鍋爐班組建設(精選多篇)

第一篇：鍋爐班組建設總結

鍋爐班組建設總結

2014年一季度，鍋爐班在車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持 "以人爲本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，現將季度的安全重點總結如下:

一、加強管理，明確安全生產責任

班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規章制度來規範員工的日常工作行爲。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可爲，哪些事不可爲。把“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。

二、學習法規，提高安全生產意識

爲了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求，我們每月都要要求班組員工認真學習安全生產法規，並加強節日期間安全教育。特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人爲本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規範程序，杜絕盲目違章操作

爲避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡迴檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防範應急措施。班組工人在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現場進行設備檢查和相關的工作。對於停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規範安全工作程序，提高了工作安全係數。

在本季度我班組全體員工圍繞科學發展觀認真務實真抓實幹，爲構建安全、高效、和諧、美好的工作環境積極的努力奮鬥爭優創優大力發展生產。但是我們還有許多不足之處，

因此我們平時應該訓練好自身技術提高業務能力業務水平爲企業的發展貢獻出自己的微薄之力。

2014年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在着差距。在以後的工作中，我們將繼續按公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。

第二篇：鍋爐班組標準化建設推進會

強化基礎管理構建和諧班組

窯街劣質煤熱電廠鍋爐車間運行一班

我班現有職工18人，男工6人，女工12人，其中黨員2人，團員1人，有廠級鑑定高級工5人，中級工5人，初級工8人。涉及崗位工種7個。在班組管理中，我們始終按照“強化基礎管理，創建標準化班組”的工作思路，圍繞車間實際工作，同時按班組標準化建設要求，抓生產促發展，以搞好安全生產爲中心，以提高經濟運行爲目的，強化運行管理，狠抓安全生產，全班人員以高度的責任感，齊心協力，克服生產運行中遇到的各種困難，實現了全年安全生產零事故，各項任務均完成的目標。我們的做法是：

一、狠抓設備安全運行管理，努力夯實安全生產基礎 班組安全管理工作上的主要做法有：（一）班組堅定不移地把安全工作擺到一切工作的首位，進一步加大安全工作力度，認真開展安全周、安全月、安全季活動。堅持安全生產責任制，實行切換管理，責任到人。班組狠抓運行管理，嚴格控制各臺爐的運行參數，並通過參數考覈，每月進行評比，公佈考覈結果，促使進一步做好鍋爐的優化調整工作。同時，做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責”履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。在發生

事故因素、潛在危險、重點對策、預防措施等方面下功夫，以此來提高自我保護能力和事故處理的能力，達到安全生產無事故的目標。爲此我們加大了設備巡迴檢查力度，特別對邊遠地帶，事故常發生部位加強檢查，及時發現缺陷及時處理，杜絕了因缺陷擴大影響機組的安全運行。在7月份，我班除渣人員在他本人崗位例行巡檢中發現#4爐甲側引風機振動大已經危及設備運行，立即彙報班長，在班長現場檢查確認，發現時引風機調節擋板葉片脫落，貼到風機葉輪上，至使風機葉輪失去動平衡引起風機振動突增，在司爐的緊急處理後，及時的避免了一起重大設備損壞事故。

（二）大力宣傳安全文化建設的理念，引導班組人員牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，強化全員安全意識，把“管理零漏洞、工作零失誤、設備零缺陷、實現零事故”作爲班組安全工作的追求目標。充分調動了職工的工作積極性。安全生產管理是一種羣體行爲，單純只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的。全員參加即大家共同參與，站在安全生產的立場與工作崗位角度，以零事故爲目標，主動查找所在作業場所中可能發生的一切危險因素。同時要求班組每個成員對承擔的作業項目，生產場地作業的難點、危險點了如指掌，對可能會發生哪種傷害，引發哪類事故，都要做到心中有數。例如在5月份，我班司爐在監盤過程中發現，#2爐乙返料器鬆動風量下降，及時彙報班長，經現場檢查，發現返料器內有堵灰現象，立即啓動備用增壓風機進行疏通，避免了因返料器堵灰而使牀料結焦造成停爐的重大停爐事故。對於事故的突發性、隱蔽性，我們把現場安全生產管理貫穿於

整個生產過程的始終，動員班組全員行動起來，讓每一個班組成員牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想，建立一整套安全生產的防護體系，堅持以人爲本、抓好“自保、互保、羣保”的安全監督工作，在生產現場廣泛開展反習慣性違章活動。實現安全生產零事故的目標。

二、加強職工培訓工作，不斷提高職工整體素質和技術操作能力

（一）班組按照培訓計劃，分階段，有計劃地展開對職工安全知識，操作技能及專業技術的培訓工作，並認真做好“四個一”（即每日一題、每週一課，每月一考、每季一評）活動、崗位練兵、技術比武、反事故演練、事故預想等培訓工作，針對現場存在的實際問題，及時組織班組成員一起分析、促進互相學習與交流，解決運行中存在的疑難問題，特別是利用每週安全學習日和班前班後會的機會，組織班組成員學習必要的技能技術，從而大大的提高了班組成員的實際能力與技戰水平，爲車間安全工作的正常開展起到了一定的保駕護航作用。

（二）教育職工把“要我安全”變爲“我要安全”，同時使之提高到“我會安全”的程度。安全教育逐步從“要我安全”的被動式教育，轉變爲“我要安全”、“我會安全”的主動式教育，只有“我會安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理達到一個新的水平。我班把強化班組成員安全教育，提高員工安全意識，把正確處理好違章和反習慣違章工作與安全教育的關係緊密結合起來，加強對全班人員的安全意識教育，特別是在反違章和習慣違章作爲重點工

作來抓。認真組織職工認真學習《電業安全工作規程》等安全方面的規章制度，結合本班組在安全方面存在的問題，進行認真地學習和討論，利用安全宣傳欄等形式對職工進行安全教育，強化了職工的安全意識，也做好了宣傳教育。

（三）對鍋爐設備運行過程中的多發性和重複性的事故進行認真總結分析，定期組織班組成員學習火力發電鍋爐專業知識、討論事故案例，舉一反三，吸取事故教訓，總結事故經驗，提高了班組人員在設備運行過程中，處理和預防突發事故的應變能力。

三、全面落實質量標準化考覈機制，大力推行6s現場管理考覈標準

爲全面落實質量標準化考覈機制，我班制定了班組質量標準化考覈辦法及6s現場管理考覈標準，從安全生產、勞動紀律、文明生產、培訓教育四大項進行員工月度考覈，考覈辦法與全班員工的工資獎金掛鉤，作爲月底工資獎金分配的重要依據。通過班組考覈，促進了班組現場管理的整潔化、規範化、文明化。使員工在生產中幹標準活、幹放心活、幹安全活。同時也增強了員工的競爭意識、責任意識和主人翁意識，提升了班組成員的團結協作能力。

四、堅持班務公開，構建和諧班組

伴隨着“班務公開”在班組中的貫徹和落實，確實推動了班組的民主管理進程。使班組中許多員工主動參與到班組的民主管理中。針對班組職工中普遍關心的獎金分配、考勤、獎罰制度落實及評選先進等焦點問題，我們認真做到公平、公正、公開，使員工在心裏切實認

識到班組在民主管理上的透明度。自開展班組標準化以來，堅持實施“五公開、一上牆“制度，同時加大了職工的宣傳教育，做好思想疏導，充分發揮班組成員對班組長及班務工作的監督。作爲班組長，積極採納職工合理的、好的建議，只有這樣，職工才能做到心中明、家底清、人心順、企業興。

以上是我們鍋爐運行一班在班組標準化建設中的一些做法和體會。班組標準化建設作爲企業管理的基礎工作，是一項長期而艱鉅的任務，需要常抓不懈，我們會繼續努力。但與各兄弟單位的有些經驗、做法相比，我們存在着一定的差距，今後，我們將以學習白國周先進事蹟爲契機，深入推廣“白國周班組管理法”，進一步完善班組標準化建設，進一步提高班組管理水平，爲企業的安全、經濟運行做出新的貢獻。

第三篇：xx鍋爐榮獲2014年度先進班組

xx鍋爐榮獲xxx 2014年度先進班組

2014年x月x日xx鍋爐班組榮獲xxx2014年度先進班組榮譽稱號，這是繼2014年鍋爐班組被評爲xx“工人先鋒號”班組、2014年度xx市安全與節能管理標杆鍋爐房、2014年度全國安全與節能管理標杆鍋爐房之一及2014年度全國石油和化工行業優秀質量管理小組之後又獲得的一項殊榮。

鍋爐班組能獲得該項殊榮，離不開公司領導的大力支持。幾年來，鍋爐班組不斷改進各項工作思路，完善各項工作細則。班組始終堅持以安全生產爲班組管理工作核心，通過不斷加大節能管理改進爲目的，提升班組管理品質。把節能降耗，合理利用蒸汽作爲班組重點課目來抓，開展班組節能競賽，提高鍋爐噸油產汽量；同時開展和不斷完善煙氣餘熱回收、連排水自動化控制、連排水餘熱回收利用、除氧器排汽餘熱回收利用等多項課題的研究、分析，特別是冷凝水回收裝置的投入使用，爲公司在節能減排上增加了一個亮點。通過落實責任，夯實基礎，提升班組管理的積極性和創造性。工作從細處着手，(本站隆重推薦好範 文網：)把責任細化到每個班組成員，特別對於工作積極，肯下功夫的員工進行獎勵，使班組之間相互激勵、相互促進，打造你敢我追的良好氛圍。通過現場技術交流、培訓相結合，提升班組凝聚力、戰鬥力。從每個班組成員入手，堅持“傳、幫、帶”的活動，加強班組人員職業道德和技能的雙重培訓，利用班前班後會，工作信息動態欄等活動，使班組整體素質大幅提升。

同時鍋爐班組結合公司的全面規範化生產維護管理理念，建立qc維護管理小組，針對鍋爐設備如何做好預防性維護保養、如何提高鍋爐燃燒效率、如何回收利用熱能、如何減少各項熱損耗等各方面進行了討論和研究。利用煙氣測定儀對運行鍋爐的各項數據進行了檢測、分析，並進行及時的調節降低鍋爐熱損耗，在使用煙氣測定儀的同時避免了一場重大安全事故隱患。還邀請省內、省外能耗權威監測機構對我公司運行中的鍋爐開展能耗監測，調整等各項工作，及時提升了鍋爐的安全與節能，爲下一步節能降耗工作的開展打下了堅實的基礎。

此次鍋爐班組榮獲的此項殊榮，是公司領導對我們的肯定，也是對我們班組的更大期望，成績是過去的，只有更好的把握將來才能走得更遠、更強，在將來我們鍋爐班組一定會齊心協力上交一份更好的成績。

第四篇：鍋爐運行班組工作總結

鍋爐運行班組年終工作總結

09年即將過去，五年來，我做爲一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將五年來的工作加以總結：

一 、在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐報告上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，並得到了公司領導的肯定和嘉獎。

二、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因爲技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

三、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本着安全運行爲首要，兼顧經濟運行。

四、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人爲責任造成重大事故。

五、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標纔有新的突破。 所以我們制定了2014年的班組工作方向：

1、繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，並要超額完成。

4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展 。

在09年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行三班不會因爲有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，爲墾利惠能熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

第五篇：鍋爐運行班組年終工作總結

09年即將過去，一年來，我們做爲一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，儘管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。有時因爲鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，並得到了公司領導的肯定和嘉獎。

二、在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因爲技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本着安全運行爲首要，兼顧經濟運行。

五、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人爲責任造成重大事故。

六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標纔有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：

1、繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，並要超額完成

4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展 。

在09年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因爲有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，爲中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！