煤炭企業文化(精選多篇)

第一篇：淺談煤炭企業文化建設

淺談煤炭企業文化建設

企業文化是企業員工在長期的生產經營實踐中形成的共同的價值觀、信念、行爲準則及其獨具個性特色的員工行爲方式和物質表現的總和。作爲一般企業這個概念涉及到了三個層面，即“核心層”、“中間層”和“外圍層”，也就是我們通常所說的精神文化、行爲制度文化和物質文化。煤炭企業因其生產和環境的特殊性，安全文化也是其企業文化的重要組成部分。

企業文化是企業的靈魂。企業文化作爲一種人本管理理論，是現在企業管理內容的一部分，是提升企業核心競爭力的重要手段和企業持久發展的最具決定性的因素。隨着企業改革發展的不斷深入，特別是現階段,企業面對複雜多變、激勵競爭的市場經濟環境，對加強企業文化建設的要求更加強烈，迫切需要把文化觀念融入到企業的管理中, 熔鑄在企業生產經營發展的生命力、創造力和凝聚力之中,形成企業獨具特色的經營理念,用文化的手段來建立一種全新的管理模式,形成企業獨具特色的經營理念,引領、規範企業管理行爲和員工行爲，提升企業管理水平，爲企業和諧、持續發展提供有力支撐。煤炭企業文化與一般企業文化相比,既有相同的特徵，又具有其獨有的特點和個性特色，以下淺談一下煤炭企業的企業文化建設。

一、煤炭企業文化建設的必要性

實踐證明，煤炭企業的發展離不開企業文化，企業文化建設推動了煤炭企業的發展和管理水平的提高，是煤炭企業發展的必然要求。

（一）企業文化建設是煤炭企業自我生存和發展的需要

煤炭是不可再生資源，企業是勞動密集型的企業，並且都存在一個初期的投產期、中期的平衡生產期和後期的衰老期這樣一個規律，煤炭企業推向市場以後，應根據行業的自身特點，在發展煤業的同時 1

大力發展非煤產業，形成多種經營共同發展的局面，企業的發展戰略、企業的管理、產品的定位、員工的教育和習慣的養成，都需要通過企業文化來實現。如果不加強企業文化建設，企業的管理和經營理念就不可能有自己的個性和特徵，就不可能有自己獨特的定位，塑造富有自己個性的文化，把握自己行業和產品在市場經濟、人民生活中所處的地位和作用，形成自己獨特的經營宗旨和價值觀體系。煤炭企業要想從計劃經濟影響中徹底解放出來，提高企業的競爭力，就應適應時代發展的要求，針對自己的行業特點和煤炭企業實際對企業文化建設進行積極的探索，通過建立自己的企業文化，形成自己特色的經營理念，促進企業的不斷髮展。

（二）煤炭企業文化建設是社會主義市場經濟的內在要求

作爲煤炭企業，全面推向市場以後，要適應市場經濟要求，在激烈的競爭中不斷壯大和發展。應通過建設具有自己特色的企業文化來完成。因爲企業文化具有較強的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能。作爲一個企業,其企業文化是一個企業傳遞下來的獨有的精神財富，它是無形的，又是能動的，時時刻刻都在企業活動中發生影響和作用。對企業整體和企業每個成員的價值取向及行爲取向起導向作用，使之符合企業的目標，一旦周圍環境和文化信息發生變化，將要影響和危害企業的生存發展時，它就通過調整自己的價值取向，引導全體員工的思想和行爲朝着新的正確方向發展。

（三）企業文化建設是實現煤炭企業可持續發展的戰略選擇 煤炭企業要想在國際和國內激烈的市場競爭中，站穩腳跟，立於不敗之地，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，應把企業文化建設納入煤炭企業長遠發展戰略，應加快煤炭企業戰略性重組，提高產業集中度，增強煤炭整體競爭力。本着“抓大兼小”的原則，進一步調整優化煤

炭企業組織結構。繼續深化煤炭企業改革，引導煤炭企業進行聯合，實施大集團公司戰略，組建幾個以科技爲支撐、以資本爲紐帶、企業產業鏈可以延伸的、年產億噸的特大型煤炭企業集團，增強競爭能力。調整煤炭企業產業結構，促進產業優化和升級，拉長產業鏈，增加產品附加值，提高經濟增長的質量和效益。加快煤炭企業綜合信息化技術發展，以信息化帶動企業現代化。煤炭企業要實現這些長遠發展戰略，需要煤炭企業不斷適應形勢發展，提高自己的管理水平和員工隊伍的素質，而這些都離不開企業文化建設，都需要通過企業文化建設來實現。因此，只有加強和注重企業文化建設，充分體現現代企業管理的理念，才能實現煤炭企業的健康持續全面發展。

二、煤炭企業文化建設的途徑

煤炭企業文化建設的內容十分豐富，加強煤炭企業文化建設的途徑也有許多，煤炭企業應把握機遇，通過加強自身企業文化建設提高管理水平，提升自身競爭實力，加快企業發展。

(一)提高認識，增強煤炭企業文化建設的能動性

建設先進的煤炭企業文化是一個由煤炭企業核心層精心設計、管理層積極推進、全體員工參與並在實踐中認同，從而成爲行爲準則共同遵守的過程，是一個循序漸進、逐步深化的過程。而不是一朝一夕的事情，它需要在經營生產的進程中去營造、培養和發展。

首先，要端正煤炭企業主要領導對企業文化建設的態度，提高其認識程度，使煤炭企業主要領導主動地思考、策劃和維護自身企業的共同價值觀。特別是煤炭企業行政主要領導要將自己的思路和理念變成廣大員工的自覺行動，應要在煤炭企業黨委的積極配合下，通過各種方式和載體，大力宣傳自己的政治主張，適時提出有主導性的意見和建議，爲構建現代企業文化的大型框架發揮主導作用。

其次,要導入先進理念，強化員工對企業文化的認知。科學的企

業理念，是塑造良好企業形象的靈魂。當前，煤炭企業文化之所以引起上級和各兄弟單位的廣泛重視，就是因爲只有大力加強企業文化建設，用先進的企業文化理念規範員工的行爲，提升企業的管理水平，才能構建起符合市場經濟體制要求的企業經濟體制和管理機制，纔有利於把企業做大做強。

總之，優秀的煤炭企業文化對員工具有潛移默化的功效，它一旦被員工羣衆所認同、所接受，就會把隱藏在煤炭企業中的潛能最大限度地發掘出來，不斷增強煤炭企業活力，提高煤炭企業經濟效益，推動煤炭企業的發展。

（二）注重煤炭企業戰略文化建設，明確發展方向

目標是動力，是企業的發展方向，成功的企業都有健全的目標體系。隨着改革改制的深入發展，煤炭企業長期積累的一些深層次的矛盾和問題不斷暴露出來，所面臨的矛盾和問題更加複雜。應緊緊圍繞煤炭企業改革發展穩定的重大問題，深入調研，反覆論證，實事求是地確定煤炭企業的發展目標。爲此，在制定煤炭企業戰略目標時，要結合內外環境的不斷變化，立足實際，放眼大局，以新的理念爲指導。要找準煤炭企業發展目標，並進行定位。企業定位是實施戰略文化的基礎，沒有一個準確的定位，煤炭企業發展就會迷失前進方向，員工隊伍就會失去奮鬥目標。爲了找準企業定位，可聘請國內知名經濟專家、學者，對煤炭企業進行全面診斷，通過反覆的調研論證，制定好煤炭企業的發展戰略。在煤炭企業發展戰略的實施時，要積極宣傳、貫徹，穩步實施。發展戰略需要煤炭企業全體員工的認同，才能發揮其應有的激勵作用。在實施戰略文化中，要注重利用多種形式，搞好戰略的宣傳、貫徹。利用多媒體，企業網站，充分發揮計算機網絡快捷、便利、覆蓋面大的優勢，加大宣傳力度，這樣才能成爲大家的思想和行動的綱領。

（三）注重煤炭企業管理文化建設，把握先進文化的時代內涵先進文化是人類文明進步的結晶，代表着文明進步的發展方向，是推動社會生產力發展和社會全面進步的不竭動力。企業文化與先進文化是從屬關係。企業文化在企業發展中具有導向功能、凝聚功能、激勵功能和協調功能。建設具有獨具特色的煤炭企業文化，就要根據先進文化的時代內涵，堅持以人爲本，着力培育煤炭企業精神，講究經營之道，塑造煤炭企業形象，優化煤炭企業環境，提高煤炭企業的整體素質，實現管理功能的整體優化。煤炭企業正處於實現跨越式發展的關鍵時期，應準確把握先進文化的時代內涵，在加強煤炭企業文化建設的進程中，適應形勢，突出特色，大力倡導和實踐“解放思想、與時俱進、幹事創業的新思想；大力強化和樹立市場導向、效益至上、規模經濟、股份合作、資本運營、多元發展的新觀念；大力培養和提升抓住機遇、加快發展、敢於競爭、自我超越、面向市場、爭創一流的新境界。從而在煤炭企業上下形成追求一流、比貢獻、比作爲、比實幹的良好風氣。特別是要圍繞建立現代企業制度和實施“大集團”發展戰略的新形勢，打好煤炭企業文化建設的主動仗。要在完善機制上下功夫，按照“大政工”體系和“一崗兩責”的要求，明確職責，落實任務，講求實效，並定期考覈，確保煤炭企業文化建設高水平動作，高質量推進。

（四）注重煤炭企業形象文化建設，樹立企業品牌

品牌是塑造企業形象、促進企業發展、保證企業在市場競爭中立於不敗之地的根本。爲此，煤炭企業要強化名牌意識，高度重視技術創新，不斷加強技術革新步伐，切實做好“人無我有、人有我優、人優我創”的文章。要強化創意，實現煤炭企業名稱、產品、標識三位一體。要精心打造煤炭服務文化，樹立“質量第一、用戶至上、互利雙贏、共同發展”、“誠信服務”、“超越用戶期望”等煤炭服務理念。

要讓煤炭服務文化催生服務動力，服務文化提高服務意識，服務文化打造服務實力。通過煤炭服務文化的不斷髮展，在社會贏得良好的聲譽，闖出自己的品牌，牢牢佔領市場。同時，要注重對自身的宣傳，通過樹立良好的形象來引導市場。可利用宣傳畫冊、多媒體、互聯網絡等多種形式，積極向社會宣傳自己的品牌和服務，展示煤炭企業良好形象和競爭優勢，擴大煤炭企業的美譽度和知名度。

（五）注重煤炭企業科技文化建設，提高員工素質

企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，應有一支高素質的員工隊伍。高素質的員工隊伍要靠科技來武裝。煤炭企業是勞動密集型企業，員工素質普遍偏低，因此，提高員工素質是企業文化建設的重要內容之一。只有員工素質提高了，纔出人才，出精品，才能提高煤炭企業競爭力。要通過馬列主義、黨的基本理論、基本路線的教育和職業道德建設的優化，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要培養員工的創新意識。通過市場經濟知識的教育，幫助員工樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念和質量觀念。要提高科學文化素質。通過現代文化、市場經濟和科學知識的學習，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，採取多種形式搞好乾部員工的管理技能、科技知識、業務技能的培訓，不斷提高他們的技術水平和勞動技能。同時，要建立健全“培養人才、吸引人才、發揮人才作用”的良好機制，引導激勵員工學科學、學文化、學技術，爲煤炭企業的發展不斷做出新的貢獻。

（六）注重煤炭企業精神文化建設，着力發揮情感作用

人是生產過程中最活躍的要素，應注重運用情感作用，打造煤炭企業精神文化。一是要注重理念的先導作用。精神文化是企業文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。二是要注重親情的感染作用。使全員樹立正確的思想意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。

要解決安入心入腦的問題，一定要注重情感投入，採用親情教育法，潛移默化地向員工宣傳基本思想。三是要注重提高管理者素質。爲了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室“全家福”前面設置“不規範行爲警示臺”，讓違章指揮和違章操作者在第二天開班前會時，站到臺上，面對着掛在牆上的“全家福”照片，將違章經過及危害說清楚，使違章者切實從思想上受到觸動。通過運用這些情感手段，切實提高員工的安全生產意識，實現安全生產。

（七）注重煤炭企業環境文化建設，創造溫馨家園

煤礦環境是員工賴以勞動和生活的場所，環境的好壞，對員工的思想情緒影響很大，也是煤炭企業文化建設的重要內容。煤炭企業環境好，就能創造內部民主平等、安定團結的政治氣氛，融洽、和諧、信任、協調、寬鬆的人際關係，使員工身心愉快地從事勞動生產活動；對於井下生產環境，要提高機械化水平，減輕工人的勞動強度，搞好綜合防塵，保障操作安全，使工人上班有安全感；生活環境和社區的環境建設，通過美化綠化社區的環境，使員工下班後有舒適感。加強文化設施的管理，運用市場經濟的手段管理好工人俱樂部、影劇院、閉路電視、遊藝場、圖書館、文化宮等，以多層次、多方式、多渠道陶冶員工情操，形成文明、健康、科學的生活方式。要關心員工生活，積極改善居住和生活條件。重大節日要對離退休、離崗休養人員進行走訪慰問，定期對特困人員及家庭實施“送溫暖工程”，把企業的關懷送到員工家中。要開展多種形式的員工羣衆文化藝術活動和各種文化體育活動。通過開展業餘文化活動，活躍員工文化生活，凝聚人心，滿足員工求新、求美、求樂、求智的需要，推動煤炭企業文化建設的不斷髮展。

第二篇：安全文化與煤炭企業文化

安全生產是煤炭企業的生命線，是煤炭企業各項工作的重中之重。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在重要位置來抓。 一、加強企業安全文化建設的重要意義 一是加強企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現。作爲企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防範能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在於提～部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的～氛圍，最終目標是防止事故、抵禦災害、維護健康，它代表了最廣大人民羣衆的根本利益。 二是加強企業安全文化建設是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處於激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、佔領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行爲得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發生事故，不僅會給企業造成重大的經濟損失，而且打亂了企業正常的生產工作秩序，遲滯了企業發展的步伐，企業就可能錯失發展的機遇。因此，加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力抓生產，聚精會神搞建設。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 三是加強企業安全文化建設是煤炭企業現狀所決定的。煤炭企業屬於自然條件艱苦的危險行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業發生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發現“違章者缺乏遵守安全規章的自覺性”是事故發生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行爲目的和意義程度的大小。由於對行爲後果的認識不同，人們即使面臨同一個環境卻會採取不同的行爲方式。這種支配行爲能力的形式，主要取決於人的安全文化素質。因此，加強企業安全文化建設，提高管理幹部和職工的安全素質是企業事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。 二、加強安全文化建設的基本途徑 1、加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工羣衆，必須加強溝通和聯繫，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應。對此，要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參加，安全管理、黨羣、行政、宣教等部門負責人爲成員的安全文化領導小組。同時，各基層區隊、機關科室也要成立相應的領導小組，便於縱橫協調，促進企業安全文化建設的順利進行。 2、以人爲本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人爲本，把提高員工的安全文化素質作爲加強企業安全文化建設的着眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句彙編成冊，組織職工進行學習，並定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓，規範職工的安全行爲。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等於就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反覆的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班後會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。 3、優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，工作中要加大安全文化物態建設，充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳～工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及徵集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強區隊三室建設，積極開闢安全學習園地，懸掛安全標語口號，設置安全櫥窗，爲員工提高良好的安全學習環境；要積極改善井下安全文化環境，安全文化環境建設向井下延伸、向生產一線延伸、向關鍵崗位延伸，對井下主要巷道、重點部位進行美化、亮化、規範化，主要工作地點達到淨化、牌板化、標準化，爲職工創造了一個良好的安全生產作業環境。要通過安全文化的物態化，依靠環境引導人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和薰陶，從而有效提升企業整體安全文化水平。 4、加強制度建設，構建長效機制，是加強安全文化建設的必要保證。安全文化建設是一項長期工作，要保證安全文化建設的健康發展，不能完全依靠強力推動和組織發動，必須以制度來保障，以機制來引導。因此，要搞好安全文化建設工作，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制，爲企業安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設納入到企業兩個文明建設的總體規劃中來，將安全文化建設做爲一項長期目標，及時研究企業安全文化建設的方針、目標、任務和內容及相應的措施，使安全文化建設能夠緊緊圍繞企業安全生產的發展目標，切實把安全理念培育、安全行爲養成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標與規劃、安全崗位責任制制定、安全生產過程控制及監督反

饋等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。

第三篇：煤炭企業文化工作總結

煤炭企業文化工作總結

*礦做爲×××**集團子分公司的下屬礦井，按照×××**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，爲認真貫徹落實×××**文化，加快礦井推進×××**文化建設步伐。堅持以人爲本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行爲文化規範職工行爲，爲公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領導高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日，×××**公司召開**文化建設推進會議，我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦10xxxx名礦科級幹部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨後成立了以礦長、黨委書記爲組長的**礦推廣**文化領導組，領導組下設**礦推廣**企業文化辦公室，將推廣**企業文化辦公室設在宣傳部，指導全礦**企業文化的推廣工作。按照**企業文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦範圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業文化推進辦的同志學習了×××**集團公司[2014]50號《關於下發和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設的安排意見》和**公司黨發[2014]63號《關於下發的通知》文件精神。爲使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發了《關於加強學習的通知》，並將《×××**企業文化手冊》300本手冊下發到各區(科)、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經過廣泛、深入的調查和研究後，我礦又相繼出臺了《**礦企業禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行爲禁忌》、《**礦實施×××**文化建設方案》、《**礦企業文化管理考覈標準》、《**礦企業文化建設結構圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業文化帶動**礦亞文化的建設，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業文化建設與現代企業管理講座》、由余世雄教授主講的《企業變革與文化》講座，觀看了《×××**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層幹部對企業文化的理解。各基層隊組根據企業文化建設的要求，認真學習企業文化手冊，理解**理念。以區(科)、隊爲單位組織學習《×××**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業文化推廣辦公室組織進行學習《×××**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能瞭解**文化理念。我礦還在班前班後會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。並組織了xxxx不同層面的考試考覈，以檢查每個員工對×××**戰略目標的了

解程度和理念滲透的效果。下一步，根據礦領導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業文化建設的意義。

三、創造濃郁的宣傳氛圍，爲推廣**文化提供良好的外部條件

爲使廣大幹部職工瞭解**文化理念，迅速在全礦範圍內營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側展出了以宣傳**文化理念爲內容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業文化爲內容的黑板報展，宣傳**理念、企業核心價值觀、企業精神等內容，並分別評選出一、二、三等獎。爲方便廣大幹部和職工查閱**文化的相關資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內容上了礦(本站隆重推薦好範 文網：)內局域網。開辦了以企業文化建設爲主要內容的《**論壇》刊物，爲推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統一將原有的礦旗更換爲**企業旗幟，並率先從**公司錄製回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織幹部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業旗，奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業文化建設“感動**”候選人物先進事蹟報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鑽研業務的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫 面，製作成vcd光盤，下發到各隊組進行學唱，使之成爲具有**特色的企業禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質量標準化現場會，我礦以會召開爲契機，對主要街道的標語牆的20條標語進行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業文化爲內容的標語16條。

我礦在礦井質量標準化建設中，按照**企業文化的要求，及時將原礦徽、企業精神等與**文化相駁的內容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與**文化的統一。

四、依託礦區文化，不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認真學習**文化的基礎上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內容進行了細化，並明確了具體的實施責任部門。在推進企業文化建設中提出了“集重志、重管理、興科技、創第一”的團隊精神，總結了“然諾爲德”以誠信建設爲主要內容得的礦訓，並結合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦範圍內準備實行了準軍事化管理，提高全員的執行力。

“廉政文化”是企業文化中的一項重要內容，我礦以廉政文化建設爲突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂於律已”爲主要內容的理念，以廉政文化建設爲契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，徵集有關廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設。

五、關於“全煤系統企業文化示範礦”申報工作的準備情況

根據公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統企業文化示範礦”，礦黨政領導多次就申報工作提出要求，企業文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據中煤政研會關於

申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業文化建設。

各位領導，以上是我礦在推行**企業文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進企業文化建設上做了一些工作，取得了一定成績和經驗，但同時我們也發現企業文化建設是一項長期工作。它涉及企業發展的方方面面工作。與企業安全、生產、經營、企業發展各項工作息息相關，因此我們將把推進**企業文化放到提升企業文化品位，增強企業核心競爭力的高度來搞好這項工作。

最後希望公司宣傳部領導就我礦的企業文化建設提出意見。

第四篇：煤炭企業文化工作總結

文章標題：煤炭企業文化工作總結

*礦做爲山西**集團子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，爲認真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進山西**文化建設步伐。堅持以人爲本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立

**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行爲文化規範職工行爲，爲公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領導高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日，山西**公司召開**文化建設推進會議，我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦100多名礦科級幹部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨後成立了以礦長、黨委書記爲組長的**礦推廣**文化領導組，領導組下設**礦推廣**企業文化辦公室，將推廣**企業文化辦公室設在宣傳部，指導全礦**企業文化的推廣工作。按照**企業文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦範圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業文化推進辦的同志學習了山西**集團公司[2014]50號《關於下發和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設的安排意見》和**公司黨發[2014]63號《關於下發的通知》文件精神。爲使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發了《關於加強學習的通知》，並將《山西**企業文化手冊》300本手冊下發到各區（科）、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經過廣泛、深入的調查和研究後，我礦又相繼出臺了《**礦企業禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行爲禁忌》、《**礦實施山西**文化建設方案》、《**礦企業文化管理考覈標準》、《**礦企業文化建設結構圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業文化帶動**礦亞文化的建設，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業文化建設與現代企業管理講座》、由余世雄教授主講的《企業變革與文化》講座，觀看了《山西**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層幹部對企業文化的理解。各基層隊組根據企業文化建設的要求，認真學習企業文化手冊，理解**理念。以區（科）、隊爲單位組織學習《山西**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由**企業文化推廣辦公室組織進行學習《山西**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能瞭解**文化理念。我礦還在班前班後會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。並組織了3次不同層面的考試考覈，以檢查每個員工對山西**戰略目標的瞭解程度和理念滲透的效果。下一步，根據礦領導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業文化建設的意義。

三、創造濃郁的宣傳氛圍，爲推廣**文化提供良好的外部條件

爲使廣大幹部職工瞭解**文化理念，迅速在全礦範圍內營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側展出了以宣傳**文化理念爲內容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業文化爲內容的黑板報展，宣傳**理念、企業核心價值觀、企業精神等內容，並分別評選出一、二、三等獎。爲方便廣大幹部和職工查閱**文化的相關資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內容上了礦內局域網。開辦了以企業文化建設爲主要內容的《**論壇》刊物，爲推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統一將原有的礦旗更換爲**企業旗幟，並率先從**公司錄製回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織幹部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業旗，奏放山西**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業文化建設“感動**”候選人物先進事蹟報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鑽研業務的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫面

，製作成vcd光盤，下發到各隊組進行學唱，使之成爲具有**特色的企業禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質量標準化現場會，我礦以會召開爲契機，對主要街道的標語牆的20條標語進行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業文化爲內容的標語16條。

我礦在礦井質量標準化建設中，按照

**企業文化的要求，及時將原礦徽、企業精神等與**文化相駁的內容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與**文化的統一。

四、依託礦區文化，不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認真學習**文化的基礎上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內容進行了細化，並明確了具體的實施責任部門。在推進企業文化建設中提出了“集重志、重管理、興科技、創第一”的團隊精神，總結了“然諾爲德”以誠信建設爲主要內容得的礦訓，並結合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦範圍內準備實行了準軍事化管理，提高全員的執行力。

“廉政文化”是企業文化中的一項重要內容，我礦以廉政文化建設爲突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂於律已”爲主要內容的理念，以廉政文化建設爲契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，徵集有關廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設。

五、關於“全煤系統企業文化示範礦”申報工作的準備情況

根據公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統企業文化示範礦”，礦黨政領導多次就申報工作提出要求，企業文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據中煤政研會關於申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業文化建設。

各位領導，以上是我礦在推行**企業文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進企業文化建設上做了一些工作，取得了一定成績和經驗，但同時我們也發現企業文化建設是一項長期工作。它涉及企業發展的方方面面工作。與企業安全、生產、經營、企業發展各項工作息息相關，因此我們將把推進**企業文化放到提升企業文化品位，增強企業核心競爭力的高度來搞好這項工作。

最後希望公司宣傳部領導就我礦的企業文化建設提出意見。

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第五篇：安全文化與煤炭企業文化

安全生產是煤炭企業的生命線，是煤炭企業各項工作的重中之重。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在重要位置來抓。一、加強企業安全文化建設的重要意義一是加強企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現。作爲企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全

技術水平和安全防範能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在於提高幹部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，最終目標是防止事故、抵禦災害、維護健康，它代表了最廣大人民羣衆的根本利益。二是加強企業安全文化建設是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處於激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、佔領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行爲得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發生事故，不僅會給企業造成重大的經濟損失，而且打亂了企業正常的生產工作秩序，遲滯了企業發展的步伐，企業就可能錯失發展的機遇。因此，加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力抓生產，聚精會神搞建設。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。三是加強企業安全文化建設是煤炭企業現狀所決定的。煤炭企業屬於自然條件艱苦的危險行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業發生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發現“違章者缺乏遵守安全規章的自覺性”是事故發生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行爲目的和意義程度的大小。由於對行爲後果的認識不同，人們即使面臨同一個環境卻會採取不同的行爲方式。這種支配行爲能力的形式，主要取決於人的安全文化素質。因此，加強企業安全文化建設，提高管理幹部和職工的安全素質是企業事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。二、加強安全文化建設的基本途徑1、加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工羣衆，必須加強溝通和聯繫，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應。對此，要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參加，安全管理、黨羣、行政、宣教等部門負責人爲成員的安全文化領導小組。同時，各基層區隊、機關科室也要成立相應的領導小組，便於縱橫協調，促進企業安全文化建設的順利進行。2、以人爲本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人爲本，把提高員工的安全文化素質作爲加強企業安全文化建設的着眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句彙編成冊，組織職工進行學習，並定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓，規範職工的安全行爲。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等於就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反覆的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班後會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。3、優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，工作中要加大安全文化物態建設，充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及徵集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強區隊三室建設，積極開闢安全學習園地，懸掛安全標語口號，設置安全櫥窗，爲員工提高良