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加強基層林業站建設之初探

鄉鎮林業站是最基層的林業機構,分佈於各個鄉鎮,直接與林農打交道,跟林農聯繫緊密。他們承擔着林業法規與政策的宣傳和教育、森林資源的管理和保護、組織和指導林農開展各項林業生產、推廣和應用林業優良品種與新技術、爲林農排憂解難等重要職能。鄉鎮林業站在林業發展工作中具有不可替代的重要作用。我們的林業工作者長期紮根於基層一線,認真“擔使命、履職責、矢志爲民服務”,在造林綠化、資源管護、森林防火、服務羣衆等方面做了大量的工作,發揮了極其重要的作用,爲我們的林業建設作出了重大的貢獻。但是,在林業改革前行的過程中,也不難看出存在一些“短板”。

加強基層林業站建設之初探

一是隊伍力量不夠。赫山區有十一個林業站,人數最多的林業站也不過三個人,多數鄉鎮爲兩人。尤其是山區鄉鎮,森林面積大,任務繁重。在幹好本職工作的同時,還要協助當地黨委政府完成一些日常工作,導致人員力量嚴重不足。

二是管理體制不順。在林業管理工作中,其實很多權限可以下放到鄉鎮林業站,但在實際操作中,仍然處於要放不放的狀態,有些是模棱兩可。

三是基礎設施落後。林業站的標準化建設提出很多年了,但截止目前,我區鄉鎮林業站標準化建設程度並不高。很多林業站因經費有限,辦公設施簡陋,制度不夠健全,檔案管理相對滯後,標準化程度低。

四是經費缺乏。林業站除了自己的工資,辦公經費相對偏少,一些地方處於“上半年出征、下半年養兵”的狀態。

五是幹部隊伍培訓少。幹部隊伍缺乏培訓,所掌握的知識、林業政策就跟不上時代、跟不上節奏,時間一長,導致的結果就是服務能力減弱。很多林農直接打電話到區局、市局諮詢林業政策,一方面說明鄉鎮林業站在當地影響力不夠,另一方面也說明林業站的服務不到位。

林業站的重要職能要求我們不斷加強基層林業站的建設,對此要有足夠的認識,把林業工作站的建設擺上重要議事日程,解決影響林業站發展的困難和問題,全方位的綜合治理,才能使其真正的健康發展。

一是充分認識到鄉鎮林業站的作用和地位。

1、全區森林面積與林工企業離不開鄉鎮林業站。據統計,2018年底,全區森林面積38617.3公頃,綠化率達到34.48%,全區辦證林工企業有百十家。可見,我們的鄉鎮林業站在林業管理與服務當中,承擔了多大的責任與壓力。

2、野生動物的養殖離不開鄉鎮林業站。現在科技扶貧,引導農民致富,基本上每個鄉鎮都有野生動物特種養殖。野生動物養殖業務辦理流程、政策、用地等等,都需要鄉鎮林業站在開展工作中進行宣講。

3、林業社會化離不開鄉鎮林業站。林業社會化是林業改革的趨勢,涌現了許多林農大戶。在這過程中,出現的一系列問題,諸如林地流轉手續、植補金的發放、森林防火、防病蟲害、禁止亂捕濫獵亂砍濫伐等等,就需要鄉鎮林業站這個聯繫的橋樑來具體落實。

4、資源的保護離不開鄉鎮林業站。社會在進步、時代在發展、觀念在不斷的更新。雖然林業政策與法規在不斷完善,但依然有部分人法制觀念不強,非法採挖、偷砍林木、亂捕濫獵的現象仍然很普遍。防火意識不強,焚燒田邊路坑、林區燃放煙花爆竹的現象也屢禁不止。這些都要加強鄉鎮林業站的執法職能,增強廣大百姓的法制觀念,依法治林。

二是加大資金投入,理順關係。

經費緊張是林業站幹起工作來縮手縮腳的直接原因。首先,要清楚鄉鎮黨委政府是保護森林資源的主體。各鄉鎮黨委政府要多方面爲鄉鎮林業站爭取資金,創造開展林業工作的有利條件。其次,區林業局可以適當放寬政策,經費向鄉鎮林業站傾斜。

三是抓好自身建設。

1、搞好基礎設施建設。完善辦公設施設備,充實森林管護工具,加快標準化站房建設的步伐。

2、加強隊伍建設。打鐵還得自身硬,很多鄉鎮林業站配備的電腦成了擺設,現代化辦公設施派不上用途,當前林業政策吃不透、似是而非。很有必要開展各種培訓,提高鄉鎮林業站工作人員自身的能力。

3、加強制度建設。林業工作的各項規章制度,鄉鎮林業站要按照上級的要求,張榜上牆。資料、檔案要規範化管理。