深化“紅細胞”建設打造黨建精品工程

摘要：“紅細胞”工程緊緊圍繞企業中心工作，創新黨建工作載體，對內標杆示範、提升管理、促進發展，對外傳遞愛心、造福百姓，引領社會主義道德風尚。在運行中，不斷豐富活動內容和形式，完善機制和措施，拓展服務渠道和服務對象，架起了與客戶及員工的“連心橋”，最終也形成了具有自身特色的黨建工作新模式，實現黨建工作與企業中心工作有機融合、同頻共振。

關鍵詞：黨建、品牌、創新、志願服務

一、公司簡介

公司成立於2001年12月26日，資產總額36億元，用電營業戶數114.9萬戶。截至目前，公司共有5類身份員工，共計2614人。資陽電網500千伏變電站1座、220千伏變電站4座、110千伏變電站16座，有10-220千伏輸電線路470條、10474.11公里。近年來，公司榮獲了全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國學雷鋒活動示範點、全國模範職工之家、全國廠務公開民主管理先進單位、全國職工職業道德建設先進單位等多項榮譽稱號。公司倡導的“紅細胞”工程獲評“2017年全國民生示範工程”和國家級管理創新二等獎。公司共產黨員服務隊獲評國網公司優秀共產黨員服務隊。

二、具體問題描述

（一）黨建工作載體需要創新

中央對加強國有企業黨的建設提出了新的更高要求，作爲基層供電企業黨組織，需要創新黨建工作載體，進一步激發基層黨組織的戰鬥力，凸顯黨組織的感召力、向心力和凝聚力，弘揚社會主義核心價值觀，把黨的建設貫徹於企業改革發展中，實現黨建工作與企業中心工作有機融合、同頻共振。

（二）服務地方發展任務繁重

##市正全力推進成資同城化和臨空經濟區建設，加快建設成渝製造業核心區、現代服務業集聚區和內陸開放前沿區，成資一體化激發強大活力。這就迫切需要企業將自己作爲社會網絡中的一個活力“細胞”，與經濟社會環境需求之間形成良性互動，主動對接地方發展戰略，構建堅強智能電網，打通供電服務“最後一公里”。

（三）企業內部素質有待提升

公司部分員工思想觀念、創新意識、作風紀律不能完全適應新形勢的要求，一些基層黨組織戰鬥力有待提高，少數黨員模範作用發揮不好。這就迫切需要加強組織引導、引領示範和帶動提升，凸顯黨員先鋒模範作用和黨組織戰鬥堡壘作用，激發員工積極性和創造力，凝聚幹事創業的強大活力，助推公司健康科學卓越發展。

（四）企業外部形象亟需彰顯

當前，企業備受外界和輿論關注，維護品牌形象任務艱鉅。企業改革發展加快，需要和諧穩定的外部環境，良好的責任央企形象，非常有利於公司在電力體制改革不斷深化的進程中積極搶佔先機，始終立於不敗之地。這就迫切需要加大特色品牌策劃，在社會責任與感性傳播方面開拓創新，推動形成正能量的價值認同，提升品牌價值創造力和社會影響力。

三、主要思路和做法

（一）主要思路

一部電視劇《我是特種兵之國之利刃》給了公司有益的啓示，劇中“紅細胞”特別行動小組驚人的凝聚力和戰鬥力令公司黨委萌生了“引進”的想法：要把企業中所有的基層黨組織也打造成這樣的“紅細胞”小組，讓黨員牢記應盡義務、增強黨員意識、踐行黨的宗旨、凸顯先鋒模範作用，成爲爭當服務企業、服務客戶、服務社會的標杆，帶動全體員工綜合素質和服務水平的提升。“紅細胞”工程旨在把黨組織的力量和黨員的作用傳導到基層一線，激活企業神經末梢，爲公司深化黨建工程創爭體系、提升黨建工作質效，實現黨建工作與中心工作雙向融合、同頻共振。四年來，“紅細胞”工程通過“品牌化提升、網格化組織、精準化滴灌、平臺化聯盟、立體化傳播”的路徑方法，內提管理，外塑形象。

（二）主要做法

1.以“紅細胞”工程化爲重點，突出黨建引領

在組織架構中突顯黨的力量。公司從優秀黨員、電網先鋒黨支部中挑選命名了一批新的“紅細胞”黨員示範崗（50個）、責任區（40個）、突擊隊（10支）和服務隊（60支）；選樹、打造了一批班組“紅細胞”角示範點，充實完善了“紅細胞”工程“點、線、面”全覆蓋的組織體系，大力開展“安全紅細胞365”、黨支部結對共建等活動。

在工程管理中與黨建接軌。以黨支部項目領辦方式將黨建工作融入公司管理體系，確保黨的建設與行政管理深度融合，在電力搶險救災、重大工程建設等急難險重任務中發揮黨支部戰鬥堡壘作用。推進“紅細胞”工程臺帳規範化、制度標準化。圍繞“紅細胞”工程體系化、標準化、規範化建設，進一步明確、規範各級組織職責，製作“紅細胞”示範崗、責任區、志願者服務隊和突擊隊工作手冊，對活動記錄、影像資料歸檔保存。

在示範點打造中體現黨的優勢。在班組“紅細胞”角基礎上，強力推進班組“紅細胞”角示範點創建。特別是從黨員較多、班組長是優秀黨員的班組中進行選樹、打造。結合“全能型”供電所建設，積極打造供電所“紅細胞”尖兵團隊示範點，通過供電所黨支部與當地派出所黨支部開展共建，將“紅細胞”與“紅袖標”對接，爲電力客戶提供零公里精準服務。

在主題行動中發揮黨員示範。以“紅細胞”助力改善發展爲中心，每年一主題，推進“紅細胞”走進百家貧困村、“紅細胞”助力藍天保衛戰等專項行動。公司各級黨組織在主題行動中組織黨員亮身份、當先鋒，根據基層黨支部的專業優勢，針對性地實施黨建項目，使黨員在主題行動中充當生力軍，充分發揮了示範表率作用。

在先進選樹中展示黨員形象。堅持開展“‘紅細胞’月度明星、年度十佳明星”評選活動，總結提煉“‘紅細胞’月度明星”典型事蹟，建立“紅細胞”明星檔案，積極爲黨員明星創造、提供講黨課、最美國網人宣講、參與重大工程項目、抗災搶險的機會和平臺，抓好黨員“明星”在黨內外的持續示範引領作用。結合“紅細胞”聯盟代言人的打造，加大對國網優秀黨員的事蹟宣傳，通過拍攝微公益片、舉辦城市“愛的代言人”搜尋活動，集中展示公司黨建工作亮點及黨員隊伍的良好精神風貌。

2.以“紅細胞”體系化爲抓手，實施黨建創新

結合“紅細胞”大講堂活動，創新五類黨課模式，深入推進“兩學一做”常態化制度化。理論主課堂以提問模式，講透要點和難點；討論專課堂以互動模式，在爭論中交流提升；身邊微課堂以演繹模式有聲有色講故事；傳統紅課堂以體驗模式零距離學思踐悟；典型活課堂以展示模式生動形象入腦入心。

結合“紅細胞”體系化建設，突出抓黨建四項管理，推動公司黨建工作水平提升。一是目標管理。每個黨組織確立年度（階段）創建目標，制定實施方案並向全體黨員公示，將“紅細胞”黨員示範崗、責任區建設與“三亮三比”活動有機結合。二是計劃管理。圍繞“三化”工作擬定月度工作計劃、階段重點工作和特色活動安排，按月推進工作落實。三是流程管理。通過重點工作月報等，實現黨建工作表單化、流程化、痕跡化。四是考覈管理。採取黨支部分級分類對標，黨羣部門綜合考評相結合方式，通過月度自評，季度指導評價、年度常態考評，加強對黨組織書記、基層黨建工作的考覈力度。

深化“紅細胞”內促管理提升的內涵，圍繞工作問題、難點，實施黨支部“結對創先”項目。黨支部之間根據實際需要，以解決工作難題、技術攻關、管理創新、重點任務推進等爲目標，建立“互幫、互助、互學、互促”關係，依託黨員創新工作室、“紅細胞”責任區、突擊隊等載體，以及創建電網先鋒黨支部、定點聯繫基層黨支部等活動形式，認領並實施上級黨組織下達的“創先”項目，營造創先爭優的良好互動氛圍。

結合“紅細胞”品牌傳播，拓展黨建載體。一是加強黨建宣傳陣地建設。內網開闢“紅細胞”專欄，即時反映工作動態、典型經驗和先進事蹟；藉助志願聯盟微公益平臺，擴大宣傳展示範圍。二是加快工作園地建設。開展標準化“黨員之家”建設，推動實現黨支部工作日常化，黨員活動常態化。三是探索形成季度黨建工作例會、不定期黨支部書記專題例會、黨建工作簡報、下達黨建課題等方式相結合的黨建工作展示模式，形成支部“三展示”工作機制，深化黨建專題研討、推動黨建亮點提煉。四是推行年度黨建技能競賽，以支部書記業務能力調考、“原創黨課”評比、“我是黨課主講人”、“黨史、黨情”知識競賽等活動爲抓手，不斷提升黨員理論素養，提升黨的幹部業務能力。

3.以“紅細胞”聯盟化爲平臺，彰顯企業形象

統籌設計、建章立制，成立“紅細胞”志願服務聯盟。2015年12月4日，##市文明辦與###公司以“紅細胞”志願服務體系爲起點和基礎，整合資陽市其他企業和部門的公益資源，聯合全市22家企事業單位，共同發起成立了資陽市學雷鋒“紅細胞”志願服務聯盟（簡稱“紅細胞”聯盟），針對文明城市創建、精準扶貧、關愛社會弱勢羣體等方面開展志願服務。同時，完善聯盟機制，制訂《聯盟章程》，明確聯盟宗旨、業務範圍、運作方式，通過輪職主席制度，確保聯盟運作發揮出預期效益，推動公益模式可持續發展。

集中活動、協同推進，加強聯盟單位適時互動。“紅細胞”聯盟堅持“一聯盟一核心”“一隊一品牌”，以“有愛之城·志願同行”紅細胞志願服務行動爲總攬，圍繞“關愛他人、關愛社會、關愛自然”，採用季度集中行動與每月分散行動相結合的模式，開展系列志願服務活動，爲形成月月有活動、季度有亮點、節點有高潮、全年不斷線的工作格局，聚成一呼百應的社會力量。通過聯盟單位季度聯誼活動制度，形成聯盟互動常態機制，集中主題活動與固定服務項目相結合，各成員單位協同推進開展，確保“紅細胞”志願服務全年不斷線。

自主創新，突出亮點，打造城市“道德名片”。積極與聯盟單位建立戰略合作關係，將“紅細胞”聯盟互動寫入合作協議條款，強力推進聯盟形成常態。利用與聯盟單位的合作項目、共用平臺、戰略關係，圍繞城市重點項目、工程、時下熱點，運用“紅細胞”功能，積極策劃實施互動活動。如積極與自來水、天然氣、安嶽油氣田等合作，推出工業客戶綜合能效分析服務，與電信、銀行、民政等企事業單位合作，發揮他們在信息、金融等方面的優勢，解決受助者在資金、信息技術等方面的困難，實現從電力優質服務擴展到其他聯盟單位的創業貸款、網店申請、通訊服務、醫療救助等多維度幫扶，讓電力客戶享受到更多的增值服務。

“互聯網+”、共創共享，建志願服務聯盟新模式。建立“紅細胞”微公益、“紅細胞”愛心書屋、“紅細胞”服務站，開展扶貧幫困、助力新農村、志願服務等活動，架起正能量“互聯網”。建立志願者微信羣、開發“紅細胞”志願服務APP，由聯盟單位指派專人組建微公益團隊，進行合作管理。組織各成員單位開展“村小圓夢”活動、“五點鐘課堂”志願服務、“我們都來學雷鋒”網絡主題實踐活動、義務獻血志願服務、我爲“成資一體化”建言獻策活動等社會公益活動。建立基於“互聯網+”的“紅細胞”志願服務聯盟新模式，實現共建微公益團隊、共創信息共享平臺、共同傳遞溫暖力量、共促聯盟互動合作“四共一體，攜手前行”的生動局面。

全息傳播、立體宣傳，弘揚“紅色”正能量。除了開展如敬老院、福利院全覆蓋精準扶貧行動、“大手牽小手、電亮連心橋”關愛未成年人行動、新春送文化下鄉等系列活動，把溫暖實實在在送到百姓手中，還面向社會開通微信公衆號，加強與“掌上資陽”“資陽日報”“四川在線（資陽頻道）”的微信互動，宣傳、弘揚正能量事蹟。以“紅細胞”品牌價值爲中心，搭建起通訊、小說、漫畫、歌曲、網絡情景劇、微電影等多種形式傳播的“1+N”宣傳框架，精心策劃“‘紅細胞’零公里志願精準關愛行動”、“紅細胞”志願服務進校園關愛行動等主題宣傳活動，定期舉辦“紅細胞”溝通日，邀請政府、合作伙伴、客戶和媒體等利益相關方共同參與，及時披露“紅細胞”服務地方經濟發展和民生改善的立標實踐，內外互動營造全民服務的良好氛圍。