班組建設願景(精選多篇)

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正文

第一篇：班組願景

一、願景描述： 勤奮學習 樂於奉獻 1、提高自身素質，增強服務意識，創新維修流程，提升維護質量。 2、班組願景與個人願景的整合。 二、建立共同願景的基本思路 按照創建學習型路燈企業總體目標的要求，結合本隊工作實際，使全隊成員具有強烈的工作責任感，增強全隊的凝聚力及主人翁意識，將城市路燈的發展看成是自己的事業，提倡奉獻，追求理想，勤奮工作，團結協作，展現自我，超越自我(小編推薦你關注好範文 網：)。 三、實現願景的方法和途徑 1、建立健全班組學習和創新機制，實現工作和學習的高度融合

完善規章制度，遵守安全規程。落實安全責任，完善安全制度。宣傳安全知識，傳播安全文化。生命至高無上，安全責任爲天。安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。傳播安全文化，宣傳安全知識。只有防而不實，沒有防不勝防。反違章、除隱患、保安全、促生產。工作爲了生活好，安全爲了活到老。嚴格要求安全在，鬆鬆垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。嚴是愛，鬆是害，搞好安全利三代。安全規程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。遵章是幸福的保障，違紀是災禍的開端。質量是企業的生命，安全是職工的生命。安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。樹立企業安全形象，促進安全文明生產。學安全知識，懂勞動保護，行科學管理。安全責任重於泰山，人民利益高於一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實安全規章制度，強化安全防範措施。安全是最大的節約，事故是最大的浪費。眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。生產再忙，安全不忘；人命關天，安全在先。多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。預防爲主，標本兼治；強化主體，綜合治理。安全第一，預防爲主；綜合治理，整體推進。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。消除隱患，確保安全；保障穩定，促進發展。安全第一，預防爲主；循規蹈矩；防微杜漸。家庭、事業、財富都重要，沒有安全都無效。1

擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命。

安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。健康的身體離不開鍛鍊，美滿的家庭離不開安全。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。加強安全生產規範化管理，推動安全生產標準化建設。加快實施“科技興安”戰略，推進安全生產科技進步。人人講安全，事事爲安全，時時想安全，處處要安全。忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。違章作業等於自殺，違章指揮等於殺人，違章不糾等於幫兇。1.禍在一時，防在平日。2.關愛生命，關注安全。3.遵章守法，關愛生命。4.文明施工，安全生產。5.把握安全，擁有明天。6.麻痹出事故，警惕保安全。7.安全地生產，平安地生活。8.警惕安全在，麻痹事故來。9.質量是生命，安全是保證。10.安全是金橋，通往幸福路。12.人人講安全，安全爲人人。13.施工不違章，安全有保障。14.安全人人抓，幸福千萬家。15.寧繞百丈遠，不冒一步險。16.落實一項措施，勝過十句口號。17.生命只有一次，安全伴君一生。18.勞動創造財富，安全帶來幸福。19.安全促進生產，生產必須安全。20.牢記生產安全，事故與你無緣。

第二篇：班組願景

班組願景

一、將企業與員工的前途命運緊密聯繫在一起。制訂爲大部分員工所認同的電力企業的發展理念、目標，使員工的個人期望與企業的發展方向統一起來，即讓員工樹立起“我與企業共發展”、“企業興衰，匹夫有責”的觀念。

二、在企業內建立公平、公開、公正的制度。對於員工來說，除了希望豐厚的薪酬、良好的待遇外，他們更渴望得到是真正公平的對待，公開的考覈、公正的評價。

三、在企業內營造輕鬆快樂的氛圍。企業要創造條件，爲員工創造一種快樂工作的氛圍，在企業內培育“鼓勵人才幹事業，支持人才幹成事業”的土壤，使員工能夠在工作中充分發揮出個人潛能，在實現個人價值的同時爲企業創造出更大的價值。

四、鼓勵職工參加各種學習。首先、這是學習型社會的要求。其次、只有通過不斷的學習，才能適應不斷的變化。

對於班組的期望如下：

一、能夠深入到企業的各業務方面，學到更多的知識，接受更多的挑戰。

二、個人收入能有大幅度的提升，增長速度能高於社會平均速度。 團結奮進、相信自己、行動起來、展現專業精神 做一個健康、樂觀、勤奮、積極向上的優秀企業員工氣有浩然 學無止境 永存自信 奮鬥不惜 。

第三篇：班組願景

綜採隊班組願景

丙班

一、 忠誠踐行班前誓言，創新工作機制，

爲公司發展作貢獻！

二、 時刻牢記七字箴言，同班組共榮譽，

爲綜採事業去拼搏！

三、 堅持安全第一方針，工作融入生活，

爲個人成長樹新標！

第四篇：班組願景

白銀供電公司保護組願景

1、宗旨：甘當重任、敢於負責、創國內一流班組。“國內一流班組”是保護組的奮鬥方向和遠大理想，是班組一切工作的目標追求。達到“國內一流班組”需要高度的責任心和奉獻精神，需要做大量繁重、細緻的工作。

2、工作：養成嚴謹、細緻、團結、協作、求是、創新的工作作風。爲基建提供支持，做好參謀；爲生產夯實基礎，推動提升。繼電保護技術不斷髮展，繼電保護裝置不斷更新換代；保護整定計算工作參數衆多，配合複雜，缺少典型性，普遍個性化；選擇方案要通過大量的計算和比較，才能遴選出保護效果優異的定值，使“四性”得到較好的兼顧和滿足。要做好工作既要吃透保護原理、繼承前人（求是），又不能墨守陳規，必須有所突破，以適應新技術、新裝置和千差萬別電網實際的要求（創新）。計算數據必須抓牢現場參數的試驗結果、方法科學、不能隨意經驗化（嚴謹）；母線系統阻抗、各設備參數、短路電流以及保護定值的計算必須準確，不能有一個數據的錯誤（細緻）；所有工作需要計算人、審覈人和班組其他人員通力配合、協調一致，才能做好（團結、協作）。提前準備，積極協調，保證基建工程的及時投運，促進網架的優化和完善，爲電力生產和電網安全運行打下堅實基礎；科學合理的定值整定方案，提高了電網運行的穩定性，簡化了電網運行方式；同時積累運行經驗和經驗數據，爲下面電網規劃中優化網架結構和保護配置提供參考依據。

3、個人：團結協作，以工作促個人成長進步；凝心聚力，以個人成長促工作創新發展。班組成員在工作中增長知識、學會溝通協調，增強判斷力和處理事情的能力，得到鍛鍊，逐步成長起來，獨擋一面，具備承擔更復雜艱鉅任務的能力，去負責更加全面的工作，比以前更加成熟和有作爲，得到進步；如果繼續從事繼保整定工作，則會推動班組工作上臺階，也會影響其他人更新知識結構，得到全面發展。

4、班組建設：以“五星”和“六型”班組爲目標，細化工作標準、優化工作流程，提升工作水平和工作績效，推動班組內質外形建設上臺階。整定方案要覆蓋每一條特殊線路及特殊運行方式（細化工作標準），採用程序統計參數和計算定值（優化工作流程），使參數計算準確、保護配合有序、保護效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作績效）。班內工作環境優雅、氛圍生動活潑，得到 1

中心及公司的肯定，如我們榮獲公司“四星級班組”稱號等（推動班組內質外形建設上臺階）。

5、開闢“工作目標”、“班組之家”、“員工風采”、“榮譽集錦”、“績效合約”、“案例分析”、“獻策臺”、“大家談”、“班組大事記”、“信息欄”等專欄。

2 調度通信中心保護組張克平2014-11-19

第五篇：供電所班組共同願景

十里鋪供電所班組共同願景：

以“五星”和“六型”班組爲目標，細化工作標準、優化工作流程，以嚴謹、細緻、團結、協作、求是、創新的工作作風，提升工作水平和工作績效，推動班組內質外形建設上臺階。

個人願景：

張躍峯：以嚴格管理，維護供用雙方權益；以高超技能，保證電網和客戶安全；以優質服務，提升公

司品牌形象

李存忠：掌握新技術，在工作實踐中不斷完善自己，爭當優秀工作負責人。

王計廣：學習新知識，努力提高營銷和服務水平。

秦書嶺：做好業擴，向sg186進軍

董俊傑：踐行服務承諾、追求技術創新、創建卓越團隊

王海永：努力沒有止境

白書月：千次操作無差錯，千次巡視無遺漏，千次培訓有效果

單振靖：拜好師、學好藝，爭做合格電力員工。

李曉鵬：在學習中提高，在壓力中前進

馬社軍：自加壓力，自我超越，刻苦學習，勤奮工作。

王小衝：齊心協力，互幫互助，同舟共濟，建設一個團結、戰鬥的大家庭 閆平國：以工作促個人成長進步，以個人成長促工作創新發展

尚勝濤：磨練中成長，經歷中成熟

張豔霞：立足本職，努力創新，做供電所中的排頭兵。

韓連芹：善學習、勤工作、能創新

宋麗娜：學會溝通協調，增強判斷力和處理事情的能力，逐步成長起來，獨擋一面 郝九雲：搞好服務，讓政府放心，讓客戶滿意

翟琳琳：始於客戶需求、終於客戶滿意

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