2020—2021年度高一上學期工作計劃

新的學年，有新的形勢和新的格局，也務必有新的思想和新的方法。在新的治校理念和精細化管理指導思想的指引下，根據高一學生和我校的實際情況以及自身的條件，我制定高一上學期工作計劃如下：

一、指導思想

1、堅決聽從學校安排，服從學校指揮，貫徹學校制度，與學校領導保持高度一致，在教務處、政務處的監督與指導下，搞好級段工作，完成學校下達的各項工作任務。

2、團結和領導好全級段師生，實施全方位的嚴格管理，力爭在新的學期有新的氣象，重在落實，向精細化管理要成績。

二、級段基本情況

1、在教務處的安排與協調下，我段共有教師47人，語文7人，數學8人，英語7人，物理4人，化學5人，生物3人，政治、歷史、地理、體育、信息各2人人。物理、生物學科老師欠缺。

2、學生情況，我段共有學生1012人，絕大多數爲正取生，有103人爲借讀生，除了陽光班（500以上）以外，普遍分數都較低，大多在430——450，底子不太理想。

3、班級設置，陽光班一個（由學校統一管理），超重點一個，480-499分，分數達不到誰也不準進；重點班5個，爲2——6班，460以上，每班大約76人；其餘爲平行班7個，所有借讀轉校生都在這些班，每班大約82人。

三、本學期工作要點

（一）政務管理工作

高一新生的入學管理工作是關係到學生學習、成長的關鍵。年級結合政務處對高一學生進行反覆的行爲規範教育。爲使學生養成良好的生活學習習慣，我們堅持常規檢查工作不放鬆。抓評價，樹新風，持續規範學生行爲。

1、嚴格行爲規範，嚴查手機進入校園，嚴查規範佩帶學生證，嚴查按要求穿校服。積極配合學校，一直保持高壓態勢，直到學生的行爲習慣養成。對於學校和年級查處的各種違紀行爲絕不姑息，一定按照學校的有關制度執行，以校委會新近出臺的各項補充規定爲標準。並與政務處結合，相關數據報政務處存檔。

2、狠抓寢室管理和休息紀律。寢室管理是教學管理的前提和基礎，休息紀律是保障學習的高壓線，讓學生感受到它是不可觸碰的。

①在軍訓後至九月底的三週時間內，繼續端正學生態度，督促學生把內務整理水平提高到新高度。年級和班主任每天到宿舍檢查就寢紀律與衛生，對出現的問題及時返工整改並通報批評。對就寢紀律和衛生好的的先進個人和班級大力表揚。繼續統一全體學生思想、糾正一些錯誤態度，爲提升高一整體紀律意識營造輿論導向。　

②對違反宿舍和午休紀律的同學，班主任及時讓學生交代問題，反覆違紀或情節嚴重的，請家長配合學校教育引導。

③年級主任和班主任堅持檢查的長期性和及時性。把抓宿舍作爲整個學期的重點工作，一刻也不能放鬆。

3、強化各項規章制度的學習。　

①利用軍訓期間、班會、年級廣播會和年級全體會等多種形式，反覆學習各項規章制度。讓學生逐步樹立紀律意識和行爲規範意識。對違反紀律的學生，各班可以讓學生抄寫制度規範、弟子規、千字文、優秀作文等多種形式。　

②根據學生行爲特點，年級在軍訓後製定高一年級學生行爲規範，張貼公佈並組織各班學習落實。

4、常抓教室常規不放鬆。　

①嚴守作息時間。年級要求學生在預備鈴響前進教室，準備上課材料或預習。

②努力做到讓學生進教室就保持安靜。方法是提出標準，反覆檢查督促。根據現在學生的基礎和行爲習慣。只是提出要求，還遠遠不夠。更需要我們付出辛苦，反覆檢查、反覆指導，一切重在落實。　

③年級由盧靜副主任負責組織值日生，對各班早操、衛生、遲到、早退、車輛、學生證、校服、儀表、自習、上課紀律等進行檢查打分。年級每天一統計，一週一反饋，將結果反饋給班主任，檢查結果會在月評估中佔有一定比例，直接與班主任津貼掛鉤，讓老師感受到壓力，讓學生感受到在學校的每一個環境都要遵規守紀。

5、開展系列教育活動，讓學生每天早上上操，在早中晚幾個時段激情宣誓，各班充分宣傳跑操意義，嚴格要求跑操各項紀律，時刻提醒學生要有規範意識，形成班級凝聚力。通過收看《開學第一課》，要加強愛國主義教育。

6、制定詳細評價方案，及時評價班級或學生個人在活動和學習中的表現。通過大會、展牌等形式不斷表揚先進，弘揚正氣。

（二）教務管理工作

1、強化班主任管理，充分發揮班主任班級管理的核心作用；班主任是一班之魂，是一個班級教育教學質量的第一責任人，其職責和任務是教書育人，重在育人。每位班主任必須充分認識班主任工作的重要意義，重新定位班主任的角色，進一步明確班主任工作的職責和任務，充分發揮班主任在管理班級中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求，工作力求“嚴、細、實”，對學生要嚴格要求，嚴字當頭，嚴中有度，嚴中有愛。要深入學生學習、生活的每一個場所，做細緻入微的工作，全面瞭解每一位學生，深入分析學生思想、心理、學習、生活狀態，認真做好班級的日常管理工作，維護好班級良好的秩序，要加強與課任教師的溝通，及時瞭解學生的學習狀況，主動與家長聯繫，努力形成教育合力。

2、強化備課組長的管理，充分發揮備課組長的業務核心作用。備課組長不僅是業務骨幹，還是學科帶頭人，他的領導直接決定教師備課的質量，對學生的學習起着至關重要的影響作用。要賦予組長應有的權利，集體教研活動、一課一研、出題、審稿、印刷、分卷、閱卷、評卷及試卷分析等各個環節都由備課組長決定工作的相關事項。以後逐步地過渡到由備課組長決定老師上幾年級上哪些班的課，給他們更多的權力。

3、強化集體備課和一課一研的管理。更改課程表和時間表，把這兩項活動都集中在下午第三節，方便老師積極參加，也方便學校集中檢查。力求高效務實，徹底解決流於形式的做法。

4、強調作業考試化、考試製度化的管理。作業考試化，快、準、實，追求高效，反饋及時。強化考試巡查力度，AB段互查，監考制度與經濟掛鉤，賞罰並舉，廢除大鍋飯和平均主義。

四、具體時間安排（具體時間以今後學校下發的行政歷爲準）

1、八月下旬的軍訓，強調思想認識，加強紀律教育。召開法制報告會。

2、九月份：按時上交各種計劃和制度，按時完成學校下達的工作任務。完善班級的各項規章制度，同時明確學習目標，制定合理的學習計劃，營造班級良好學習氛圍，讓學生養成良好的學習習慣。

3、繼續加強紀律教育和班級管理，準備第一次月考。

4、十一月份：爲期會考試做準備，加強對學生心理輔導，引導學生正確認識考試。同時，也開始爲文理分科做動員準備。

5、十二月份：繼續加強學風班風建設，爲迎接期末考試做準備。

一分耕耘，一分收穫。高一B段全體成員一定全力以赴，狠抓管理，重在落實，力爭實現級段管理目標，保質保量完成各項教學任務。