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班組建設六大體系(精選多篇)

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班組建設六大體系(精選多篇)
第一篇:公司的培訓體系建設的六大步驟第二篇:加快新農村建設構建水利六大體系第三篇:體系、安全及班組建設試題第四篇:廣州:着力建設六大體系 積極發展都市型現代農業第五篇:六大藥品安全體系更多相關範文

正文

第一篇:公司的培訓體系建設的六大步驟

公司的培訓體系建設的六大步驟

一、目的:

建立和完善公司的培訓體系,規範培訓流程,明確各部門對培訓的職責以及監督培訓,評估和反饋培訓效果,以真正達到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效。

二、培訓需求調查:

1、 每年11月底下發年度培訓需求調查表(部門),次月中旬回收調查表,保證回收率爲100%,作好記錄和分析;

2、月底下發月度培訓需求調查表(部門、員工),次月3日前回收,以彌補年度培訓計劃培訓內容的不足;

3、組織分析:從戰略目標出發,根據組織的整體績效、公司的發展規劃以及和公司高層領導的溝通來確定培訓的內容;

4、職務分析:根據崗位說明書和工作規範來確定培訓的內容(這主要是針對新員工);

5、員工分析:首先是根據月度考覈的結果對個人績效的分析;其次是員工職位變動;最後是根據員工個人的要求;

結合以上調查和分析,經過和各部門的溝通和討論(會議),可以確定年度培訓計劃的內容。

三、年度、月度培訓計劃的實施

1、明確具體培訓目的,經過培訓後員工要達到的目標;

2、培訓內容:

a、職業品質培訓,主要是員工手冊培訓(企業文化、管理理念、職業態度,責任感,職業道德,職業行爲規範等);

b、職業技能培訓:主要是專業知識技能、管理技能、職業規劃、社交技能等;

3、參加培訓人員:

a、中高層管理者。因爲他們都公司的決策和和經營理念全面負責,所以對

他們的培訓主要是決策,戰略等方面;

b、基層管理人員:企業文化、經營理念、管理知識,管理技能,有效工作、職業規劃等方面的培訓;

c、專業技術人員:專業知識和技能、企業文化、職業道德、溝通藝術、職業規劃等方面的培訓;

d、普通員工的培訓:提高工作績效的培訓

4、培訓類型:

a、崗前培訓:

i)新員工集訓:一般時間1~2天,由綜合部組織實施,主要內容爲公司概況,企業文化,基本政策與制度,工資福利等;

ii)用人部門培訓:使新員工能更快的適應工作環境和工作職責,主要內容是部門的工作職責,環境,本部門的特殊規定,介紹同事等;

b、在崗培訓:各部門主要負責人或經驗豐富的老員工對部門員工進行定期或不定期的培訓;主要從以下方式進行:定期舉行會議宣貫公司制度和理念、現場培訓(及時發現問題及時對員工進行教育的培訓)、師徒制培訓、工作輪換等,綜合部負責監督培訓進程和效果;

c、脫崗培訓:主要集訓和外培,由綜合部負責組織實施;

d、員工業餘自學;自費學歷教育、自學進修、職業資格考試、網上自學;

5、培訓方式:採用講授法、案例分析法、角色扮演法、研討會、拓展訓練、軍訓等

6、培訓預算:每年針對培訓的內容預測培訓的費用,對具體的培訓也要進行費用的預測,主要從講師費、場地費、交通費、教材資料費、住宿費、餐飲費等其他培訓費用支出;

7、培訓講師的選擇:內訓主要以公司中高層管理者爲培訓講師,根據培訓內容的不同選擇不同部門的主要負責人作爲培訓講師。

四、內部講師制度建設

1、選拔內部講師:主要以公司高層管理者、部門主要負責人爲主,兼顧競爭上崗的方式(確保講師的充裕);

2、講師的培訓:外部培訓機構;外派;尋找教材網絡自學等;

3、明確講師的職責:

a、制定培訓教材;

b、授課(每年的授課時數達到一定要求);

c、按綜合部的要求修改和完善培訓教材,並將教材交於綜合部存檔;

d、按綜合部要求定期或不定期參加講師的培訓。

4、內部講師激勵方式:

a、晉升制度(助理講師、講師、中級講師、高級講師);

b、物質激勵(授課按時數、級別、滿意度調查表等給予日工資1~2倍的報酬。

5、內部講師考覈:根據當年培訓的效果和滿意度調查進行年終考覈,與當年的獎金直接掛鉤。

五、培訓檔案管理

公司所有培訓都要上報綜合部,經審覈後才能開展培訓,每次培訓都要有人員記錄的簽到表,所有培訓資料和培訓形成的文本送交綜合部存檔;

建立員工培訓檔案,保存培訓相關資料以及培訓費用的登記,採用培訓積分制,以此作爲員工晉升或獎罰的依據。

六、培訓的評估及反饋

培訓的評估及反饋主要是爲了提高培訓效果,改進員工的績效,促進培訓成果的轉化,輔之以考覈的方式,對員工培訓的效果進行激勵和懲罰。

1、 員工培訓滿意度調查表

2、 培訓簽到表

3、 培訓後考試

4、 詢問員工直接上級

5、 培訓後的月度績效考覈

以上2~5項與員工考覈獎金掛鉤。

通過培訓體系的科學化建立和實施,我們可以幫助企業向學習型組織轉變,同時提高員工滿意度,爲創新管理打好基礎。

第二篇:加快新農村建設構建水利六大體系

水利設施是建設社會主義新農村的重要基礎,直接關係到人民羣衆的生命財產安全,關係到建設社會主義新農村、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的大局。在加快我州新農村建設當中,應着力從構建農村水利“六大體系”入手,改善農村生活生產條件,提高農民生活質量,使農村整體面貌有較大改觀。[本文出自中國文祕之家-]

一、着力構建防洪保

安體系。一是堅定不移地打好病險水庫除險加固攻堅戰。在積極上爭資金加快中型、小ⅰ型病險水庫治理的同時,按照州委、州政府集中資金辦大事、握緊拳頭保重點的指導思想,繼續捆綁資金搞好小ⅱ型病險水庫除險加固。二是抓好防洪控制性工程建設。重點抓好亞行貸款吉首、保靖、鳳凰三縣市城鎮防洪堤建設,全力組織實施好沱江鎮、白沙鎮、古陽鎮、裏耶鎮等防洪堤工程建設。加快永順縣高家壩、雷公洞防洪控制性水庫建設,積極創造條件建設新的水庫樞紐工程。三是抓好防禦山洪災害工程措施建設,有針對性地加快處治危及農民羣衆生命財產安全的工程隱患。四是進一步健全完善防洪保安非工程措施,不斷提高防洪減災領導決策水平以及農民羣衆的避災躲災意識和能力。

二、着力構建飲水安全體系。“十五”期間,我州雖然已解決了211個鄉鎮373個村50342戶25.61萬人的飲水困難,但是由於工程性缺水、水質性缺水問題突出,農村人口飲水安全問題還沒得到根本解決,目前仍有83.9萬農村人口的飲用水存在高氟、高砷、污染水等水質問題。特別是由於工業化進程的加快,加之水污染防治工作存在諸多體制和機制上的障礙,農村的水源條件發生了較大的變化,部分河流遭受了不同程度的污染,嚴重地威脅着人民羣衆的身心健康。農村飲水安全存在的問題已成爲我州新農村建設的突出制約因素。因此,我們應在鞏固已取得人飲解困成果的基礎上,完善飲水安全規劃,全力爭取國家農村安全飲水投入,加快農村飲水安全建設,按照“先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的工作方針和“穩定解決、因地制宜、注重效益、建管並重”的原則,加快解決飲用水嚴重不足和水質不達標地區羣衆的安全飲水問題。大力推行國際上通行的用水戶參與管理的模式,確保安全飲水工程長期爲農民羣衆發揮效益。

三、着力構建農田灌溉體系。一是全力作好酉水、武水大型灌區配套建設項目的跟蹤,爭取早日啓動。搞好保靖縣小型農田水利設施補助專項資金試點項目建設,儘快啓動實施小型農田水利建設。抓好水毀水利設施修復,加快改造、建設、維修小河壩、小提灌等小型水利設施。加強渠道清淤、維修等灌區工程管理,新修一批山塘、水窖。二是按照“分級負責、突出重點、效益優先”的原則,採取“渠道不亂、用途不變、各記其功”的辦法,整合資源,集中以工代賑、農業綜合開發、國土綜合整治、煙水項目、扶貧項目等資金用於農田灌溉體系建設。三是積極組織引導羣衆投工投勞,按照一事一議、民主決策的辦法加快農田灌溉體系建設。四是加快發展用水者協會,逐步建立起符合州情和市場經濟要求的用水管理體制和運行機制,最大限度地發揮水利工程的灌溉效益。

四、着力構建生態保障體系。一是加強生態保障體系法制化規範化建設,嚴格按照《水土保持法》等法律法規的規定,切實抓好公路、城建、工業園區、開發區、水利、電力等重點開發建設項目的水土保持方案的規劃、審批和水土保持設施建設的指導、驗收。加大水行政執法力度,有針對性地搞好河道清障。二是加快水土保持項目工程建設,重點搞好農業綜合開發和基建水土保持項目的實施。三是搞好退耕還林、退人還山和封山育林,促進生態自然修復,使我州的生態環境有一個明顯的改觀。

五、着力構建用電保障體系。充分利用我州豐富的水能資源,認真落實州政府出臺的關於農村水電開發的優惠政策,加大招商引資力度,在全力抓好農村水電開發重點工程建設進度的基礎上,全力推進峒河、猛洞河、洗車河、沱江、花垣河等五大流域的農村水電開發,努力解決無電地區通電問題。積極爭取啓動小水電代燃料試點示範工程項目。同時,進一步加快農村電網改造進程,加大電站管理體制改革力度,爲新農村建設提供更多更好更廉價的清潔能源。

六、着力構建經營服務體系。一是積極發揮基層水利的作用。根據政府機構改革及建立健全公共財政制度的要求,進一步理順基層水利的管理體制和運行機制,加快鄉鎮水利隊伍建設,規範管理辦法,建立合理的約束和激勵機制,暢通管理經費來源渠道,提高基層水利的管理水平和服務水平。二是加大水利工程產權制度改革力度,創新體制、機制,在管理上下工夫,使工程長期發揮效益,讓老百姓長期得到實惠。三是建立完善的跟蹤服務體系,加強對小型水利設施經營業主的指導,確保水利設施真正成爲農民羣衆發家致富的載體。四是因地制宜開展基層水利多種經營,鼓勵基層水管單位充分利用自有土地、水域等資源優勢,大力開展灌溉、供水、發電、養殖、旅遊等多種經營,開發特色水利產品,

通過組建服務實體,創新服務機制,積極開展水利社會化服務。

第三篇:體系、安全及班組建設試題

安全及班組建設

一、 填空題

1. 班組通過實行“三定”(、、),達到崗位設置合理、職責落實、分工明確的要求。(定崗、定責、定量)

2.制度是下達工作任務,保障作業安全,調整員工精神狀態,提高班組管理水平的重要保證。(班前(班後)會)

3. 對當班人員點名,並觀察瞭解員工情緒和健康狀況,如發現員工異常,不宜上崗的應。(立即停止與其工作並安排休息或治療)

4. 故障未妥善處理,交班人不能,接班人。(離崗、協助處理)

5. “五想五不幹”行爲準則是:一想,不幹;二想,不幹;三想,不幹;四想,不幹;五想,不幹。(安全風險不清楚、安全措施不完善、安全工具未配備、安全環境不合格、安全技能不具備)

6. 班組成本控制的主要內容有,水 電、氣等能源動力消耗及班組其它費用的消耗。(物料消耗)

7. 開展節能減排有成效,不出現、長流水、原材料浪費等現象,達到上級目標。(長明燈)

8. 質量分析會有內容、有分析、、全員參加。(有總結)

9. 《班組工作手冊》不同於各單位已有的制度、體系文件,他是以爲基本單元。(班組)

10.爲海油發展各單位開展班組建設考覈、驗收、評優的主要依據。(《班組建設考覈標準》)

11.

12. 嚴格遵守考勤制度,認真做到“三不”:不遲到、不早退、不曠工。 企業安全的教育中的“三級教育”是指安全生產的廠級教育、車間教育、班組教育。

二、 選擇題

1. 以下針對員工對作業中出現危險徵兆時所採取的措施錯誤的是。

()

a. 立即停止作業b. 從安全通道處撤離到安全區域

c. 及時向主管領導彙報d. 繼續作業

2. 以下對作業現場張貼安全標識說法有誤的是。()

a. 引導人們正確行走途徑

b. 提醒人們在作業過程中的正確操作方法

c. 對違章行爲的一種警告提示

d. 沒有目的的

3. 進入作業現場嚴禁。()

a. 正確佩戴安全帽b. 穿拖鞋、穿短褲、光背

c. 穿勞保服d. 穿勞保鞋

4. 作業人員進入作業現場。()

a. 可以不服從領導和安全檢查人員的管理

b. 必須堅守崗位,不串崗;嚴禁酒後上班

c. 可以隨意進入危險場所或觸摸非本操作的設備,電閘、閥門、開關等

d. 可以在禁止煙火的地方吸菸動火;可以隨意拆除、移動或毀壞各種安全標識

5. 車間所使用的油漆。()

a.不需要存放於陰涼處b. 必須遠離火燃、熱燃

c. 不必保持作業環境通風d. 可以隨意放置

6.米以上爲高處作業。( )

a.1b.1.5c.2d. 3

7. 下面說法有誤的是()

a. 整理的目的是騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

b. 整頓的目的是工作場所一目瞭然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

c. 清潔的目的是工作場所沒有垃圾、污穢、污垢。

d. 重視安全,每時每刻都有“安全第一”的觀念,所有的作業活動都必需考慮安全問題,嚴格遵守各項安全規章制度,防範於未然。

8. 在吊運過程當中,下面說法有誤的是。()

a.吊鉤下方嚴禁站人

b. 吊運前要認真檢查吊索具和被吊點是否符合規範要求

c. 作業中有起重指揮人員指揮

d. 起吊過程中,人員可以隨意從吊物下方行走或站在吊物下方

9. 班組管理應做到“五公開”,以下哪項內容不屬於“五公開”的內容之一?()

a.生產任務公開b.評選工作公開

c.員工工資公開d.職工獎懲公開

10. 班組要制定明確的年度工作計劃和工作目標,工作目標和工作計劃要體現班組任務及單位工作目標,可量化、可考覈,責任落實到()。

a.部門經理b.班組長c.崗位員工

11. 公司質量手冊依據標準有()

a、iso 14001:2014和ohsas 18oo1:2014

b、iso 9001:2014和api q1:2014(第8版)

c、api 5l:2014(44版)和api 5ct:2014(第8版)

d、a+b+c

12. 公司質量目標是()

a、產品交付合格率100%b、產品交付及時率100%

c、顧客滿意率95%d、a+b+c

13. 綜合管理體系文件組成結構包括()

a、質量手冊和控制程序b、管理規定和作業指導書

c、質量記錄d、a+b+c

三、 判斷題

1、 公司hse方針是:以人爲本、遵規守法、風險預控、保護環境、持續改進。()對

2、 員工應接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,不斷提高安全生產技能,增加事故預防和應急處理的能力。()對

3、 員工要從車間正門出入;行走在人行天橋,爲節省(請繼續關注)時間可以從管道或設備下方穿行。()錯

4、 防鏽油、油漆和松香水易燃,遇明火、高熱能引起燃燒爆炸,應儲存於陰涼、通風間內,遠離火種、熱源。保持容器密封。()對

5、 如果身上着火,千萬不能奔跑,否則會越燒越旺;最好脫下或就地臥倒,用手覆蓋住臉部並翻滾壓熄火焰,或跳入就近的水池,將火熄滅。()對

6、 使用乾粉滅火器時,首先滅火器搖動數次,使瓶內乾粉鬆散;然後拔下保險銷,將皮管朝向火點;最後用力壓下壓把,選擇上風位置接近火點,將乾粉射入火焰基部;在滅火過程中,應始終保持直立狀態,不得橫臥或顛倒使用;滅火後防止復燃。()對

7、 電氣或線路着火,要先切斷電源,再用乾粉或氣體滅火器滅火,不能潑水滅火,以防觸電或電氣爆炸傷人。()對

8、 認真和自覺遵守安全法規、安全操作規程和安全管理制度,做到自己不傷害自己,自己不傷害他人,自己不被他人傷害。()對

9、 海油發展下屬各單位應按要求將班組建制方案報海油發展班組建設辦公室審覈、備案,經批准後執行。()對

10、

11、 班組長是班組建設的排頭兵,是管理活動的領導者。()錯 班組應定期開展專業理論和技能學習活動,以提高員工專業技術能力。()對

12、

13、

14、 班組長負責組織本班組的生產、考覈及日常管理工作。()錯 班組應嚴格執行各項工作計劃,保證班組工作任務完成。()對 組織班組質量研討和質量管理活動,開展工藝創新、技術革新及合理化建議活動,使班組保證產品質量和工作質量。() 錯

15、 班組的日常管理包括班組的組織建設、規章制度、計劃管理、設備設施、勞動管理等內容。() 錯

第四篇:廣州:着力建設六大體系 積極發展都市型現代農業

廣州:

着力建設六大體系 積極發展都市型現代農業 廣州市行政面積7434平方公里,常住人口1270萬。共有35個建制鎮,1142個行政村,農民230多萬人,農業從業人員76.75萬人;常用耕地面積150.97萬畝、魚塘面積38.8萬畝、海域面積236平方公里。近年來,我市立足於促進農民增收和提高市民生活質量,重點建設農業基礎體系、產業體系、組織體系、市場體系、科技體系和質量體系“六大體系”,充分發揮農業的產品功能、生態功能和文化功能“三大功能”,着力發展都市型現代農業,取得一定的成效。2014年,全市農業總產值349億元、同比增長3%,農民人均純收入14818元、同比增長16.9%;農業土地生產率達到7900元/畝、勞均農業增加值2.5萬元/人,農業科技進步貢獻率達到59%。

一、加強基礎體系,完善農業基礎設施

一是建設標準化農田(魚塘)。完成146萬畝連片農田和15萬畝連片魚塘的標準化改造,佔基本農田和連片魚塘面積的70%。二是發展農業設施裝備。全市農業機械總動力達207萬千瓦,溫室大棚、噴滴溉等設施農業面積達到15萬畝,畜禽養殖已基本實現設施化。三是建設現代農業發展園區。初步建立了從化“萬花園”、南沙都市農業產業園、花都“花之都”、增城“小樓人家”等多個面積1萬畝以上的現代農業園區,成爲農業企業、農業科

技、農業設施集羣發展的重要平臺。四是保護農業生態環境。累計實施測土配方施肥面積達到184萬畝,每畝節約化肥成本15~20%。建立基本農田保護激勵機制,去年市及區(縣級市)兩級財政共落實基本農田補貼資金約5億元。

二、優化產業體系,拓展農業功能

一是抓好“菜籃子”產品生產。建成了15個蔬菜基地、10個水果基地、10個漁業基地、31個萬頭豬場和96個年出欄10萬隻以上的家禽養殖場。全市蔬菜常年種植面積保持53萬畝(複種面積248萬畝)、年產量340萬噸,水產品產量45萬噸、家禽出欄量1.2億隻,總量自給有餘;生豬出欄數240萬頭、禽蛋產量3萬噸、牛奶產量5.5萬噸,自給率均達到30%。二是加快發展花卉業。全市花卉種植面積達22萬餘畝,年產值近30億元,其中觀葉植物生產約佔國內市場銷售量的70%。三是大力發展觀光休閒農業。評選出觀光休閒農業示範村12條、星級農家樂56家。8家觀光休閒農業與鄉村旅遊景區成爲國家3a級景區。據不完全統計,目前全市共有各類農業和鄉村旅遊景點100多個,年接待遊客約800萬人次,旅遊收入6.8億元。四是積極發展種子種苗產業。我市以種子、種苗爲代表的高新技術農產品產值達43億元。其中花卉的“紅掌”種苗生產約佔國內市場的90%,並擁有我國首批具有自主知識產權的紅掌和鳳梨新品種。

三、強化組織體系,壯大農業經營主體

一是積極培育農業龍頭企業。市本級財政保持每年投入1億元左右的資金,扶持農業產業化發展。目前市級以上農業龍頭企業達到87家,其中省級以上26家、國家級10家。二是大力扶持農民專業合作社。2014年市本級財政扶持農民專業合作社發展資金達到1300多萬元,農民專業合作社566家,平均每2個行政村就有1個農民專業合作社。三是積極培育新型農民。市、(區)兩級財政每年投入600多萬元,每年培訓11000多名高素質的新型農民,99%的參加培訓人員獲得農民綠色證書。

四、健全科技體系,推動農業科技進步

一是加強農業科技人才隊伍建設。市、區(縣級市)農業科研機構共有科研人員573人,其中副高級以上人員107人。有45家農業龍頭企業承擔了各級農業科技計劃項目,有20多家農業企業建立科技創新中心,建設了1個國家級及一批省、市級農業生物物種資源庫。二是實施農業科技攻關。市級財政每年投入6000多萬元,專項用於扶持農業科技研發及相關科研基礎設施建設。 “十一五”期間,我市農業科技實施“星火計劃”項目39項,獲得廣州市科技進步獎39項。三是實施農業科技進村入戶工程。每年服務農民超過10萬人次,有60多個農業主導品種和10多項主推技術得到廣泛的應用和推廣。

五、提升市場體系,改善農產品流通

一是加強批發市場體系建設。建設了江南果菜、黃沙水產等大型“菜籃子”產品批發市場,建立了中心批發市場、二級批發市場和產地批發市場的三級批發市場體系,構建了“大市場、大流通”的格局。二是積極發展現代流通方式。大力扶持生產型農業企業建設冷庫、冷藏車,形成了東昇菜場、農藝菜場、華隆公司等一批實力較強的集生產與銷售爲一體的龍頭企業;積極推廣“農超對接”等品牌化直銷方式,大部分農業企業、農民專業合作社都與超市、高校、企事業單位進行了有效的配送對接;大力發展農產品電子商務,扶持建設了華南農產品交易網、綠色菜籃子網、優鮮生活、東昇農產等多家網上選購農產品交易平臺。

六、加強質量體系,提高農產品質量安全水平

一是深入推進農業標準化。制定農業地方標準190多項,建立市級以上農業標準化示範區82個;獲得認證認可的無公害農產品基地878個、農產品350個;有效使用綠色食品標誌企業20家,產品73個;有效使用有機食品標誌企業7家、產品164個。二是完善農產品質量安全監測體系。建立了以市級農產品質檢機構爲龍頭、區(縣級市)農產品質檢機構爲骨幹、農產品批發市場和農產品生產企業質檢站爲補充,覆蓋全市的農產品質量安全監測體系。監測體系每年檢測樣本量約100萬份。三是加強重大動植物疫病防控。建立了以市動物衛生監督所和市農環植保總站爲核心、覆蓋全市的重大動植物疫病防控體系。成功建設廣州亞

運無規定馬屬動物疫病區,實現了我國動物疫病區域化管理歷史性突破。

“十二五”期間,我市農業將按照市委、市政府關於走新型城市化道路的戰略決策,加強城鄉統籌,健全“以城帶鄉、以工補農”機制,圍繞建設具有嶺南特色的都市型現代農業目標,加快轉變農業發展方式,着力提高農業土地產出率、勞動生產率和資源利用率,着力推進農業佈局組團化、功能多元化、生產集約化、經營組織化、產品品牌化、質量安全化和流通順暢化。重點建設“五個一工程”,即:建設一批起點高、規模大、在全國具有較強影響力的現代農業園區和經營主體,一批具有支撐作用的農田水利、科研、農產品物流、重大動植物防疫、質量監管等基礎設施,一批科技含量高、綜合體現農業生產、生態和生活功能的新興產業,一批以種養特色明顯、生態優美、農業生產條件完善的現代化美麗鄉村,一批“異地對接、異地扶持”外省外市定點供穗“菜籃子”產品生產基地。力爭到2014年,農業總產值、增加值年均增長1.5%和1%;糧食生產繼續保持穩定,蔬菜、水產、家禽總量保持自給有餘,生豬、禽蛋、牛奶自給率保持30%左右;勞均農業增加值達到2.8萬元/人,土地產出率達到1萬元/畝,農業科技進步貢獻率達到63%,農民人均純收入年均遞增10%以上。

第五篇:六大藥品安全體系

六大藥品安全體系

一是落實藥品安全責任體系。區政府成立藥品安全委員會,把藥品安全工作納入政府目標考覈,與各鄉鎮和相關部門簽訂目標管理責任書,全面落實“地方政府負總責、監管部分各負其責、企業是第一責任人”的藥品安全責任體系。二是健全農村藥品監管網絡體系。以農村藥品“兩網”建設爲基礎,大力加強鄉鎮協管員和村級信息員隊伍建設,明確崗位職責,健全工作制度,建立長效培訓機制,將監管觸角延伸到農村最基層。

三是建立日常監管責任體系。實施藥品安全監管分片包乾責任區制度,嚴格包保責任制和責任追究制,確保轄區內不發生藥械質量安全責任事故。

四是構建藥品安全誠信體系。建立藥品生產經營企業監管檔案,實行分級分類監管,開展信用等級評定,實施“黑名單”制度,推進守信激勵和失信懲戒制度建設。

五是完善應急管理體系。建立由應急預案、應急機制和應急隊伍組成的藥品安全應急體系,建立完善隱患排查、風險防控、信息報送、應急值守等保障措施,全面提升藥品安全突發事件應急處置能力。

六是構建聯合打假協作體系。食品藥品監管部門與公安、工商、郵政、衛生等部門建立聯合打假協作機制,建立多方聯席會議制度,整合執法資源,實現信息互通,提升執法效能。

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