行政管理專業畢業論文新版多篇

教育行政管理論文題目 篇一

1、關於高中教育行政管理教育資源整合的探討

2、我國高校教育行政管理效率提升的路徑研究

3、基於以人爲本的學校教育行政管理探

4、高校教育行政管理中執行力的構建

5、淺談如何利用高職評估成功經驗全面推進教學診改

6、新媒體時代下開放教育行政管理專科實踐教學的分析

7、論教育計劃在教育行政管理中的作用

8、教育行政管理的國際比較分析

9、教育行政管理效率的提升策略

10、混合式翻轉課堂教學模式構建與應用——以“教育行政管理”課程爲例

11、“以人爲本”的學校教育行政管理探索

12、中國教育學會教育管理分會年學術年會綜述

13、國小教育行政管理存在的問題及措施研究

14、開放教育行政管理本科畢業論文教學的改革

15、我國教育行政管理法規的應然價值導向

16、提高教育行政管理效率的策略分析

17、“以人爲本”的行政後勤管理創新路徑探索

18、高中教育行政管理存在的問題及對策

19、提升文化教育行政管理效率的策略研究

20、淺議高等教育行政管理法制化探析

21、關係哲學視野下的教育行政管理範式轉換

22、德國教育的學制和學校管理

23、遠程教育行政管理專科畢業論文規範化探討

24、義務教育系統的特權與治理

25、大學章程的宣傳教育機制探究

26、法治視野下高校學生管理工作解析

27、我國教育行政管理和課程設置系統思考

28、談論如何提高教育行政管理效率

29、淺談我國教育行政管理的發展趨勢

30、高校與學生間教育行政法律關係解析

31、教育行政管理效率提高的途徑研究

32、淺談高校教育行政管理中的人力資源管理

33、高職教育質量的提升與省級教育管理職能的強化——以安徽省爲例

34、高中教育的主要問題及教育行政管理的對策趙青

35、遠程教育行政管理專科畢業調查意願的分析

36、我國地方教育行政的當代研究及趨勢

37、我國高等學校教育行政管理初探

38、西部農村新課改遭遇的師德瓶頸及解決策略

39、高校教育行政管理人員服務能力現狀實證研究

40、第一次國內革命戰爭時期蘇區教育行政管理述論

41、職業院校視角下中高職有效銜接問題的簡析邱同保

42、基礎教育行政管理扁平化改革的新途徑

43、關於教育系統職務犯罪的調查報告

44、教育學專業的歷史發展及特點

45、論當代日本教育行政管理的模式及啓示

46、新型城鎮化進程中農村職業教育行政管理體制的SWOT分析

47、中美教育行政管理體制比較研究

48、中國小去行政化與教育治理的法治化、民主化吳

49、法國學區制的發展狀況及啓示

50、中日航海教育行政管理體制比較研究

51、世界成人教育行政管理體制的發展趨勢——以美英法爲例

52、國家治理視野下的中央教育行政機構職能分析

53、美國和新加坡的高等教育管理及對我國的啓示

54、農村教育的空間定位與城市化

55、喀麥隆基礎教育管理體制:問題與改革路徑

56、教育行政管理體制創新試談

57、新時期發達國家高等教育管理體制改革特點及啓示

58、對我國教育行政管理體制的思考

59、我國教育行政管理體制分析及思考

60、國外教育行政管理體制改革趨勢分析

61、我國基礎教育行政管理體制改革年評析

62、黑龍江農墾教育體制的歷史透視

63、美國基礎教育行政管理體制的跨文化啓示

64、我國職業教育的現狀、特點及思考

65、中美高等教育行政管理體制比較及啓示

66、兩岸地方政府對基礎教育投入比較研究——以北京市和臺北市爲例

67、高校管理人員專業化素質發展研究

68、管理體制視角下我國大學治校理念問題研究

69、公共管理視閾下的高教行政管理思路解析

70、新公共管理視角下的高教管理體制分析

71、加拿大高等教育行政管理體質分析與啓發

72、高等教育行政科學化譾論

73、我國高等教育行政管理體制的運行機制轉變

74、淺議高等教育行政管理法制化探析

75、計算機網絡對高等教育行政管理的影響及對策

76、美國和新加坡的高等教育管理及對我國的啓示

77、淺談高等教育行政管理中的依法行政

78、教育市場化趨勢下高等教育行政管理的改革與實現

79、中國高等教育行政管理創新的必要性及動向

80、高校行政管理中的價值取向研究

81、程序正當:高校教育管理的價值選擇

82、和諧教育視域中的高等教育行政法律關

行政管理專業畢業論文題目 篇二

1、信息現代化在高校行政管理中的應用

2、新時期高校行政管理規範化分析

3、新時期如何做好國企行政管理工作

4、新媒體環境下行政管理創新

5、現行檔案行政管理模式存在的問題與對策

6、淺析提升企業行政管理效率策略

7、我國政府公共行政管理中人力資源管理變革模式研究

8、高校思政教育中的行政管理優化路徑探討

9、菸草行政管理的宏觀調控職能及轉變策略

10、基於“大局觀”素質要求的企業行政管理工作強化措施分析

11、課程羣的構建邏輯及其適用性--以行政管理專業爲例

12、中石化某勘探開發公司行政管理問題診斷及提升對策

13、國家治理現代化視域下的檔案行政管理

14、我國行政管理制度改革創新：歷程、重點和展望

15、淺談新時代如何做好建築施工企業行政管理工作

16、行政管理體制改革背景下的事業單位薪酬激勵

17、高職院校基層行政管理人員創新能力提升探討

18、基於公共管理的行政管理效率提升措施研究

19、淺談高校行政管理工作中存在的問題及對策

20、淺析如何提升工商行政管理效能的問題

21、關於高職院校行政管理人員績效考覈的思考

22、淺談高校行政管理人員職業素養和能力提升

23、新時代高校行政管理人員激勵機制研究

24、從行政管理角度對假藥的認定和建議

25、高校行政管理體制創新路徑探究

26、基於數字化辦公室管理模式對醫院行政管理的應用

27、國家治理現代化目標下行政管理制度創新的特徵

28、論知識經濟與行政管理

29、基於經濟管理思維下的行政管理髮展研究

30、經濟政策在國民經濟行政管理中的作用

31、國有企業行政管理的問題與改革措施探究

32、論行政管理現代化的經濟價值取向

33、新形勢下辦公室行政管理工作策略研究

34、關於國有企業行政管理工作的幾點思路

35、企業如何實現辦公室行政管理工作精細化

36、高校行政管理人員激勵機制的構建

37、以行政管理績效考覈爲抓手推動學校內涵發展--以湖南工業職業技術學院爲例

38、基於成本效益分析的行政管理統一性研究

39、我國工商行政管理法律環境探討

40、工商行政管理中的財務管理分析

41、馬克思主義行政管理思想與管理理論研究

42、互聯網時代高校行政管理的創新之路

43、電子信息工程在醫院行政管理中的應用及優化

44、我國民辦高校行政管理工作存在的問題及對策分析

45、高校行政管理應用人性化管理理念的策略

46、關於《醫院行政管理人員職業規劃執行手冊》在職業規劃中應用的探討

47、高校服務型行政管理模式研究

48、高校行政管理與運行機制研究

49、新醫改背景下對公立醫院行政管理人員素質提升對策

50、淺談互聯網環境下高校行政管理面臨挑戰及應對策略

51、淺談新時代國有企業行政管理模式創新

52、如何提升民辦高校行政管理工作效能

53、以人爲本理念在高校行政管理工作中的應用

54、實現辦公室行政管理精細化的思路與對策研究

55、淺談我國行政管理現代化問題探討

56、新時期高校行政管理創新之路分析

57、網絡時代行政管理的機遇與挑戰

58、大數據時代高校行政管理信息化建設

59、新時代高校行政管理工作規範化路徑研究

60、孔子的爲政思想與行政管理研究

61、國有企業行政管理改革的創新思路

62、互聯網時代高校行政管理研究

63、基於員工職業發展的高校行政管理隊伍建設研究

64、思想政治教育在行政管理中的實效性研究

65、淺談如何有效提高企業行政管理效率

66、探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理

67、高校行政管理人員能力提升策略探析

68、大學生思想政治教育與高校行政管理分析

69、分析激勵機制在公共行政管理中的運用

70、綜合性醫院行政管理的信息化分析

行政管理專業的畢業論文 篇三

【摘要】近些年，隨着我國教育改革的持續深入，行政管理逐漸受到高校的重視，卓越的執行力，是確保高校有序以及高效運行的基礎和前提。本文主要針對高校在行政管理中存在的問題進行分析和闡述，並且提出提升執行力的相關策略，希望給予我國高校以參考和借鑑。

【關鍵詞】高等院校；行政管理執行力；提升策略；研究

“執行力”來源於企業管理中，其已經成爲企業管理現代化的代表詞彙，近些年，“執行力”一詞逐漸應用於教育領域，“執行力”的概念爲：貫徹企業的戰略意圖，並且帶領員工有效完成企業既定目標的能力和本領。高校行政管理執行力的概念，可以從兩個角度進行界定：第一，從決策角度分析，執行力體現了高校貫徹國家既定政策方針，評估高校服務能力以及辦學實力的能力；第二，從管理者角度分析，執行力是行政管理人員在共同意願的帶領下，落實以及貫徹高校的工作部署、制度措施、戰略決策以及重要決議的能力，其貫徹與行政管理工作的全過程。

1.強化高校行政管理執行力的必要性和重要性

行政管理執行性的高低與高校健康發展具有直接關係，高校在發展以及運行當中，一定要具有快速以及持久發展的基礎，因此，這對管理的要求也更高。高校領導一定要具有超前的預測能力，並且針對發展機遇做出相應的調整方案，但是合理的調整方案不一定可以保證高校的健康發展，只有充分落實方案，才能確保高校的穩定前進。想要實現方案的充分貫徹和落實，需要執行層具有較強的執行能力。在方案執行中，高校各個部門以及相關管理人員的具體職責不同，要求相關管理人員履行自身職責，並且做到各個部門的有效配合。提高執行能力的主要核心是管理人員可以最大限度、最快速以及最好的貫徹高校既定方案，並且在新形勢下，加強管理建設的創新與改革。

2.當前高校行政管理執行力存在的主要問題

2.1工作效率低、服務意識強

一些高校行政管理人員工作態度不積極、不認真，導致高校制定的相關政策難以有效落實，一些高校領導或者管理人員在工作中，不重視工作的準確性，對待工作缺乏責任心和緊張感。同時，管理人員自身能力缺陷，工作難以有序開展，結果與目標相去甚遠。

2.2制度缺乏嚴肅性

我國高校開展各項工作的標準和制度缺乏嚴肅性，在具體執行中，領導和基層人員沒有充分落實相關制度，領導互相推諉、管理人員應付了事，制度只是掛在牆上、停在嘴上、寫在紙上，形同擺設、趨於形式。由於制度和標準是衡量管理人員能力和態度和標尺，如果失去執行力，就降低了制度的公信力和嚴肅性。

2.3部門與組織之間缺乏有效合作

組織結構是高校實現發展目標的關鍵系統，科學的組織體系可以爲高校實現戰略目標提供保障。但是當前，我國高校管理組織設置不科學，職能重複交叉、分工不明確，組織結構在設置的過程中沒有嚴格地遵循高效、制衡及精簡的原則進行。因此便使得管理信息無法在各個部門之間快速地傳遞，一旦出現任何問題，學校各個部門與領導之間便會出現相互扯皮推諉的狀況，沒有合作精神以及團隊意識，同時也造成工作效率低下以及資源浪費的狀況。

3.提升高校行政管理執行力的相關策略

3.1充分認識其必要性以及重要性

想要促使高校良好以及持久的發展，決策層一定要充分利用發展的機遇，科學制定發展戰略，爲高校順利發展提供戰略保障。執行力是充分落實高校發展戰略的基礎和前提，雖然不同管理人員、不同部門以及不同職責所需要的執行力也不相同，但是執行力最重要的體現，是行政管理人員最大限度、最快速以及更好的完成高校所制定的長遠性以及戰略性發展目標。因此，新形勢下，高校一定要充分認識行政管理執行力的必要性以及重要性，制定科學合理的管理制度，推動行政管理向標準化以及規範化發展，促使高校依法行政、依法治理，實現高校的健康發展。

3.2建立並完善決策機制

行政管理的關鍵環節是決策，同時其也是開展各項管理的前提條件與基礎，一個科學明智的決策可以爲高校的未來發展指明方向。高校想要獲得一個健康穩定的發展，就根據實際情況爲不同部門與層級制定科學的目標。而高校在實施各項決策時需要一定的執行力，執行力的高低能夠在很大程度上影響各項決策的有效實施。除此之外，高校在制定決策的過程中要實行民主化及科學化要求，對當前社會的實際需求進行充分地瞭解及掌握，並且根據自身優勢與特點來制定一個科學合理的政策方針。決策要堅持民主集中、以人爲本的原則，保障全校師生的合法權利，通過研究調查，進一步完善決策程序和方案，建立科學的決策評估體系。

3.3建立以及健全管理機制

高校想要能夠充分實現決策效果，就需要對行政管理人員進行約束及激勵，主要方式便是建立一系列的制度和標準。行政管理執行力的關鍵流程是運營流程、戰略流程及人員流程。其中人員流程是三者中最重要的因素，其主要任務包括以下幾點：第一，高校要針對管理人員開展準確而深入的評估；第二，將高校運營和發展與管理人員進行充分聯繫；第三，高校要提供人才培養平臺。高校在制定管理流程的過程中，要做到步驟清晰、主題突出以及目標明確，將操作性、合理性以及科學性充分結合，並且在執行方面要將靈活性和嚴肅性充分結合。在實行流程的時候，要將相關的制度和規章融入其中，並且建立與執行力適應的、行之有效的管理機制。制度要做到執行到位、獎罰分明、權責清晰、任務明確以及內容清晰，尊重每個管理人員的差異，不斷完善激勵和評價系統。

3.4構建科學合理的監督機制

科學合理的監督機制有助於高校準確傳達各項制度政策，同時還有利於師生與領導關係的和諧發展。高校在建立健全監督機制的過程中需要不斷地加強制度建設和法制建設，對現有的制度進行分解及細化，並且要確保監督網絡的系統化以及全面化，跟進管理各項目標。除此之外，高校在落實每項任務時，需要嚴格根據時間節點來對計劃的具體實施情況進行監督，查找實際執行狀況與計劃之間存在的差距與問題，並採取有針對性的措施來對高校的各項管理工作進行協調。高校還要建立相關的監督機制，以此來充分地發揮出檢查部門的各項職能，並貫徹到管理的相關環節。高校在崗位聘用及設置、幹部管理、辦學思路、重要決策以及發展規劃等政策在擬定之前，要由教代會評議和討論。幹部領導要通過定期述職，對其進行評議、監督以及考覈。

3.5強化管理人員的職業能力

高校相關組織或者部門要提高人員的執行能力，當前，我國高校在選聘管理人員的過程中，基本要求碩士學歷，但是學歷與能力並沒有直接關係，高校在選擇管理人員的時候，要考慮其綜合能力，其中主要包括執行能力、應變能力、突發事件處理能力、協調組織能力、寫作能力以及表達能力等，管理人員一定要熟悉和掌握相關管理方法、管理技術和管理知識，並且把握執行原則，同時，管理人員還要具備一定的敬業精神、責任感以及紀律性意識。高校要定期開辦職業化培訓班，提高管理人員的實踐水平和管理理論。結語總而言之，影響高校行政管理執行力的因素很多，因此，高校領導以及管理人員要提高對執行力的認識，並且在工作中端正態度，不斷創新和完善工作方法，高校還要加強管理人員團隊建設，加強監督管理機制，將執行力當做高校日常管理工作來抓。

參考文獻：

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行政管理專業的畢業論文 篇四

農業部下面的部門基本覆蓋了農業生產發展和新農村建設的各個方面，其行政管理職能也呈多樣化發展，主要包含有：農業市場宏觀調控管理、農業生產發展政策制定、農業市場經濟監管以及農村公共服務等，這些職能部門共同建設出了地方與中央農業行政管理相結合的系統化、差異化、規範化的農村行政管理體系。

一、我國農業行政管理體制的改革成效

（一）擴大管理範圍

經過體制的改革後，國家制定了新的農村發展戰略，加強城鄉一體化建設，以服務業爲市場導向，注重農業與工業的協調發展，促進新農村的建設。所以，當前的農業行政管理體制的管理範圍不僅農業市場經濟提供優越的環境，還包含了產業化經營、機械自動化生產以及生態環境和諧發展等多個方面。

（二）改善管理理念

在我國的農業行政管理體制改革中，國家明確提出了要明確相關職能、權力與責任相匹配、職能運作要協調統一，這也促使了我國農業行政管理體制建設逐漸往多元化、市場化、開放化的方向發展。

二、我國農業公共政策的實施

我國在進行農業行政管理體制改革的過程中，制定和實施了許多的農業政策，而這些政策的落實以及應用有效程度都需要經過相關數據反饋和審覈才能評定。要想促進農業的發展和新農村的建設，就要將理論與實踐相結合。而只有落實了政策，才能進行有效的行政管理。並探究在實際的應用過程中，相關政策出現的矛盾和問題，然後制定出合理的解決措施。下面是利用層次分析法對我國某地區農業政策應用效果的評價指標體系進行的相關研究探討（如表1）：

表中：X1是指經濟繁榮、X2是指生活提高、X3是指生態文明；Y1代表農用機械總動力、Y2代表農業總產值、Y3代表鄉村水電站個數指標、Y4代表農村用電量、Y5代表農民家庭固定資產數、Y6代表人均糧食擁有量指標、Y7代表有效灌溉面積、Y8代表化肥施用量、Y9代表水資源總量指標[3]。

從表中可以看出，對農業政策影響最大的是農用機械總動力，然後依次是人均糧食擁有量指標、農業總產值以及鄉村水電站個數指標等。所以我國農業政策的主要發展方向應該是加強農業基礎設施的建設，促進農業生產總值的提高，在推動農村經濟發展和提高生活水平的基礎上，加大農業生態文明的建設力度。

三、我國農業行政管理體制存在的問題

（一）農業調控方式有限

我國農業行政管理體制的調控方式相較於傳統的行政管理體制已經得到了很大程度的進步，但是仍然存在一定的缺陷，主要體現在兩個方面：第一，調控手段有限。目前國家採取的農業調控手段主要分爲經濟手段、行政手段和法律手段三種。其中，最先應用的就是行政手段，其作爲傳統調控手段的延續，缺乏對市場結構和市場實際需求變化的綜合分析，早已經不適應農業市場經濟發展的需要；而目前我國採用最多的是利用經濟手段來進行農業發展的調控，並且在市場應用中取得了良好的成效，但是有時候由於市場失靈，導致經濟手段失效，無法正常的進行調控；而法律手段由於法律體系建設還不夠完善，所以需要綜合其他手段共同使用，法律調控方式的不足，也導致行政管理信息缺乏真實性、可靠性，使得行政管理措施更多地是依據人爲主觀判斷而執行。第二，調控範圍有限。過去我國農業行政管理體制改革的主要目標就是發展農業生產、保障農產品資源的充足供給，使得我國農業發展調控範圍主要侷限在生產能力這一方面，而在農產品生產質量、農業生產經營模式以及生態平衡等方面缺乏合理的調控措施，使得我國農業行政管理體制不能滿足農業生產產業化、可持續化、標準化的發展要求。

（二）行政管理機構設置不合理

1、目前我國農業行政管理體制在職能的劃分上仍然具有傳統職能劃分的特點，就是依據不同等級、不同時節、不同內容將職能進行了具體明確的劃分，但是國家只注意到職能的全面性，而沒有注重職能的系統性和綜合性。這種被分割的細化職能管理，使得不同職能的人員都只在乎自身的職責和利益，出現了問題互相推諉，有利益可言就向佔爲己有，這樣不僅會降低農業行政管理的綜合效率，而且可能會在農業行政管理體制中形成管理真空區，導致有關企業能夠壟斷農業市場，而限制了市場經濟的平衡持續發展。

2、地方政府與中央在農業行政管理機構的設置上存在很嚴重的同構化現象，這種模式單一化、等級層次清晰化的農業行政管理體制結構，沒有綜合考慮地方的實際情況，缺乏差異化發展，無法推進地區特色農業以及主導產業的發展建設，也不利於農業市場經濟結構的調整，同時，對農產品品牌效益和生產示範基地的建設也有很大的影響。農業高效化、產業化生產需要依賴良好的自然條件和優越的環境資源，所以，國家要因地制宜的建設地區農業行政管理機構，才能綜合提升農業發展的經濟效益和社會效益。

3、我國農業行政管理職能過分的干預農業市場經濟的資源分配，利用行政手段強制性的進行市場調控，既破壞了世界貿易組織的市場調控規則，又無法進行資源科學合理的有效配置，已經無法滿足農業產業化生產、可持續化發展、標準化建設的要求。

4、我國農業行政管理體制分爲決策層、中間層和執行層，而執行層作爲基層組織在我國農業行政管理體系中力量過於薄弱。我國農業行政管理體系的基層目前處於沒人員、沒資源、沒自主思維的局面，不僅執行效果不理想，而且無法爲農業市場提供貿易環境和公共服務體系。

（三）農業行政管理法制建設不完善

在我國農業行政管理中，不論是農業生產的羣衆，還是執法的行政管理人員，對法律的建設和利用都比較模糊。行政管理人員自身較差的執法態度加上羣衆淡薄的法律意識，降低了法律在農業行政管理過程中的權威性、有效性和指導性，使得許多農業發展政策和行政管理措施都無法落實到位。由於法律建設不夠完善，導致在農業行政管理體制中，出現了任人唯親、利益趨勢的管理模式，極大程度上降低了工作的效率和質量；而且部分官員違反了相關法律規定，利用自身的職權來謀取額外的利益，不僅影響了農業行政管理法制體系的建設，而且破壞了社會穩定和諧的發展。

（四）農業中介組織發育滯後

隨着社會經濟的全球化發展，我國目前的小農分散經營模式陷入了生產規模小、生產效率低、市場競爭力弱的局面，遠遠不能滿足農業生產國際化、標準化、產業化的發展需求。而且，在信息如此發達的時代，國家對農業發展的技術指導和公共服務建設，都不能及時快速的在農民團體中得到響應，這主要是由於農業中介組織發育滯後而造成的，使得政府、農戶與市場三者之間缺乏有效的溝通渠道和實現路徑。這樣既不利於國內農業市場快速、合理的發展建設，也降低了我國農業國際市場競爭的能力。

四、我國農業行政管理體制的創新措施

（一）增強市場服務職能

我國農業行政管理體制的創新措施，首先就是要加強行政職能對農業的基礎服務意識，其主要分爲服務硬件水平和服務軟件水平。提升農業服務硬件水平就是指，大力推動農業基礎設施的建設，在我國較偏僻、經濟較落後的地區增添更多的投資項目，包括道路、電網、供水等，解決當地農民最基本的衣食住行問題；而提高農業服務軟件水平則是指，加強農民生產技術的培訓，加大農業科學技術的研究和推廣力度，給農民提供適當的補貼政策和信貸政策，促使我國農業向集約化、產業化、科學化、國際化快速發展。

（二）增強市場調控職能

農業生產十分依賴自然條件和環境資源，這也在一定程度上提高了市場調控的不穩定性。而市場調控失靈最主要的原因還是信息共享程度不夠，國家不能準確的掌握市場的動態變化，而農民也不能對國家採取的措施和政策做出及時的響應，導致農業行政管理職能工作效率低下。所以，我國農業行政管理體系要綜合行政手段、經濟手段和法律手段來加大對農業市場的調控力度，促進信息科學性、準確性、時效性的系統建設，提供公正、公開、公平的市場環境，制定集約化、產業化、差異化的農業政策，來確保整個農業市場穩定、快速的發展。

（三）合理規劃權力配置

在我國農業行政管理體制中要明確崗位職能，保證權責一致。行政權力和行政職責是手段和目標的關係，行政職責就是確立工作發展的方向和目標；而行政權力就是實現其目標而具有的控制協調手段。隨着社會體制的不斷改革，以及經濟全球化的趨勢，使得我國行政管理結構從金字塔型逐步轉變爲扁平型。所以，要注重農業體制中基層組織的建設，要爲基層組織提供更多的權利的扶持力度，這樣才能充分的調動基層組織的積極性，更好的發揮基層組織具有的信息優勢和結構優勢，及時有效的實施國家政策和指導方針，提高國家的市場宏觀調控能力。

（四）加強行政管理法制建設

加強我國農業行政管理體系法制的建設，要確保三個基本要求：第一，是明確職責要求。農業行政管理人員要熟練掌握自身具有的行政權力，不能逾越自身權利範圍行使職能，也不能將權利和責任分開，要努力的運用自身的職能完善農業行政管理體系，促進農業的發展；第二，遵紀守法。不僅是行使的對象受到法律的約束，而且行使人員自身也要嚴於律己，不能明知故犯，利用手中的權利謀取私利，破壞市場結構，損壞農民利益；第三，加大懲罰力度。對於利用不合理手段壟斷行業、哄擡價格的企業要進行打壓，對侵犯國家法律法規的現象要嚴懲不貸，確保農業市場穩定、健康的發展。

（五）加強信息化建設

我國農業行政管理體制加強信息化建設，主要是利用先進的計算機技術和互聯網技術，建設全面化、系統化、智能化、時效化、科學化的信息系統，來完善農業行政管理體制的建設，實現行政組織機構能夠及時、準確、有效完成農業服務和行政協調管理。同時，要建立與農民互動的反饋機制，確保信息的共享程度、傳播速度、執行力度更加高效。

五、結語

我國農業行政管理體制經歷了許多次的改革和完善，已經逐漸趨於成熟，但是要實現農業生產國際化、產業化、標準化的目標，還需要進一步的改革，完善農業行政管理市場職能，合理規劃權利配置，增強市場調控能力，加強信息化建設，構建政府、農民、市場一體化的建設，確保農業市場穩定、快速的發展。

行政管理專業的畢業論文 篇五

［摘要］國家要求各級政府部門大力開展行政管理改革，其主要任務就是幫助政府部門積極轉變自身職能。經過多年的改革，我國政府職能轉變取得了一定的成就，但當前行政管理中依然存在很多問題。本文首先分析了開展政府行政管理體制改革的重要性，進一步分析了改革過程中存在的一些問題，最後提出了針對性的解決策略。

［關鍵詞］改革；行政管理；政府

改革開放以來，公民對政府部門的行政管理提出了更高的要求。行政管理改革就是要求政府積極轉變自身職能，我國政府職能轉變歷經多年改革發展取得了一定的效果，但當前我國行政管理中還存在一些問題，影響我國經濟建設的順利進行。

1政府行政管理體制改革的意義

1.1有利於保證社會主義市場經濟的順利發展

政府本身所擁有的權力和作爲經濟社會管理者所處的特殊位置，決定了政府在改革中的主導地位和政府行政管理體制對社會主義市場經濟的特殊制約作用。行政性壟斷及地區性封鎖不打破，統一、開放、競爭、有序的現代化市場體系就不可能最終形成。政府不理順龐雜錯位的政府職能，不改變以行政手段爲主的管理經濟的方式，就不可能建立靈敏有效的宏觀調控體系，也不可能建立起完善的社會主義市場經濟。因此，政府只有大力開展政府行政管理體制改革，才能保證社會主義市場經濟的順利發展。

1.2保證我國經濟體制改革的順利進行

在過去較長時期內，我國行政管理體制改革與經濟體制改革密切相關，但在改革過程中，人們一味強調經濟改革而忽略了行政管理體制改革，國有企業改革更是得到了人們的普遍重視。但筆者對改革實踐進行了深入研究發現，一旦政府行政管理體制改革不能與經濟體制改革同步進行，則社會主義市場經濟體制改革就不能順利進行，經濟發展方式就不能發生較大變化。我國當前經濟體制改革中存在着大量的矛盾與衝突，如經濟增長方式還較多停留於粗放模式、擴張投資不具備計劃性、存在着大量的重複性建設、一味強調國內生產總值與財稅收入等，要想解決這些問題還需大力開展行政管理體制改革。政府職能只有自根本上發生轉變，真正做到政企分開、政資分開、政事分開、政府不再幹涉市場中介組織，微觀經濟發展不再受政府部門的影響，各種行政干預、地區封鎖才能消失，才能逐步形成開放的、有序的、合理的現代市場體系，才能保證市場價格真正反映市場供求情況與資源稀缺情況，纔有利於在經濟建設中兼顧保護人類環境的要求，進而保證我國經濟體制改革的順利進行。

2深化行政管理體制改革中存在的問題

我國加入世界貿易組織以來，要求必須深入開展政府行政管理改革，由於我國經濟發展環境與之前相比出現了明顯不同，政府行政管理職能只有適應我國經濟發展狀況才能提高管理水平，所以我國政府行政管理必須及時創新。當前我國政府管理還存在一定問題不利於我國經濟發展。

2.1政府職能不能準確定位

目前，我國政府職能不能準確定位表現在以下幾個方面：首先，當前有的政府機構不能正確處理本身與市場發展的問題，不論事務大小、不管事務具細都要干涉，導致市場調節不能順利進行；其次，政府過多幹預企業經營，一些地區還做不到政企分開，導致企業不能自主發展，影響企業的經營積極性，嚴重製約了當地經濟的健康發展。同時，政府職能不能準確定位會出現很多問題：第一，國內體制改革與改革開放速度不同步；第二，政府管理體制改革與經濟體制改革不同步；第三，政府職能轉變與政府機構改革不協調。

2.2行政管理體制改革不順阻礙其他領域改革

目前，我國各個社會領域還不同程度地存在計劃經濟管理體制的因素，導致行政管理體制與時代發展相分離。行政管理體制不能及時改革會阻礙各個領域改革的順利進行，如果行政管理體制改革與各項改革同步發展，則行政管理體制改革則面臨諸多困難。我國在深入開展改革過程中，行政管理體制改革涉及方方面面，同時與政治體制改革、經濟體制改革具有不可分割的聯繫。行政管理改革是順利開展其他社會領域改革的基礎，如果行政管理體制改革不能順利進行，那麼其他改革則束手無措。

2.3政府行政管理工作做不到公開透明

隨着我國改革的深入開展，由於我國當前政府行政管理工作缺乏完善的管理制度，導致政府行政管理改革存在明顯的走形式、走過場等現象。各級政府雖然採取了各種公開透明的措施，但是卻得不到人們的認可。在實際工作中，政府也做不到全面公開，而只是選擇公開一部分內容，導致政府行政管理工作做不到公開透明。

3推動政府行政管理改革的主要策略

3.1政府要建立完善的行政管理制度

政府部門要儘快建立完善的行政管理制度，我國當前行政管理改革的核心任務就是要進一步規範當前行政法律條款與各種行政許可制度，保留那些適合我國國情的、能推動經濟發展的、能得到公衆擁護的制度，刪除那些含有計劃經濟特點的、與社會主義市場經濟不相適應的各種制度。同時，政府要正確認識自身職能，要給予企業必要的發展自主權，利用市場化手段解決一部分管理事務，早日成爲“高效、廉潔、公正公平”的政府。此外，政府要不斷引進新型管理措施，根據政府實際管理情況，實行持續監管制度，發揮監管、檢查、備案等各種方法的作用，保證自身管理的順利進行。最後，針對當前需要政府部門審批的事務，政府要制訂規範的審批程序，建立科學、合理的管理制度，利用制度規範管理人員的行爲。

3.2引進新型管理措施，做好宏觀調控工作

在行政管理過程中，政府要結合當前實際情況與內外部環境的變化及時改革管理策略，要善於隨着市場經濟的發展及時引進新型管理措施，才能收到較好的管理效果。在深入研究外部行政環境與政府內部系統數據的基礎上，政府要及時調整管理計劃，做好宏觀調控工作，要求政府行政管理方式要逐步轉變爲間接管理與協調服務、事後監督等管理形式。同時，政府要進一步減少市場經濟的直接干涉，要依據市場發展規律發揮各種經濟政策的作用，從而達到間接管理的目的。

3.3政府行政管理實現信息化

隨着我國科學技術的快速發展，信息技術當前已經普遍應用於各個領域當中，爲人們的生產生活帶來了極大便利，利用信息技術可以有效推動政府行政管理改革。因此，政府部門要大力引進信息化技術，建設電子政務管理系統，實行網上辦公。我國政府部門要認識到此項工作的重要性，並結合自身實際情況建立完善的電子政務網絡框架，以電子政務爲標準積極改革當前政府管理職能與政府組織結構，推動政府管理信息化的健康發展。

3.4完善行政監督機制

完善行政監督機制是推動政府行政管理改革的重要途徑。首先，加強對行政權力的監督。政府要真正實現依法行使行政權力，防止腐敗，必須加強對行政權力的監督，“以權力制約權力”，完善各種監督機制。在我國，監督不力的主要原因就在於監督機關和監督人員缺乏必要的獨立地位。政府必須對監督主體提供必要的激勵和保護機制，設立專門的監督機關，才能夠保證監督的切實有效。其次，要強化社會監督。強化社會監督，是推動政府行政管理改革的根本保證。在實際工作中，政府要自覺接受人民羣衆的監督，並實行政府信息公開，提高政府工作的透明度。

主要參考文獻

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