醫療保障局個人工作心得體會

追趕江浙、爭先江淮，我準備這麼做

——醫療保障局個人工作心得體會

2023年是深入學習貫徹黨的二十大精神的開局之年，根據省、市持續深化“一改兩爲”發展壯大民營經濟大會和宣州區貫徹落實宣城市“新春第一會”等會議精神，結合“追趕江浙、爭先江淮”大討論，本人彙報如下：

2022年11月，我從**局調整到**局，轉變角色成爲我的首要任務。醫療保障事關人民羣衆生命健康和民生福祉，在促進共同富裕過程中發揮着安全網和穩定器作用。作爲班子成員，我深感責任重大，時刻提醒自己要不斷加強學習。聯繫我分管的集採、信息化建設等工作，下一步工作重點是持續推動醫保信息化的深化應用，爲羣衆提供更加智慧、高效、公平的醫保服務。

一是深化醫保電子憑證應用工作。充分發揮憑證在“互聯網+”醫保公共服務體系中的“金鑰匙”作用。 要持續做好憑證激活。通過羣衆喜聞樂見的形式，廣泛宣傳應用場景和使用方式，精準提高知曉度。要推動定點醫藥機構加快完成相關技術改造、服務優化，確保憑證就醫購藥全流程、醫保移動支付等各項預設服務功能充分實現。爲羣衆提供更加便捷、暖心的就醫購藥服務。聚焦門診慢性病患者看病取藥難、異地就醫患者手工報銷等待時間長、基層羣衆醫保辦事排隊長等問題，以憑證的身份覈驗等能力爲依託，全面打造立體化的醫保便民服務體系，以優質服務提升羣衆醫保獲得感。

二是持續做好集採工作。認真貫徹落實國家、省關於藥品、耗材集中帶量採購政策，採取四項舉措，有效降低藥品、耗材的價格，減輕羣衆看病就醫負擔。通過印發政策文件、組織線上培訓、實地督導等形式，提高醫療機構集採政策知曉率和業務能力，確保集採政策落地落實。嚴格報量審覈。督促醫療機構在報量時必須根據歷史採購量以及本年實際使用情況，準確測算需求量，落實院長、書記雙簽字制度。對於特殊原因需要降低報量的，需提供相關佐證材料且納入後期重點督查項目。落實通報制度。針對正在執行的集採批次落實按季度通報制度，及時提醒採購進度緩慢的醫療機構。結合省醫藥集中採購平臺數據，覈實醫療機構非集採產品使用情況，要求醫療機構在完成約定採購量之後仍需優先使用集採產品，對於超量採購非集採產品的醫療機構予以約談、督促整改。做好結餘激勵。全面實施國家組織藥品集中採購醫保資金結餘激勵工作，鼓勵定點醫療機構優先採購中選藥品，控制藥品費用過快增長。促進“醫保基金少支出，醫療機構得獎勵，參保羣衆得實惠”的三方共贏機制。

三是要強化自身建設。2月7日會議上俞書記強調要落實“標杆要高、要求要嚴、節奏要快、本領要強”。在今後的工作中，我將在局黨組的帶領下，積極擔當作爲，練就過硬本領，全面完成各項工作任務，爲“追趕江浙,爭先江淮”和建設現代化美好宣州貢獻力量！

二〇二三年四月二十日