作風集中教育整頓活動領導班子民主生活會對照檢查材料

領導班子民主生活會對照檢查材料 

根據全市機關作風集中教育整頓活動安排，**公司認真組織籌備專題民主生活會，緊扣作風整頓主題，將撰寫發言提綱作爲黨性鍛鍊、提高修養的過程，堅持擺思想、找問題、深剖析，逐條逐項梳理對照，班子成員間深入溝通交流，取得了實效。

一、存在的主要問題

（一）巡視整改方面

1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神存在路徑依賴，聯繫實際不緊密，離學懂弄通做實差距較大。

2.對習近平總書記提出的“騰籠換鳥”“走在前列”“轉變經濟發展方式”等重要指示缺乏深入思考，在與**市發展實際的結合上還有待加強。

3.對黨建工作抓得還不夠嚴實，機關黨建“燈下黑”問題解決不徹底，個別黨支部存在組織軟弱渙散、戰鬥堡壘作用發揮不夠現象。

（二）作風整頓方面

1．領導幹部不敢抓、不敢管、不帶頭等明哲保身、好人主義等方面。班子成員履行管黨治黨、“一崗雙責”還有不到位的地方，對抓黨建促發展、推進黨建與業務工作深度融合等方面，方法不多、安排部署不細緻、不到底，隊伍作風還不夠硬朗。

2.在領導班子不思進取、貪圖安逸等思想消極、動力不足等方面。有時工作定位低，在各項工作疊加情況下，以工作壓力爲藉口，滿足當前發展現狀，“求穩不爭先”，凸顯出有時思想保守僵化，缺乏創新精神和爭先激情，而未意識到追兵已近、標兵已遠，一些專業還不能夠成爲公司系統的領頭雁和標杆，導致企業發展動力呈現不足不夠的狀況，與全面率先爭先目標形成一定反差。

3.在不敢擔當、迴避矛盾等不作爲假作爲亂作爲慢作爲等方面。一是對情況複雜、難點多的工作任務，存在怕麻煩、“多一事兒不如少一事兒”思想，有時注重說的過去、應付差事，不注意解決問題的實際效果。安排佈置工作任務不注意方式方法，有時僅通過會議傳達、電話通知等方式，不注重過程跟蹤，有時候只聽結果不瞭解過程。對涉及多個部門的工作，往往只關注牽頭部門，不注重加強部門間銜接溝通，導致個別部門負擔重、壓力大。二是缺少與客戶的溝通聯繫，重點客戶走訪多，導致瞭解客戶需求不全面。每年深入基層和客戶頻度不高，而且往往帶着任務觀點下基層，沒有把爲基層服務思想貫穿全過程。調查研究不夠深入，即使走訪客戶也是蜻蜓點水，沒有能夠帶着“感情”瞭解實際情況；對於利民、惠民、便民政策瞭解不全面、不透徹，與客戶深入交流少，害怕客戶提出問題，沒有能夠把客戶當成服務對象來看待。

4.在機制不健全、督查不到位、制度不落實等管理缺失、運轉不暢、效能低下等方面。在抓制度執行上力度欠缺，滿足於制度學習了、傳達了，對制度落地、落實缺乏有效監管。對制度宣貫學習、培訓考試抓得不嚴，導致個別員工對相關專業學習培訓重視程度不夠，考試仍存在不及格情況。雖然對一些工作進行了強調安排，對違章情況進行了通報，但由於對制度的執行、特別是考覈力度不夠，雖然得到警醒但收效甚微。

5.在不嚴格遵規守紀、廉潔自律等作風不嚴、爲政不廉等方面。一是班子成員雖然在八項規定執行方面做到不碰底線、不觸紅線，但自律、自省意識需要進一步加強，對一些細節小事沒有充分認識到其危害性，更沒有意識到可能發展成大事、鑄成大錯。少數黨員幹部對貫徹落實中央八項規定精神的全面性、長期性認識不足，在思想上認爲自己從不接觸消極腐朽的東西，過度相信自己的主觀控制力。二是班子成員平時工作交流多、談心談話少，批評和自我批評這一思想武器運用不經常，沒有將其作爲一種自覺行動，真正達到“紅紅臉、出出汗”的效果。

二、產生問題的主要原因

深入剖析公司領導班子存在的上述問題，究其根源，主要集中在以下四個方面：

（一）理論學習有所放鬆。反思班子查找出來的問題，根本還是理論學習不夠系統深入，主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足，自認爲工作經驗豐富，有具體工作實踐足夠了，不能夠與時俱進、全面系統掌握最新理論成果，對學的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的深層次問題研究不夠，沒有真正將理論武裝到頭腦，用理論指導實踐的工作能力有待加強。

（二）宗旨意識有所淡化。國有企業是黨服務人民羣衆的重要窗口。對照人民羣衆日益增長的美好生活需要，公司以客戶爲中心、市場爲導向的理念尚未完全落實到工作中，響應市場和客戶需求的速度、精準度有待提升，服務客戶的手段和方式仍需完善。

（三）黨建作用發揮不足。對“抓好黨建就是最大的政績”理解不透徹，未真正內化於心、外化於形，對黨建工作關心不足、投入的精力較小，對黨的優良傳統繼承和發揚的還不充分。組織生活的嚴肅性有待進一步提升，批評與自我批評的力度不夠，黨性修養不能與時俱進地提升，思想境界、政治素養對比新時代合格黨員要求和先進典型還有差距，班子成員在求真務實、幹事創業、擔當進取上還存在不足。

三、下步整改措施

針對上述查擺出來的問題，公司領導班子將以全面從嚴治黨爲抓手，抓好“當下改”和“長久立”，高標準、嚴要求抓好整改落實，積極打造“四好”領導班子。

（一）加強理論學習，堅定理想信念。把深入學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，作爲重大政治任務，組織班子及廣大黨員原原本本學、融會貫通學、持續深入學，領會精髓要義，把握豐富內涵，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。堅持理論學習常態機制，以黨委中心組學習和支部“三會一課”爲基礎平臺，全面建立系統學習、逐級輔導、聯繫實際、真學實做的黨性教育長效機制。堅持學以致用，緊密結合公司改革發展等工作實際，系統學習經典理論、法律法規，主動吸取基層羣衆、兄弟單位的創新創造經驗，推動工作不斷取得新突破。

（二）發揮專業優勢，提升黨建管理質量。深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，着力解決基層黨組織“三化”問題。積極推進機關黨建工作制度創新和機關作風建設，激發機關支部活力，解決“燈下黑”問題。統籌黨建與業務工作，堅持把黨的領導融入公司治理各環節，將黨建工作嵌入業務工作各環節，落實到每一級黨組織、每一名黨員身上，充分發揮公司黨委把方向、管大局、保落實作用。注重發揮支部作用，樹立一切工作到支部的鮮明導向，選優配強各級黨組織書記，全面推進黨支部標準化、制度化、規範化建設，把黨支部打造成推動公司爭先發展的堅強堡壘。嚴格落實民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等制度，用好批評與自我批評武器，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成爲常態。堅持正確選人用人導向，規範選人用人程序和標準，加快建設一支關心企業、用心幹事、卓越領先的幹部員工隊伍。

（三）強化宗旨意識，提升服務能力。圍繞全市新舊動能轉換、鄉村振興、經略海洋等戰略實施，積極配合市政府開展違規擴張電解鋁產能、新上燃煤發電機組專項清理行動，堅決淘汰落後產能、化解過剩產能，進一步優化全市產業結構、能源結構。嚴控安全運行風險和現場作業風險，積極推進設備精益化管理，加快提升設備健康水平。聚焦公司改革發展中的重點難點問題，班子成員每月到基層調研不少於1次，把精力真正投入到察實情、出實招、辦實事、求實效上。

（四）加大問責力度，提高遵規守紀自覺。強化廉政責任擔當。圍繞落實黨委主體責任，履行好選人用人、正風肅紀、源頭預防、領導支持和表率示範五個責任。圍繞落實紀委監督責任，把該管的事管住、管好。圍繞落實“一崗雙責”，將作風建設情況列爲各支部民主生活會、幹部述責述廉的重要內容，堅持抓早抓小，組織簽訂《黨風廉政建設責任書》和《廉潔從業承諾書》。深化協同監督。健全內控機制，充分發揮紀檢監察、審計監督、運營監控、財務管理、信訪法律等協同作用，深入開展迎巡自查工作，準確運用監督執紀“四種形態”，落實提醒、函詢、誡勉等制度，加強重點領域、重點崗位、重要環節的監督管控，對苗頭性、傾向性問題早發現、早糾正、早制止。

（五）加強督查督辦，促進作風改進提升。全面督辦重點工作。對公司黨委集體決策、全年重點工作和黨委關注的重要事項進行全程跟蹤督辦。重點工作承辦部門要按照量、質、期、責的要求，制定關鍵節點完成計劃，辦公室對工作完成情況提報考覈意見。建立高效協同督查督體系，明確督查督辦專責人，建立橫向協同、分工明確的督查督辦組織體系。堅持重大事項一事一督原則，建立覆蓋擬辦、立項交辦、承辦、跟蹤、反饋、評價和歸檔全過程的管理制度，理順和優化工作程序，確保“事事有落實、件件有反饋”。對一些事關全局、涉及多個部門，要加大督查力度，整合和動員各方力量，適時開展聯合督查活動。對重大決策部署和全市重點工作、重大事項的落實情況，及時進行實地回訪覈查，視情況開展“回頭看”、“再督查”，切實增強督查實效。加強督查督辦考覈力度。探索督查調研、現場察看、聯合行動、調查複覈等督查方式。加大獎懲力度，對未按時完成的部門進行季度通報考覈，確保督辦事項落實到位。