融資擔保業協會會費收取標準和管理辦法
企業管理範文1.21W
***省融資擔保業協會會費收取標準和管理辦法
爲規範本協會會費收取、使用和管理,保證本協會工作正常開展,根據國家民政部、財政部(民發〔2003〕95號)《關於調整社會團體會費政策等有關問題的通知》要求,結合我會實際狀況,特制定本會會員繳納會費標準和管理辦法。
一、會費及收取原則
1、會費。會費是指會員根據協會章程向協會交納的活動經費。會員單位給予協會活動的贊助、捐贈等不屬於會費範疇。本會單位會員是繳納會費主要對象。
2、會費收取原則。實行分級差額會費制原則,按照會員單位性質和在協會擔任的職務,確定相應標準。
二、會費收取標準
(一)入會費:爲切實貫徹落實減輕會員負擔的辦會原則,本協會免除融資擔保機構入會費。
(二)年會費:
會長單位:7萬元
副會長單位:4萬元
監事長單位:4萬元
理事單位:2萬元
監事單位:2萬元
普通會員單位:3000元
三、會費繳納時間和方式
會員按年度繳納會費。每年1月30日前一次性繳足當年會費;每年7月1日後入會的,按當年會費的一半金額繳納。
繳納方式爲支票、現金或電匯。
四、會費開支範圍
1、協會所需的固定資產及管理費支出;
2、舉辦協會大型會議、行業調研、各類培訓、經驗推廣、信息溝通及考察交流等活動的開支;
3、專職工作人員工資、保險和福利支出;
4、其他應支出的費用。
五、會費管理
1、會費由祕書處負責收取及管理,並開具省民政廳印製、財政廳監製的《社會團體會費統一收據》。
2、本會日常經費開支由會長審批。(每年年初,祕書處應根據當年的工作計劃及會費收支情況編制收支預算,經理事會審議通過後執行。同時,祕書處提交上年度財務決算報告。)
3、協會財務賬目由專職會計負責,嚴格執行《民間非營利性組織會計制度》,接受會員大會、監事會、省政府金融辦的質詢和監督。
4、財務收支情況由祕書處定期向會員大會報告,每年進行財務審計。
5、對於無故一年不交納會費的會員,經祕書處提交擬退會名單後,經常務理事會表決後取消會員資格。
本辦法經二○一一年十月 日***省融資擔保業協會第一屆第一次會員大會表決通過後生效。
爲規範本協會會費收取、使用和管理,保證本協會工作正常開展,根據國家民政部、財政部(民發〔2003〕95號)《關於調整社會團體會費政策等有關問題的通知》要求,結合我會實際狀況,特制定本會會員繳納會費標準和管理辦法。
一、會費及收取原則
1、會費。會費是指會員根據協會章程向協會交納的活動經費。會員單位給予協會活動的贊助、捐贈等不屬於會費範疇。本會單位會員是繳納會費主要對象。
2、會費收取原則。實行分級差額會費制原則,按照會員單位性質和在協會擔任的職務,確定相應標準。
二、會費收取標準
(一)入會費:爲切實貫徹落實減輕會員負擔的辦會原則,本協會免除融資擔保機構入會費。
(二)年會費:
會長單位:7萬元
副會長單位:4萬元
監事長單位:4萬元
理事單位:2萬元
監事單位:2萬元
普通會員單位:3000元
三、會費繳納時間和方式
會員按年度繳納會費。每年1月30日前一次性繳足當年會費;每年7月1日後入會的,按當年會費的一半金額繳納。
繳納方式爲支票、現金或電匯。
四、會費開支範圍
1、協會所需的固定資產及管理費支出;
2、舉辦協會大型會議、行業調研、各類培訓、經驗推廣、信息溝通及考察交流等活動的開支;
3、專職工作人員工資、保險和福利支出;
4、其他應支出的費用。
五、會費管理
1、會費由祕書處負責收取及管理,並開具省民政廳印製、財政廳監製的《社會團體會費統一收據》。
2、本會日常經費開支由會長審批。(每年年初,祕書處應根據當年的工作計劃及會費收支情況編制收支預算,經理事會審議通過後執行。同時,祕書處提交上年度財務決算報告。)
3、協會財務賬目由專職會計負責,嚴格執行《民間非營利性組織會計制度》,接受會員大會、監事會、省政府金融辦的質詢和監督。
4、財務收支情況由祕書處定期向會員大會報告,每年進行財務審計。
5、對於無故一年不交納會費的會員,經祕書處提交擬退會名單後,經常務理事會表決後取消會員資格。
本辦法經二○一一年十月 日***省融資擔保業協會第一屆第一次會員大會表決通過後生效。
-
受限空間作業違章操作案例
違章刷漆釀慘劇事情經過:2005年1月2日某壓力容器製造公司職工馬某和連某二人給氧氣罐內外面刷防腐漆,馬某在罐外刷漆,連某在罐內刷,由於罐內太暗,馬某便接臨時電源用於罐內照明。作業中連某不慎碰翻了照明燈,燈泡爆炸引起氧氣罐爆炸。事件結果:馬某經搶救無效死亡,連某...
-
企業內控與全面預算管理(通用多篇)
.2、發展機遇篇一權威專家分析認爲,危機對中國企業發展提出了前所未有的挑戰,帶給國內企業生存的危險,但任何事物從辯證來看都有其積極的一面——危機本身除了“危險”同時還孕育了“機遇”。《實施全面預算管理提高企業內控能力》全文內容當前網頁未完全顯示,剩餘...
-
公司日常管理規定【精品多篇】
公司日常管理規定篇一管理目的:爲了嚴肅紀律,規範行爲,加強管理,提高工作效率,把握工作進度,嚴格工作安排,整合市場信息資源,更好地進行市場決策,營造一個最佳銷售氛圍,促進OTC營銷目標完成,特制定湖南辦OTC日常管理。請各級人員認真學習並堅決執行,具體規定如下:一、時間管...
-
企業創新管理的內容包括哪些(精品多篇)
規範運作是保證篇一規範化管理是現代化大生產的客觀要求,在現代企業是高度分工與協作的背景下,沒有規範化管理,就不可能把全體員工的意志統一起來,工作的質量也難以提高。只有進行規範化管理,建立統一、規範和相對穩定的管理體系,才能打造企業有章可循、有規可依、人...