堅持精細教學管理,實現教學質量提升
我校是一所農村定點國小,和許多定點國小一樣,我們地處偏僻,生源萎縮,師資年齡老化、學科缺失。怎麼能吸引家長、留住學生;怎麼能開齊開足課程,全面提升學生素質;怎麼能提升學校品位,辦成人民滿意學校,是我們遇到的現實問題。幾年來,我校走精細化管理之路,強化教師素質提升,突出教學管理,教學質量得到了不斷攀升。我們的體會是:
一、因校制宜,明確辦學目標
每一所學校,都有自己的立校優勢,如果再能擁有先進的辦學理念,這所學校就會有個性、有張力、有生機、有活力。我校是村小,沒有區域優勢,也沒有生源和師資優勢,但我們的班額都在二三十人,完全是小班化教學,這個優勢是許多中心國小所不具備的。更重要的是,我們有一個淳樸、努力的教師團隊和肯幹、實幹的領導班子。一直以來,我們秉着"學校以教師爲本,教師以學生爲本,學生以發展爲本"的辦學理念,立足校情,樹立不求人人傑出,但求人人進取的辦學思想,本着“傳承精神,體現特色,凝聚人心,擴大影響,促進發展”的工作思路,以“精緻管理、提升質量、吸引學生、發展學校”爲工作目標,強化教師隊伍建設,優化教學常規管理,構建辦學特色,全面推進學校發展,辦學聲譽明顯提高。我校近幾年一年級招生數逐年上升,校本特色課程《尚農》在縣內外已形成一定知名度,今年上半年還爲縣國小教育工作會議放了現場。
二、立足校本,提升教師素質
學校教學質量提高的關鍵在教師。只有高素質的教師隊伍,方能培養出高素質的學生。我校教師年齡趨於中老年化,由於自身的素質,他們有的根本找不到教學中的問題,有的雖然發現了教學中的問題,也不想找出解決問題的辦法。針對這種實際情況,學校對教師提出了明確的素質提升要求:不求學得多,只求學得精;不求學的深,只求學得上;不求背理論,只求會應用。我們以部分素質好、事業心強的年輕老師爲中堅力量,以《鹽城市中國小教師基本功考覈要求》和教育局教師發展“八個一”的要求爲目標,帶領全體教師實實在在的開展素質提升活動。活動始終以課堂爲陣地,結合教師的需求和教學的實際,做到寓訓於研、寓訓於教、以研促訓、研訓一體。在活動操作的過程中,我們做到“四個結合”:一是理論學習與觀看名師課堂教學錄像相結合;二是個人學習與集體研訓相結合;三是校內研訓與外出參學相結合;四是研究活動與常態教學相結合。我們每學期都舉行教學基本功競賽活動,分學科、年齡組進行,人人蔘與,以賽促練,提升教師素質。現在,我校一些青年教師已在縣課堂教學競賽中嶄露頭角,我校絕大多數教師都已能適應新課程的要求、勝任自己的學科教學。
我校的常技課都是兼課教師,他們在教學上不“專”。因此,我們都會聘請中心國小的專業常技課老師來給我們的兼職教師輔導,一起備課,學校領導陪同一起聽評課,請專業常技課老師根據教師的實際授課情況,從教師課前的情境創設,教學過程中的知識鏈接,教學方法的創新,學習方式的生成,教學活動的氣氛,課堂小結的特點等方面進行評價,評價中特別重視尋找授課的閃光點,努力幫教師形成教學特色。活動時,學校要求全體教師根據自己的兼課情況有選擇的聽課學習。以此引領兼課教師向更高的水準去“鑽”,去發展自我、完善自我。現在,我們已有了一支相對穩定、能勝任常技課教學的兼科教師隊伍。
三、務實創新,規範教學管理
常規管理,是保證教學質量提高的基礎。爲此,我校教學常規管理在"精"字上着眼,“細”字下功夫,真抓實幹,努力形成一種管理規範。我們重點突出抓好了以下五個方面:一是強化課程設置。一直以來,我校按照省頒《課程設置標準》開齊開足所有課程。教務處正常查課,防止語數英教師擠佔常技課教學時間,防止常技課教師“放羊式”教學。期末教學考覈無主課副科之分,考查課程與考覈課程一樣進行細緻考覈,以此促進學生能得到全面發展。二是強化常規檢查。學校領導帶頭上主課,正常參與集體教研活動。教學常規檢查採取送籤與抽檢相結合的方式,每週業務學習教導處都要通報一週來的教學常規檢查情況,重點評析教師備課、上課、作業批改出現的問題。三是強化推門聽課。領導正常深入課堂聽課,關注課堂是否真正體現教師的主導作用,關注學生的主體地位的體現,關注教師是否有意培養學生的合作探究問題的習慣。課後領導會及時與教師在課堂教學情景的創設、激發學生求知慾、學生參與面、課堂教學實效等方面進行溝通、交流、探討,促進教師教學能力的不斷提高。聽課上,我校還有個特殊規定:要求校領導每學期聽常技課不少於10節,教師聽聽常技課不少於5節,以此促進常技課教學質量的提升。四是強化提優補差。我們要求教師在教學中爲不同層次學生設定不同學習目標,讓尖子生有挑戰的難度,學困生有明顯的收穫;要求教師在作頁批改中,對尖子生和學困生的作業要經常加註批語。對尖子生的批語重點是指出努力方向,讓他們明確自己還有很多東西需要掌握;對學困生的批語重點是表揚鼓勵,讓他們體會到成功帶來的快樂,增強他們學習信心。五是強化質量分析。學校對每學期的期末考試,從組織,到監考、閱卷和分析總結各個環節從不放鬆。我們強調每次考試成績必真,便於學校和教師及時準確的把握教情、學情,爲下一步工作落實提供真實的依據。每學期末都要開質量分析總結工作會議,進行卷面分析和成績比對,研討提升質量的可行性措施。在學生成績比對中發現的偏科學生和學習掉隊學生,落實責任到課任老師,由課任教師新學期採取有效辦法對學生因材施教,提高成績。一系列有效的教學管理措施,促成了我校教學質量的提升。
管理是一門永不完美的藝術。我們清醒的認識到,我校的教學管理有許多不足之處。我們知道,只有過程管理的細微到位,纔有最終結果的完美。我們今後將繼續深入實施精細化管理,走內涵式發展之路,不斷地提升學校的教育教學質量,辦讓學生、家長社會滿意的學校。
-
關於推進落實《關於規範高等學校SCI 論文相關指標使用樹立正確評價導向的若干意見》的報告
根據《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於深化項目評審、人才評價、機構評估改革的意見》(中辦發〔2018〕37號)、《國務院關於優化科研管理提升科研績效若干措施的通知》(國發〔2018〕25號)、《教育部辦公廳關於進一步落實優化科研管理提升科研績效若干措施的通知》...
-
培訓學校工作總結(新版多篇)
培訓學校工作總結篇一根據縣局有關文件精神,20xx學年我校有組織、有計劃的開展了繼續教育校本培訓工作,促進了我校教師隊伍整體素質的提高。現在作如下總結:一、健全培訓機制。1、建立專門的領導機構。爲加強對校本培訓工作的領導,成立以校長爲組長,由教務處、政教...
-
國小英語培優補差工作總結(共9篇)
本站小編爲你精心整理了9篇《國小英語培優補差工作總結》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《國小英語培優補差工作總結》相關的範文。篇1:國小英語培優補差工作總結有關國小英語培優補差工作總結一學期以來,這個學...
-
培訓學校年度工作總結(多篇)
【第1篇】培訓學校年度工作總結我校創辦於..年,八年來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員爲準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:一.加強...