以三個“突出”推進“兩委”換屆工作

近日，基層“兩委”換屆工作正在有條不紊的進行，爲把好“進度關、紀律關、入口關”，城東街道以目標和問題爲導向，以三個“突出”提前着手、統籌謀劃，將黨的領導貫穿於換屆選舉工作全過程, 確保“兩委”換屆工作順利開展。

一是突出頂層設計。把社區換屆與社工隊伍建設一體考慮。成立社區“兩委”換屆工作領導小組，統一協調各項工作，制定換屆實施方案，明確“街居一體化”工作機制，建立“街道+社區+支部+鄰里”工作體系。堅持統籌,“一盤棋”謀劃好黨組織、居委會、居民代表、居務監督委員會等各類組織換屆工作。細化序時進度表，社區換屆重點任務和時間節點。

二是突出掌握實情。落實聯繫羣衆機制,發揮鄰里骨幹作用，通過面對面座談交流、背靠背聽取意見，做好人選預測和選情研判。自3月起從年齡、性別、民族、學歷、年輕幹部儲備等各個方面對全街社區“兩委”班子進行分析研判，確保動態選情排查清、真實想法掌握清、參選人員底數清。

三是突出應對形勢。針對老小區改造拆違造成的信訪問題、物管糾紛等矛盾易在選舉期間凸顯等情況，制定一社區一方案。摸排建立需求清單和資源清單，統籌相關職能部門，爲羣衆辦實事、辦好事、解難事，提升羣衆對黨委和居委會認可度、支持率，切實化解風險隱患。