園區企業文化(精選多篇)

目錄

第一篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告第二篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告第三篇：工業園區企業文化建設主要做法第四篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告第五篇：文化創意園區指南更多相關範文

正文

第一篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告

爲促進我縣工業園區企業文化建設，推動園區企業健康發展，我們於近期走訪了部分企業，對我縣工業園區企業文化建設情況進行了一次調研。現將調研情況彙報如下：

一、基本情況

1、工業園區基本情況

我縣工業園區始建於xxxx年x月，總規劃面積xxxx畝，園區以105國道爲界分爲東西兩個區，東區xxxx畝已基本成形，西區xxxx畝，主要是新規劃的兩個基地：一個是佔地8039畝的電子器件產業基地，另一個是佔地3500畝的xx臍橙產業基地。截止目前爲止，工業園基礎設施建設累計投入資金x億元，園區道路、供水、供電、通訊、網絡、污水處理等基礎設施不斷完善，省級園區發展框架全面拉開。

園區目前共有投產企業134家，在建企業xx家，規模以上企業44家。已基本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品製藥四大工業支柱產業。2014年，園區實現主營業務收入xxxx億元，成功跨入全省百億園區行列。今年1-10月份，實現主營業務收入xx億元，工業增加值xx億元，出口創匯xx億元 ，稅金總額xx億元，安置就業xxxx萬人。園區企業員工大部分是本縣人，年齡集中在20-30歲，國中文化程度爲主。企業員工流動性大，平均企業月流動員工xx%，多在園區內企業間流動，常駐員工50%左右。

2、園區企業文化建設基本情況

我縣工園區企業大部分是勞動密集型企業，員工流動性大。爲了穩定職工隊伍留住人才，園區企業自覺或不自覺地開始重視企業的文化建設，但是真正系統全面抓企業文化建設的還是少數，大都流於形式，缺乏內涵，比較側重於開展職工文體活動，改善員工生產生活環境。近年來，縣黨團、工會組織加大了對園區企業文化建設的幫扶力度，總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資，幫助企業完善文化設施建設，指導企業開展職工活動。

二、存在的問題

1、工業園區配套設施不足，企業外部環境欠佳

儘管我縣工業園區建設取得了一定成效，但園區企業的外部環境，很大程度上還停留在生產聚集地的水平階段，社會化管理和服務功能較爲滯後。主要表現在三個方面：一是基礎設施不完善，如園區路狀較差，水力供應不足，路邊綠化亮化不到位;二是配套設施嚴重滯後，如沒有大型超市、大型休閒娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫院、物流中心等;三是管理服務較爲混亂，如道路養護不到位，綠化帶雜草叢生，部分路燈不亮，園區內路標缺失、門牌不清，部分路段隨意擺攤設點，衛生管理差，公交車往返不正常，等等。以上種種，都制約了服務企業的整體水平，整個園區企業的外部環境欠佳，在一定程度上影響了企業文化建設。

2、園區企業領導素質參差不齊，企業文化建設整體水平偏低

我國現有的企業制度和結構，註定了領導者與企業文化的深刻關聯，企業文化深受企業領導者的影響,企業文化甚至可以稱其爲企業家文化，這也就決定了我國的企業文化建設絕大部分是一個從上至下從企業領導到企業員工的過程。著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”至於他個人在海爾充當的角色，他認爲，“第一是設計師，在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師，不斷地佈道，使員工接受企業文化，把員工自身的價值體現和企業目標的實現結合起來。”

我縣工業園區企業領導者的素質參差不齊，企業文化建設的整體水平偏低。園區企業領導人在思想認識上達到企業文化“設計師”，在行動措施上達到企業文化“佈道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業領導者自身文化素質不高，對企業文化認識膚淺，談不上企業文化建設，有時僅僅是作爲一種時尚，滿足於提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工;有的企業領導者存在認識誤區，將企業文化等同於職工文體活動，或將企業文化建設等同於企業制度管理，企業文化建設片面化。如有的企業領導人只注重員工薪金福利等物質文化建設，通過待遇留人，而忽視企業精神這一文化核心的打造，發揮不出企業文化的內在凝聚人心作用，一旦企業出現波動，則出現大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“佈道師”。企業領導者在塑造企業文化的過程中起着決定性的作用，有的企業領導人沒有以身作則，不注重自身形象，沒有起到率先垂範的作用，有時就會起到相反的作用;有的企業領導人雖然很重視企業文化建設，但是缺乏相應的機制和有效的手段，更多的是由於未能長期堅持下去，結果往往虎頭蛇尾，最後只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

3、企業生存危機較大影響到園區企業文化建設

據國家工信部統計全國每年有8%到10%的中小企業倒閉，大多數生存期不超過5年。我縣工業園區企業的情況也大致如此，每年通過招商引資入駐工業園區的新企業數和園區倒閉的企業數基本相當。自2014年全球金融危機以來，隨着危機的進一步深化，近期又引發歐洲債務危機，開始波及到全球的實體經濟。我縣工業園區企業大部分是承接沿海發達省份的產業轉移企業，大多屬於加工生產型中小企業，處於產業鏈的中低端，受到的影響大，特別是外向加工出口型企業，更是步履維艱。企業文化建設是一個長期堅持的過程，不僅需要大量的投入，也需要一定的時間才能見到成效。經濟形勢的惡化，讓一部分企業領導人疲於應付生存上的危機，無力顧及企業文化建設。

三、有關建議

1、提高工業園建設水平，營造良好企業外部環境

一是不斷完善基礎設施建設。進一步完善水、電、路等基礎設施建設，在綠化、亮化、美化工程上提高建設品味，如高起點綠化主幹道，鋪設人行道，規劃建設停車場。二是加快配套設施建設。現代物流中心、企業員工商住樓、休閒娛樂中心、大型超市、星級酒店、醫院、學校等重要配套設施建設，要儘早提上縣委、縣政府議事日程。要高起點高標準建設，量力而行逐步推行，每年爭取其中1-2個建設項目列入全縣重點工程。要統一規劃，合理選點佈局，充分預留各項配套建設用地。三是強化後續服務管理。各部門要在明確職責的基礎上，強化協作，加強服務管理。工業園區要協調抓好水、電、路等基礎設施的管理和維護;城管部門要切實抓好園區環境衛生管理服務工作;交通部門要加強園區公交車管理服務，等等。

2、提高企業領導者素質，培養更多的企業文化設計師和佈道師

企業領導者的素質是多方面的，就企業文化建設而言，要注重提高企業領導者對企業文化精神的頂層設計能力以及建立相應體制、機制的全局掌控能力。作爲政府及其服務部門，要積極搭建企業領導者的學習近平臺，拓寬學習渠道，營造學習氛圍，培養更多的企業文化設計師和佈道師。

一是企業家培訓。多年來，我縣官方舉辦的企業領導者培訓極少，其他組織舉辦的培訓商業性質居多，也保證不了效果。建議建立定期培訓制度，根據園區企業的特點和特色，制定培訓大綱，對園區企業領導者、管理者進行系統全面的培訓。二是建立園區企業文化建設示範點。通過示範帶動，引導更多的企業注重文化建設，打造特色企業文化。可以在園區選擇2-3傢俱有代表性的企業，建立企業文化建設示範點。如綠萌-世韓農業發展有限公司，無論從企業領導、體制、機制等企業文化建設的各個方面，都做的比較成功，有很好的借鑑和示範帶動作用。三是不定期舉辦企業家代表座談會或聯誼會，加強園區企業的橫向交流和聯繫，互相借鑑，互相學習，營造氛圍。四是走出去，引進來。每年定期組織園區企業家到發達地區參觀考察，拓寬企業家發展視野，學習外地先進經驗。

3、引導企業自主實施企業文化建設，助推企業健康持續發展

企業文化是與企業發展過程相伴的，只要企業運行了三兩年，也就形成了企業自己特有的文化，並隨着企業的發展而不斷髮展變化，或者推動促進企業的持續穩定發展，或者制約阻礙企業的持續穩定發展。企業文化建設是一項系統工程，涉及的方面很多。我們要積極引導企業從企業的實際需求出發，自主實施文化建設，以留住員工和人才爲首任，給員工營造家的感覺，提高員工的歸屬感和榮譽感，助推企業健康持續發展。

第二篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告

部門要加強園區公交車管理服務，等等。

2、提高企業領導者素質，培養更多的企業文化設計師和佈道師

企業領導者的素質是多方面的，就企業文化建設而言，要注重提高企業領導者對企業文化精神的頂層設計能力以及建立相應體制、機制的全局掌控能力。作爲政府及其服務部門，要積極搭建企業領導者的學習近平臺，拓寬學習渠道，營造學習氛圍，培養更多的企業文化設計師和佈道師。

一是企業家培訓。多年來，我縣官方舉辦的企業領導者培訓極少，其他組織舉辦的培訓商業性質居多，也保證不了效果。建議建立定期培訓制度，根據園區企業的特點和特色，制定培訓大綱，對園區企業領導者、管理者進行系統全面的培訓。二是建立園區企業文化建設示範點。通過示範帶動，引導更多的企業注重文化建設，打造特色企業文化。可以在園區選擇2-3傢俱有代表性的企業，建立企業文化建設示範點。如綠萌-世韓農業發展有限公司，無論從企業領導、體制、機制等企業文化建設的各個方面，都做的比較成功，有很好的借鑑和示範帶動作用。三是不定期舉辦企業家代表座談會或聯誼會，加強園區企業的橫向交流和聯繫，互相借鑑，互相學習，營造氛圍。四是走出去，引進來。每年定期組織園區企業家到發達地區參觀考察，拓寬企業家發展視野，學習外地先進經驗。

3、引導企業自主實施企業文化建設，助推企業健康持續發展

企業文化是與企業發展過程相伴的，只要企業運行了三兩年，也就形成了企業自己特有的文化，並隨着企業的發展而不斷髮展變化，或者推動促進企業的持續穩定發展，或者制約阻礙企業的持續穩定發展。企業文化建設是一項系統工程，涉及的方面很多。我們要積極引導企業從企業的實際需求出發，自主實施文化建設，以留住員工和人才爲首任，給員工營造家的感覺，提高員工的歸屬感和榮譽感，助推企業健康持續發展。

第三篇：工業園區企業文化建設主要做法

工業園區企業文化建設主要做法

（一）加大宣傳力度，營造良好的企業文化建設氛圍 一是制定方案。企業結合自身實際，制定切實可行、突出特色、個性兼容經濟性的《企業文化建設方案》，明確責任，把企業文化作爲“一把手工程”來推進，企業的決策者和管理者就是企業文化的第一宣傳者、第一推動者、第一責任人。二是廣泛宣傳。利用企業內部的簡報、宣傳板等，爲員工介紹企業文化理念知識、行業特點及企業發展歷程，在辦公樓內醒目位置製作“特色企業文化建設”宣傳欄，宣傳文化建設對企業發展的重要性，提高員工重視度、增強參與度，營造良好的企業文化建設氛圍。園區80%的企業樹立了企業文化核心理念，高飛數碼科技、宏通飼料等工作擁有廠歌，園區規模以上企業都建立了宣傳欄，高飛、宏通、正邦、誠志等企業每月出一期報刊，高飛公司擁有公司雜誌。

（二）加強企業文化制度建設，提升企業管理水平 一是要求企業堅持“以人爲本的原則、團隊合作的原則、創新性的原則、可操作性的原則、透明性的原則”等五項基本原則建立企業管理制度，園區90%以上的企業都建立起了現代企業管理制度。三是要求企業形成一種核心管理理念。如江西高飛數碼科技有限公司倡導“時間管理、有效溝通、不斷創新、努力奮鬥、振翅高飛”的管理理念，信豐包鋼新利稀土有限責任公司奉行“誠實做人，認真做事，不斷創新”

的管理理念，江西磊源永磁材料有限公司秉承“誠信立足，創新致遠”的核心理念。二是加強企業制度建設與企業文化建設相結合。把企業文化滲透到生產管理的全過程，變成員工的自覺行爲，即把文化“裝進”制度，再從制度倡導文化，形成企業文化制度，提升企業管理水平。

（三）開展各種形式的文體活動，增強企業凝聚力 工業園區組織企業開展了“集友杯”籃球賽和“高飛杯”拔河賽、“可立克杯”“唱紅歌、頌黨恩”歌詠比賽比賽活動，充分展現新時期園區企業職工新風采，增強企業職工的團結協作能力和集體榮譽感；在高飛、聖塔、聚聲泰等規模企業開展“生產技能大比武”比賽活動，增強了企業的安全生產能力，展現了企業“爭創一流”的風采。

（四）加強硬件建設，改善企業文化建設環境

在企業文化建設硬件上，要求企業採取措施，做好廠區綠化、淨化、美化，保持生產車間、食堂及廠區的環境衛生，劃分衛生區域，責任明確到人。同時，要求企業加強娛樂場所的建設，豐富職工的業餘生活。園區20多個企業辦起了閱覽室和康樂室，有23個企業建了籃球場，園區建有3個羽毛球場，90%的企業每年會開展一次全廠性大型文體或聯歡會活動。

（五）強化企業文化培訓，促進企業快速發展

通過企業文化培訓，爲員工樹立四種意識，即敬業意

識、學習意識、創新意識、服務意識，提高員工整體素質，促進企業快速發展。一是調整了產品營銷策略高飛數碼科技有限公司開拓了南美、中東市場，改變美國單一市場格局帶來的不利影響，彌補了公司在美國市場上失去的20%的市場份額。二是提升了企業的知名度。集友日用品有限公司通過多年來良好的品質、信譽和管理贏得了耐克、沃爾瑪、阿迪達斯等衆多國際品牌商的信任，品牌商發給該公司今年的訂單不但沒有減少，反而增加了幾成。三是促進了技術創新。綠萌農業公司爲加快採後處理技術向更高層次發展，與中國科學院微電子研究所、華中農業大學、江西農業大學等高校和研究單位廣泛開展了產、學、研合作，旨在充分利用科研院校技術優勢和力量，提升企業系統創新能力，申請專利16項，授權專利14項，不斷豐富了自主產品的技術內涵。磊源永磁材料公司致力於建設現代化的科技創新型企業，2014年被認定爲國家高新技術企業，該公司先後申報並獲得國家發明專利及實用新型專利13項，開發生產的n52、50m、48h、48sh、40uh、35eh、30ah等牌號以下產品，其釹鐵硼毛坯可加工性、一致性獲得客戶好評，釹鐵硼輻射環及空芯杯產品填補了江西省空白，深受市場青睞。

工業園區企業文化建設雖然取得了一定成績，但企業文化硬件設施落後、企業文化建設重視度不高等問題制約園區企業文化的發展。今後，工業園區要克服各種難題，進一

步加強企業文化建設，促進園區經濟又快又好的發展。

第四篇：關於工業園區企業文化建設的調研報告

關於工業園區企業文化建設的調研報告

爲促進我縣工業園區企業文化建設，推動園區企業健康發展，我們於近期走訪了部分企業，對我縣工業園區企業文化建設情況進行了一次調研。現將調研情況彙報如下：

一、基本情況

1、工業園區基本情況

我縣工業園區始建於xxxx年x月，總規劃面積xxxx畝，園區以105國道爲界分爲東西兩個區，東區xxxx畝已基本成形，西區xxxx畝，主要是新規劃的兩個基地：一個是佔地8039畝的電子器件產業基地，另一個是佔地3500畝的xx臍橙產業基地。截止目前爲止，工業園基礎設施建設累計投入資金x億元，園區道路、供水、供電、通訊、網絡、污水處理等基礎設施不斷完善，省級園區發展框架全面拉開。

園區目前共有投產企業134家，在建企業xx家，規模以上企業44家。已基本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品製藥四大工業支柱產業。2014年，園區實現主營業務收入xxxx億元，成功跨入全省百億園區行列。今年1-10月份，實現主營業務收入xx億元，工業增加值xx億元，出口創匯xx億元 ，稅金總額xx億元，安置就業xxxx萬人。園區企業員工大部分是本縣人，年齡集中在20-30歲，國中文化程度爲主。企業員工流動性大，平均企業月流動員工xx%，多在園區內企業間流動，常駐員工50%左右。

2、園區企業文化建設基本情況

我縣工園區企業大部分是勞動密集型企業，員工流動性大。爲了穩定職工隊伍留住人才，園區企業自覺或不自覺地開始重視企業的文化建設，但是真正系統全面抓企業文化建設的還是少數，大都流於形式，缺乏內涵，比較側重於開展職工文體活動，改善員工生產生活環境。近年來，縣黨團、工會組織加大了對園區企業文化建設的幫扶力度，總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資，幫助企業完善文化設施建設，指導企業開展職工活動。

二、存在的問題

1、工業園區配套設施不足，企業外部環境欠佳

儘管我縣工業園區建設取得了一定成效，但園區企業的外部環境，很大程度上還停留在生產聚集地的水平階段，社會化管理和服務功能較爲滯後。主要表現在三個方面：一是基礎設施不完善，如園區路狀較差，水力供應不足，路邊綠化亮化不到位；二是配套設施嚴重滯後，如沒有大型超市、大型休閒娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫院、物流中心等；

三是管理服務較爲混亂，如道路養護不到位，綠化帶雜草叢生，部分路燈不亮，園區內路標缺失、門牌不清，部分路段隨意擺攤設點，衛生管理差，公交車往返不正常，等等。以上種種，都制約了服務企業的整體水平，整個園區企業的外部環境欠佳，在一定程度上影響了企業文化建設。

2、園區企業領導素質參差不齊，企業文化建設整體水平偏低

我國現有的企業制度和結構，註定了領導者與企業文化的深刻關聯，企業文化深受企業領導者的影響,企業文化甚至可以稱其爲企業家文化，這也就決定了我國的企業文化建設絕大部分是一個從上至下從企業領導到企業員工的過程。著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”至於他個人在海爾充當的角色，他認爲，“第一是設計師，在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師，不斷地佈道，使員工接受企業文化，把員工自身的價值體現和企業目標的實現結合起來。”

我縣工業園區企業領導者的素質參差不齊，企業文化建設的整體水平偏低。園區企業領導人在思想認識上達到企業文化“設計師”，在行動措施上達到企業文化“佈道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業領導者自身文化素質不高，對企業文化認識膚淺，談不上企業文化建設，有時僅僅是作爲一種時尚，滿足於提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工；有的企業領導者存在認識誤區，將企業文化等同於職工文體活動，或將企業文化建設等同於企業制度管理，企業文化建設片面化。如有的企業領導人只注重員工薪金福利等物質文化建設，通過待遇留人，而忽視企業精神這一文化核心的打造，發揮不出企業文化的內在凝聚人心作用，一旦企業出現波動，則出現大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“佈道師”。企業領導者在塑造企業文化的過程中起着決定性的作用，有的企業領導人沒有以身作則，不注重自身形象，沒有起到率先垂範的作用，有時就會起到相反的作用；有的企業領導人雖然很重視企業文化建設，但是缺乏相應的機制和有效的手段，更多的是由於未能長期堅持下去，結果往往虎頭蛇尾，最後只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

3、企業生存危機較大影響到園區企業文化建設

據國家工信部統計全國每年有8%到10%的中小企業倒閉，大多數生存期不超過5年。我縣工業園區企業的(版權歸本站)情況也大致如此，每年通過招商引資入駐工業園區的新企業數和園區倒閉的企業數基本相當。自2014年全球金融危機以來，隨着危機的進一步深化，近期又引發歐洲債務危機，開始波及到全球的實體經濟。我縣工業園區企業大部分是承接沿海發達省份的產業轉移企業，大多屬於加工生產型中小企業，處於產業鏈的中低端，受到的影響大，特別是外向加工出口型企業，更是步履維艱。企業文化建設是一個長期堅持的過程，不僅需要大量的投入，也需要一定的時間才能見到成效。經濟形勢的惡化，讓一部分企業領導人疲於應付生存上的危機，無力顧及企業文化建設。

三、有關建議

1、提高工業園建設水平，營造良好企業外部環境

一是不斷完善基礎設施建設。進一步完善水、電、路等基礎設施建設，在綠化、亮化、美化工程上提高建設品味，如高起點綠化主幹道，鋪設人行道，規劃建設停車場。二是加快配套設施建設。現代物流中心、企業員工商住樓、休閒娛樂中心、大型超市、星級酒店、醫院、學校等重要配套設施建設，要儘早提上縣委、縣政府議事日程。要高起點高標準建設，量力而行逐步推行，每年爭取其中1-2個建設項目列入全縣重點工程。要統一規劃，合理選點佈局，充分預留各項配套建設用地。三是強化後續服務管理。各部門要在明確職責的基礎上，強化協作，加強服務管理。工業園區要協調抓好水、電、路等基礎設施的管理和維護；城管部門要切實抓好園區環境衛生管理服務工作；交通

第五篇：文化創意園區指南

深圳文化創意產業園區認定辦法及入駐的中小文化創意企業房租補貼操作規程

（試行）

爲貫徹實施《深圳文化創意產業振興發展政策》（深府〔2014〕175號）第二十一條、第二十三條規定，明確文化創意產業園區認定辦法及入駐的中小文化創意企業房租配套補貼的有關政策措施，特制定本規程。

第一章認定標準及條件

第一條 本規程所稱文化創意產業園區是指集聚了一定數量具備自主創意研發能力的文化創意企業，能夠提供相應的基礎設施保障和公共技術及服務平臺，對區域文化及相關產業發展起示範、帶動作用的文化創意產業集聚區。

第二條申報認定“深圳市文化創意產業園區”應具備下列條件：

（一）有完整的園區建設和發展規劃，並符合深圳城市總體規劃和文化創意產業振興發展規劃；

（二）有明確的行業特色和定位，屬於《深圳文化創意產業振興發展政策》中確定的十大重點發展領域；

（三）有合理規範的管理機構和運營機制，能夠有效組織開展園區的建設、管理和運營；

（四）有較完善的基礎設施和公共服務支撐體系，能爲入園企業提供企業孵化、知識產權保護、技術研發、交易推廣、融資等公共服務；

（五）園區實際投資額1000萬元以上，建築面積不低於1萬平方米，入駐文化創意企業20家以上，並佔全部入駐企業60%以上；

（六）建設和運營管理單位是法人單位；

（七）取得市發改委出具的社會投資項目覈准文件；

（八）規範運營兩年以上，且經濟和社會效益顯著。

第二章認定程序

第三條 申報“深圳市文化創意產業園區”認定的單位，應向區文化創意產業主管部門提出申請，經區文化創意產業主管部門初審後報送市文體旅遊局審覈，並提供以下資料：

（一）《深圳文化創意產業園區認定申請表》

（二）企業法人營業執照代碼證和組織機構代碼證；

（三）企業上一年度會計報表的年度審計報告；

（四）稅務部門提供的企業上一年度的納稅證明及近三年內無違規證明；

（五）市發改委出具的社會投資項目覈准通知書；

（六）市文體旅遊局認爲需要提供的其它材料。

以上材料均驗原件存複印件，複印件按a4紙型製作，並裝訂成冊，一式兩份，加蓋公章。

第四條 市文體旅遊局應對申報單位組織現場考察，考察人員由至少2名工作人員和2名專家組成。考察後應當出具統一格式的書面報告並簽名。

第五條 對符合評選標準的申報企業，市文體旅遊局應邀請市文化創意產業發展聯席會議成員單位及有關專家組成評審委員會，按照本操作規程的認定標準，結合現場考察報告及相關審查報告，評審出提議名單。評審提議名單應報送市委宣傳部審定。

第六條 市文體旅遊局將審定的名單通過“深圳文化產業信息網”等有關媒體向社會公示，公示期爲7天。公示無異議或者異議不成立的，由市文體旅遊局授予申報單位“深圳文化創意產業園區”稱號。

第三章管理和考覈

第七條 市文體旅遊局對經認定的文化創意產業園區實行動態管理。每年3月底前，被認定的園區應將上一年度的發展情況及經營數據報市文體旅遊局，市文體旅遊局應定期對園區建設、管理和運營情況進行現場考覈。

第八條 被認定的園區有下列情況之一的，考覈爲不合格，並提出警告：

（一）經營管理不善，不能達到文化創意產業園區認定條件；

（二）投入不足，不能按計劃爲園區提供相關配套公共服務；

（三）擅自改變園區經營範圍；

（四）有違法違規行爲，受到法律、行政處罰的；

（五）其他對社會造成不良影響的行爲；

第九條 連續兩年考覈不合格的，撤銷其深圳市文化創意產業園區稱號，並且兩年內不再受理其申請。

第十條 經認定的園區若發生以下重大變更行爲之一，應在變更後15個工作日內將變更情況書面報市文體旅遊局。如變更後不符合園區認定條件，市文體旅遊局將撤銷其文化創意產業園區稱號。

（一）園區功能發生變更；

（二）園區的管理單位發生變更；

（三）園區的公共服務平臺或基礎設施發生變更；

（四）影響園區經營的其他變更。

第十一條 經認定的文化創意產業園區有效期爲5年（被撤銷稱號的除外），到期後按相關辦法重新認定。

第四章 入駐企業房租補貼程序

第十二條 各區和新區給予經認定的園區入駐的中小文化創意企業辦公場地房租補貼的，市文化創意產業專項資金給予1：1配套補貼。配套補貼最長期限不超過2年，最高金額不超過其辦公場地房租的50%。

第十三條 申報房租配套補貼的中小文化創意企業應符合下列條件：

（一）在深圳市註冊、具有獨立法人資格；

（二）主營業務屬於《深圳文化創意產業振興發展政策》中確定的十大重點發展領域；

（三）上一年度營業收入不超過1億元；

（四）已入駐經市文體旅遊局認定的文化創意產業園區一年以上；

（五）已獲得區級專項資金給予的辦公場地房租補貼。

第十四條 申報房租配套補貼的企業，應向區文化創意產業主管部門提出申請，經區文化創意產業主管部門初審後報送市文體旅遊局審覈，並提供以下資料：

（一）《深圳市中小文化創意企業房租配套補貼申報表》；

（二）企業法人營業執照代碼證和組織機構代碼證；

（三）企業上一年度會計報表的年度審計報告；

（四）稅務部門提供的企業上一年度的納稅證明及近三年內無無違規證明；

（五）企業與經認定的文化創意產業園區簽訂的辦公場地房屋租賃合同；

（六）市文體旅遊局認爲需要提供的其它材料。

以上材料均驗原件存複印件，複印件按a4紙型製作，並裝訂成冊，一式兩份，加蓋公章。 第十五條 市文體旅遊局應對申報材料進行審覈，並依法委託經認可的會計師事務所對申報材料的財務數據進行真實性審查。審查不通過的，予以退回並告知理由。

市文體旅遊局根據審查結果，並結合文化創意產業發展專項資金年度資金預算安排，提出中小文化創意企業房租配套補貼計劃，提交市文化創意產業發展聯席會議審議後，報送市戰略性新興產業發展領導小組審定。

第十六條 市文體旅遊局根據市戰略性新興產業發展領導小組審定的結果，會同市財政委下達配套補貼計劃。

第十七條 獲配套補貼的企業應向市財政委提交下列資料：

（一）企業收款賬戶，包括企業名稱、開戶銀行、賬號、聯繫人、聯繫電話、日期並加蓋公章；

（二）企業收款收據。

市財政委按下達的配套補貼計劃將補貼款撥入獲補貼企業的收款帳戶。企業收到補貼款後，直接衝減財務費用。

第五章附則

第十八條 本操作規程由市文體旅遊局會同市委宣傳部、市發改委、市財政委負責解釋。 第十九條 本操作規程自發布之日起實施。

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