女幹部的培養與成長問題研究

近年，熱播女性題材電視劇例如《歡樂頌》、《我的前半生》、《北京女子圖鑑》、《上海女子圖鑑》等等，向我們展示了形形色色在都市生活中獨立、堅強的女性形象，這些影視劇的主角們往往通過自己拼搏努力，在職場上一路勇往直前。但現實中的職場女性可能並不如電視劇中那樣光鮮亮麗，她們在實現自我價值和獲得經濟獨立的背後，需要面對着許多的來至自身及外界的困難和挑戰。

其實在思考女幹部的培養與成長問題這個議題前，我曾想過如果換一個時下比較好懂的說法，例如：職場女性面臨的問題和解決途徑，這樣會不會使這篇文章更“好寫”一些。經過一番思考後，發現“職場女性”與“女幹部”兩者之間不是全然概括、等量替換的關係，“女幹部”肯定是“職場女性”，但是隻有部分“職場女性”能夠稱爲“女幹部”。女幹部通常是指在黨和國家機關、國有企事業單位、人民團體和軍隊中擔任公職或從事公務活動的女性從業者。

隨着社會的進步，新時代女幹部逐漸成爲各自單位的中堅力量，她們受到越來越多的認同，她們賦予了國家公務工作模式更多可能，但依舊面臨着不少問題和挑戰…

問題一：同時入職、資歷相當，晉升的往往先是男同事

2018年3月6日,智聯招聘、央視財經中國經濟生活大調查等共同發起的2018中國女性領導力高峯論壇在北京舉行。智聯招聘CEO郭盛在現場發佈了《2018女性職場現狀調研報告》，報告中稱，職場中女性整體收入比男性低22%，導致這一差距的直接原因是女性在領導崗位上的缺失，從被調查用戶從職位級別分佈看，67.1%的女性爲普通員工/職員，比男性佔比高14.8%；而在管理職位分佈上，男性佔比顯著高於女性。調查中73.8%的職場人認爲其所在公司高管中，大部分爲男性，75.2%認爲所在部門中，經理級別以上的員工大部分是男性。

在晉升障礙調研中,“處在婚育階段，被動失去晉升”這一原因成爲女性較爲突出的升職阻力，比同身份的男性高出9.7%。這源於企業通常認爲婚育期的女性，投入家庭的時間更多，難以在工作上全力以赴。

除了“生育”的影響，性別不平等在勞動力市場的存在由來已久。國際勞工組織2017年3月8日發佈的《爲婦女和工作創造更美好的未來：男性與女性的聲音》①調查報告顯示，即使男女擁有同等的教育程度和工作經驗，有25%的男性和28%的女性認爲，女性比男性找到好工作的機會小。

問題二：缺乏決策力，缺乏競爭能力，容易情緒化

（一）不將隱私等情感問題帶入職場環境。女性最容易把生活、情感和工作混在一起，也喜歡在上班的時候交流化妝品、電影、娛樂新聞。

（二）在工作的時候管理好自己的嘴和心態，在經營同事關係和建立友誼同時，讓職場環境成爲健康的工作場所。不要情緒化地處理事情與矛盾，在人際交往和互動裏，因爲立場、觀點、利益等不同，與同事產生一些矛盾，是很正常的。女性要儘量避免自己的情緒化、注意自己處理事情和矛盾的方法，儘量不要讓矛盾公開激化。千萬不可得理不饒人、不給他人留餘地和麪子。更加不要一時情緒失控而攻擊他人，讓自己的職業生涯失去“戰友”而無端生出很多“敵人”。

問題三：產後工作和帶小孩如何平衡？

生育後重心偏移家庭，這個原因不止在中國出現，同時也是全世界企業的共同問題。只是在中國，男主外女主內的思想太重而導致在家庭和事業中選擇妥協的大部分都是職場媽媽。在國外，除了家庭主婦（比如日本的全職主婦），也有很多全職煮夫。甚至有些國家並不鼓勵夫妻雙方都上班，如果其中一方工作另一方專心養育後代則給予額外的補助。可這是建立在發達的社會醫療保障制度之上的，就目前國內的情況而言很難做到。

以上三個問題，是筆者歸納目前網絡上出現較多的關於職場女性所面臨的較爲突出的困難和挑戰，我認爲這也是女幹部們在各自崗位上會面臨的較爲普遍的問題。

那麼，如何解決以上這些問題，使得女幹部在職場中發揮自身作用的同時，又得到提升和自我進步呢？

（一）驅動潛力突破自我

面對如此的困境，職場女性正在從自己出發，努力突破這一狀態。如今越來越多女性力量標杆的崛起，奧運冠軍鄧亞萍曾表示：女性在面臨選擇時，首先不要畏懼，它就像一場比賽，總是有贏有輸。既然你想贏，就不要考慮遙不可及的事情，而是做你手邊最清楚的事，把每一件事情都做到極致，就一定會成功。

借用這句勉勵，筆者認爲，在黨和國家機關、國有企事業單位、人民團體和軍隊中擔任公職或從事公務活動的女幹部們：首先從事這份職業這是你自己的選擇，那麼你要在自己的崗位上找到最合適的位置和能夠發揮自己最大能力的途徑。當然在這過程中會遇到各種各樣的問題和麻煩，就像前文所引述鄧亞萍鼓勵女性的話那樣——不要畏懼！不要考慮前方的道路是否崎嶇，而是勇敢的踏出步伐，把每一件自己應當做的工作都做到極致，到時候你就會發現，突破懷疑自己能力桎梏，腳踏實地的工作，困難和問題最終會成爲你一步步踏上成果的臺階，它們激發你的潛能、磨鍊你的意志、提升你的能力、豐富你的閱歷，讓你在看似一成不變的工作環境中漸漸成長爲能夠獨當一面的優秀人才。

與此同時，女幹部在日常工作和學習中，可以爲自己樹立一個標杆，或者是一個“偶像”。就像前美國總統奧巴馬的夫人米歇爾曾經在一個演講中說過：“你可以有一個很有權力很有名的先生，你也可以有自己的事業。”平民出身黑人女孩從哈佛法學院博士生、到美國著名律師、再到美國第一夫人，米歇爾·拉沃恩·奧巴馬用自己的拼搏的人生將這句話演繹得十分出色。

（二）加強學習提升自己

智聯招聘的調查報告顯示，職場女性對個人學習進修的投入較男性高出6%；在職業規劃方面，職場女性比男性更期待“不斷提升，獲得個人價值”及“可以獨當一面，接受更多工作挑戰”。與此同時，雖然面臨着同工不同酬的困境，當代女性對家庭經濟的貢獻依然達到了35%。

解決困難和問題光靠堅持不懈的意志力和敢爲人先的勇氣還是不夠的，更應努力強化自身素質，全面提升自己的素質：

1. 提高業務能力。業務能力的高低直接決定了工作水平的優劣。我國政治經濟環境正日新月異的高速發展中，這時刻提醒的在機關行政單位工作的女幹部們不但要業務精還要領域廣，不僅要學工作方面的業務知識，還要豐富知識儲備，加強相關領域的知識補充。要保持時刻學習的理念，努力尋求各種自我提升的方法途徑，從培訓中學，從書本中學，從實踐中學習，並且要堅持學與思結合、知與行統一，積極把學習成果運用到工作實踐中，在工作中檢驗、校正，提高，從而增強履職能力。

2.提高思想政治素質。包括女幹部在內的國家公務員這個職業羣體，必須要有堅強的意志和堅定的信念，自覺抵禦各種不良思想侵蝕，繼承和發揚黨的優良作風，廉潔自律，自覺維護黨和國家形象。基層女幹部還要時刻保持頭腦清醒，自覺培養高度的政治敏銳性，面對形勢發展、政策變化要能迅速反應，只有把自身的思想政治素質提高了，才能更好地履職盡責。

3.要拓展創新意識。事物是不斷髮展和前進的，只有不斷創新，不斷進取，才能探索不斷髮展事物的本質所在，這是辯證唯物主義關於事物發展的客觀真理。女幹部通過學習培養自己的求知慾、進取心、事業心，從而形成崇高的使命感、責任感，就會激發自己敢於面對困難和問題的勇氣，而創新意識就是這一過程的具體實踐。具備了創新意識，提高工作自覺性和工作責任感，大膽開展工作，開拓奮進，積極創新，增強工作的主動性，多想新點子，創出新路子，克服工作中只求過得去，不求過得硬的思想，認真履行崗位職責，抓好各項工作落實。

（三）願你被世界溫柔以待

以上兩點講了女幹部如何通過激發自身內在潛力來提升自己專業素質和完善自己崗位技能的方法，最後，筆者還想探討一下社會外部條件可以爲女幹部的培育和成長提供什麼樣的輔助和條件。

1.充分發揮工會和婦女聯合會功能，採取多種措施根據不同年齡段、已婚未婚、是否有孩等劃分更具體的需求，有針對性地開展服務，及時有效地維護女幹部權益，孕媽媽專線，建立孕婦休息室、每年免費體檢，提供多渠道的職業教育培訓，開展崗位練兵，創先爭優等激勵教育。如果條件允許，還可建立有資質的幼兒託管機構、幼兒園、暑期親子夏令營，解決子女託管難等問題，爲女幹部解決後顧之憂。

2.爲女幹部工作創新營造良好的氛圍，各單位工會還可以開設女子瑜伽、插花、養生等專項課程，在帶薪休假、孕產期保護、生育保險等福利待遇方面嚴格按照法律法規執行，全方位保障她們的權益，建立包容有愛工作氛圍，建立愛心媽媽小屋，或者允許有條件的部門（不涉及機密或者警務執勤的部門）把孩子放學後接到單位，邊看孩子邊工作。

3.針對女幹部普遍關心的問題，可以研發專門的APP或者開設專門的微信公衆號，及時收集女幹部在工作、生活、育兒等方面遇到的困難和問題，提供及時有效的解決方案和提供能夠給予實際幫助的機構，將互聯網+途徑引入女幹部的培養與成長課題，從而使得更多的女幹部或者職場女性得到真正的關心和社會的保護，爲女性撐起一片柔軟有堅固的天空。

註釋：

①國際勞工組織報告《全球大部分男性與女性更希望婦女從事有償工作》：出至聯合國新聞網（）