓，讓青年幹部熟悉掌握工作流程、業務技能、從稅行爲準則等；鼓勵報考“三師”，舉辦學習交流活動，統一購買備考資料和教學視頻；建立“一對一”幫帶導師制，推選工作經驗多、業務水平高的老同志與青年幹部結成“師徒”，加強教育引導。

三是以歷練爲要。多崗位提升。有意識地把青年幹部安排到窗口部門、徵管一線和重要執法崗位上進行學習和鍛鍊，幫助他們儘快掌握辦稅業務，提高稅收執法能力，不斷強化自身素質。多平臺展示。按“能者爲師”的原則，在幹部“夜校”、納稅人課堂等活動中擔任老師進行授課；舉行演講比賽、業務比武等多種活動提升能力。多層次提拔。加大後備幹部隊伍的培養力度，打破論資排輩的傳統觀念，爲青年幹部成長開闢更加廣闊的空間，使德才兼備，有理想、有責任、有抱負，致力於稅收事業發展的青年幹部大顯身手、脫穎而出，成爲推進基層稅收事業加快發展的棟樑。