項目部領導班子成員民主生活會發言稿
項目部領導班子成員民主生活會發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
根據公司《關於召開2019年度黨員領導幹部民主生活會的通知》精神和主題,通過近期積極參加學習以及個人在工作中的實踐學習,使自己對領導幹部作風好壞的重要性有了深刻的認識,意識到加強幹部作風建設的極端重要性和緊迫性。
今天,在這裏組織召開年度黨員領導班子民主生活會,主要是回顧每一位班子成員近一年的工作情況,認真總結經驗,查找不足,積極開展批評和自我批評,下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析,希望領導和同志們批評指正。
一、工作情況
(一)明確任務,有計劃、有組織地抓好施工生產
***項目2018年10月初開工後,面臨環境治理和冬期施工影響,在生產組織上極爲困難,本人積極採取措施,協調好各方面的關係,充分挖掘和調動各方面力量,千方百計保證了施工生產的順利進行,較爲圓滿地完成了階段施工生產任務。
1、保證生產準備的充分性。針對工程項目實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。對施工方案進行敲定,明確了工程質量和安全目標,爲完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對建設單位對工期的要求,始終堅持生產例會制度和現場指導檢查相結合,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分項每個階段的生產組織重點環節。確保了各分項工程今年生產任務的完成。
3、強化文明施工管理的有序性。在施工管理中主要狠抓現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規範、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。
(二)加強安全管理工作,做到生產無事故
切切實實做到堅持“以人爲本”的理念和“安全第一,預防爲主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。
二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識
做爲一名領導幹部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政爲民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名基層管理人員的清正廉潔本色。
三、存在的不足
自開工以來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和羣衆的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、理論水平有待提高。一年來,以工作繁忙找藉口,放鬆了平時的學習,對理論學習不繫統、不全面,對新事物、新知識學習不透。
一是在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策學習和領會不深,政治敏銳性有待進一步加強,向黨組織靠攏行動遲緩,站在全局的角度思考問題、解決問題做得還不夠。
二是用理論武裝頭腦,指導思想做得不夠。認爲積極幹好本職工作就可以了,沒有自覺和系統地學習十九大會議精神,導致自己理論水平跟不上時代發展。在學習實踐活動中,往往停留於學文件和參加集中學習,沒有主動擠出時間來開展自學,系統的學習。
2、管理比較粗放。由於工作事宜過多,常常導致工作佈置後有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有佈置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯後。
3、今年生產任務繁重,後期多工種同時施工,存在大大小小的問題較多,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
4、對年輕人的關心和培養不夠。雖然我們都是年輕人,但作爲項目部領導班子中的一員,忽略了對各部室人員的關心,更談不上培養。
四、下一步的工作打算
本人將在今後的工作中,保持“不以物喜,不以己悲”的工作態度,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發談一談下一步的工作打算。
(一)加強理論學習,提高管理水平。在多年的項目管理過程中,在經營管理方面還存在一定的欠缺和不足。因此,我要認真地學理論、學管理、學業務,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。
(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風紮實,工作過硬,經得起考驗,儘自己的最大的努力,把公司的事情做好,把員工的事情做好。
由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使生產管理工作再上一個新的臺階。
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