機關目標管理考覈辦法精品多篇

自查情況通報 篇一

1、各委辦室指定專人負責每月對工作目標組織一次自查，並填寫《完成月工作目標情況表》。如工作目標未完成或出現其它問題，應在情況表中說明原因並提出改進措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標情況表報送機關目標管理辦公室備案。

2、目標管理辦公室對各委辦室工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦，並將有關情況及時報告領導小組。

3、目標管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標完成情況在全機關進行書面通報。

半年初評、年終考評 篇二

1、半年初評、年終考評工作由目標管理領導小組組織實施。

2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標管理辦公室，並準備好應檢的各種資料。

3、每年7月底前，目標領導小組提出各委辦室初評結果的建議。

4、年終目標考評工作與年度考覈工作相結合，經目標考評領導小組評議，提出各委辦室目標完成情況的等次，報黨組審定。

個人考覈等次評定標準 篇三

機關工作人員的個人考覈分爲優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等 本站…次。

優秀：認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規，模範遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮，工作能力強，有改革創新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標。

年度考覈被確定爲優秀等次的比例掌握在參加考覈總人數的30%以內。

稱職：認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成年度工作目標。

基本稱職：思想政治素質和業務素質一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成年度工作目標，但在工作作風和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在年度考覈中被評定爲基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一年內不得晉升職務。通過誡勉談話、離崗培訓等方式促進改進提高。

不稱職：組織紀律性較差，工作責任心不強，業務處理明顯有誤，不能完成工作任務或工作中發生嚴重失誤。在年度考覈時，有下列情形之一者，可確定爲不稱職等次：

1、個人的能力和政治、業務素質明顯不適應所在職位的要求，不能完成工作任務和年度目標管理責任制的；

2、因本人不負責任或其它主觀原因，導致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；

3、違反法律，受到法律制裁的；違反紀律，受到行政記大過以上處分的；

4、因與職務行爲有關的錯誤而受黨內嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨查看、開除黨籍處分的；

5、以權謀私，造成不良影響的。

6、一次無故曠工2個工作日、無正當理由超假2天以上或一年內曠工累計超過4個工作日的；

7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的；

8、值班、值宿無故漏崗2次以上的；

9、無故不參加會議2次以上，參加會議遲到、早退累計3次以上的；

10、無故不參加全機關集中學習2次以上的；

11、無故不參加支部、各委辦室組織的學習2次以上的；

12、因個人原因影響機關獲得精神文明單位創建、好公僕活動等榮譽稱號的。；

13、無故不參加機關組織的義務共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；

考覈內容和分值(考覈總分200分 篇四

（一)思想政治(10分）

1、堅持四項基本原則，政治立場堅定，道德品質高尚，崇尚科學，反對迷信，不參與非法組織。思想上積極要求進步，不斷提高自身素質。（3分）

2、按照講黨性、重品行、作表率的要求，自覺加強主觀世界改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，堅守根本宗旨，增強拒腐防變的能力。（3分）

3、遵守國家法紀法規和方針政策，依法行政，廉潔自律，不參與賭博、迷信等違法違紀活動，無違反國家計生政策行爲。（4分）

委辦室考覈標準 篇五

各委辦室的目標管理考評，分爲優秀、達標、未達標三個等次。

（一）優秀：按規定時限高質量地完成或超標完成全年工作目標。講政治、講正氣，團結協作、工作創新務實，業績突出；按時完成各項政治、業務學習任務；服務意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防範措施落實好；按時上報目標計劃和月、半年、全年目標管理責任制自查執行情況；規章制度健全，無違章、違紀和工作差錯。

（二）達標：完成了全年工作目標。團結協作，工作認真，業績明顯；基本完成各項政治、業務學習任務；服務態度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時上報目標計劃與自查情況；無失泄密及安全責任事故；制度基本健全，無違紀和明顯工作差錯。

工作任務 篇六

1、機關目標管理責任制考評領導小組，負責組織實施全機關的目標管理工作。領導小組每半年召開一次會議，必要時可隨時召開，領導小組會議由組長或委託副組長召集並主持。

領導小組會議的任務是：

（1）審議機關的年度工作目標計劃；

（2）組織半年和年終的工作目標考評 ， 提出評優與獎懲的建議 ；

（3）其它需要領導小組討論決定的重要事項。

2、機關目標管理辦公室在領導小組的指導下開展工作。每季度召開一次會議，負責機關目標管理的各項具體工作：

（1）彙總年度目標計劃；

（2）負責情況收集和信息反饋，及時向領導小組彙報工作進展和目標完成情況；

（3）組織檢查或督辦各委辦室目標工作完成情況；

（4）領導交辦的有關事項。

3、各委辦室在目標管理辦公室的指導下開展自查考評工作。當月末或下月初召開一次會議，負責本委辦室年度工作目標、月目標計劃的綜合和自查上報，配合目標管理辦公室做好相關工作。

機關工作人員的考覈項目與評定標準 篇七

機關工作人員的目標管理責任制考覈，主要分爲德、能、勤、績、廉五個方面，重點考覈工作實績。

加分項目 篇八

1、個人獲得國家、省（部)、市(廳）、縣級表彰的分別加10、5、3、2分。以最高分加分，不重複加分。

2、在國家、省（部)、市（廳）公開發行的報刊、電視臺、網絡等媒體上發表教育方面文章、信息每錄用一篇（條）分別加4、3、2分（2、1、0.5分），在縣級“兩辦”信息及新聞媒體發表教育方面文章、信息，每錄用一篇（條）加2(0.2）分。

3、學校管理、教學質量、安全穩定等工作特色明顯、成效顯著並被評爲縣以上先進的學校，給掛片、掛點領導幹部加1分。

4、完成縣委、縣政府安排的招商引資、新農村建設、“三送”活動等中心工作，成效顯著、獲得縣以上表彰的，給相關領導、工作人員加2分。