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連雲港企業文化(精選多篇)

第一篇:連雲港港企業文化建設現狀分析與調研

連雲港企業文化(精選多篇)

連雲港港企業文化建設現狀分析與調研

文化是一個國家和民族的靈魂,沒有文化的國家是難以持續的,沒有文化的企業也是難以持續的。在知識經濟時代,企業擁有深厚的、有時代氣息的,與中國國情和中國文化相結合的、無所不在的文化,是企業全面協調、可持續發展的前提。當前,《江蘇沿海地區發展規劃》成功獲批,連雲港的發展上升至國家戰略層面,《規劃》將連雲港確立爲江蘇沿海開發的龍頭,要求構建帶動能力強的新亞歐大陸橋東方橋頭堡,提出將連雲港建設成爲我國重要的綜合交通樞紐和上海國際航運中心北翼重要組成部分。連雲港迎來了彌足珍貴戰略機遇期和黃金髮展期,作爲設置在三十里港區的各級黨組織,我們該怎麼辦?關鍵就是依靠廣大幹部職工搶抓機遇、加快發展,用文化裏激發幹部職工奮發進取的內生動力,推動港口科學發展、和諧發展。

一、 企業文化建設是推動企業科學發展、和諧發展的動力源

衆所周知,21世紀是一個不斷學習創新的知識經濟時代,新經濟中的贏勝者必將是那些建立在文化創新基礎上的企業。誰擁有文化優勢,誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。因爲隨着網絡和信息的發展,企業的產品和制度層面上具有的戰略優勢很難保持長久,而企業文化具有的獨特性、難交易性和難模仿性,使得文化成爲有效地提高和保持企業核心競爭力的源泉。企業文化作爲一種現代企業管理理論和管理方式,自20世紀80年代引進我國以來,在提升企業經營管理績效、增強企業凝聚力等方面已爲許多優秀企業實踐所證實。作爲國有企業,不僅要謀劃利潤的創造,更要謀求人的全面發展,承擔應有的社會責任,我們確定的“誠信、開拓、奉獻”企業核心價值觀、“團隊、創新、跨越”的企業精神、“建設東方大港、構築和諧家園”共同願景,目的就是通過文化建設使廣大職工不僅把企業看成求職謀生的場所,更把企業看成自己實現人生抱負、追求和實踐社會責任的舞臺。近年來,港口集團在繼承雲港歷史文化的基礎上,不斷完善、豐富、創新企業文化,通過開展文化建設提高員工素質、增強企業對內凝聚力和對外競爭力,提升港口的生產力,加快了億噸大港向億噸強港邁進的步伐。

二、 連雲港港企業文化建設現狀分析

連雲港港是一個歷經百年滄桑的老港,75年風雨兼程,30年改革開放,連雲港港艱難曲折的發展歷程鑄就了雲港人百折不撓、永不服輸、敢於爭先的拼搏精神,積澱了連雲港港底蘊深厚、內涵豐富、創新發展的雲港文化。進入新世紀,集團在加快生產上量、項目建設、資本運作、改革改制的同時,圍繞“建設東方大港、構築和諧家園”的共同願景,按照“一年全面起步、兩年昇華發展、三年形成特色”的總體規劃,積極開展企業文化工作,職工文明素養不斷提高,生產組織能力不斷增強,各項工作齊頭並進,企業核心競爭力、影響力和知名度不斷提升,成功地邁入億噸大港、深水大港和幹線大港行列,榮獲了“改革開放30年全國企業文化建設優秀單位”、“江蘇省企業文化建設先進單位”等稱號。集團企業文化建設取得了一定的成績,但仍存在不足。

1、企業文化建設的顯著成績:

一是着眼時代要求,不斷思考、探索、創新、完善精神內涵。企業文化是由理念、制度、物質、行爲所構成的多層體系,其核心爲文化理念。然而文化理念又將從多角度回答“我是誰”、“到哪去”、“怎麼走”的企業哲學命題。 文化要與時俱進,不斷創新,始終富有時代的氣息。因而,不同時期的文化傳播有不同的主旋律。雲港人從頂住“三座大山”的重壓,堅持科學論證、建設深水大港,到投身改革開放的浪潮,搏擊市場經濟,形成“創業、創新、創優,興雲港”的雲港精神,到21世紀初大建設、大開發過程中形成的“敢於攻堅、勇創奇蹟、超越自我、激情奉獻、”的廟三精神,以及在衝刺億噸大港過程中形成的“團隊、創新、跨越”的企業精神,無不隨着港口的發展而得到提煉昇華,這種精神不僅秉承了老一代雲港人艱苦奮鬥、自強不息、奮發進取的拼搏精神,而且融入了經營億噸大港、建設億噸強港的理想追求,爲企業的持續發展奠定了思想文化基礎。

二是結合工作實際,有序推進品牌創建典型推廣。創建服務品牌和發揚先進典型作用,是弘揚優秀企業文化的重要載體。近年來,雲港人按照“標準化、精細化、品牌化”的質量理念,從每一個貨種、每一條船、每一票貨、每一個人做起,把個性化服務做到客戶心坎裏,連續3年榮獲國際海運網評選的服務五星級港口稱號。在港口發展過程中,廣大職工愛崗敬業、無私奉獻,涌現出全國人大代表、全國勞動模範、全國五一獎章獲得者、技術能手等許多先進人物,他們的感人事蹟和閃光精神在職工中產生了廣泛而深遠的影響。特別是今年集團精心選拔的企業文化十大人物,他們來自港口生產作業、安全質量、市場開拓、技術創新、後勤保障等各個行業,代表了新一代港口人形象,充分體現了雲港人是一支“特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能團結”的隊伍,爲廣大職工樹立了榜樣的作用。

三是立足文化滲透,基層文化建設有聲有色。近年來,集團黨委相繼提出“企業文化建設年”、“管理提升年”目標,在繼承歷史文化精華,創新整合文化資源的基礎上,深入調查研究、反覆討論修改,制定了能夠激發企業內生動力的核心理念和應用理念,創作了令人振奮的港歌《鐵肩托起東方大港》,確定了企業視覺識別系統,制定了《港口企業文化建設三年實施綱要》。隨着集團主體文化的確立和推廣,基層文化建設也呈現出百花齊放的局面。東泰公司圍繞集團核心價值體系,結合公司實際,初步建立起了適應公司發展需要,具有東泰自身特色的企業文化,主要做法有:通過全員參與、專家指導,凝練出東泰核心價值體系的七大理念,下發了《員工行爲規範手冊》、舉辦了企業文化啓動儀式,全面推行核心價值理念;開展“感動東泰”十佳人物評選,選拔公司形象大使等,在東泰員工心中樹立了積極向上的道德標準,增強了東泰凝聚力和向心力。2014年,東泰公司榮獲中國企業文化促進協會頒發的“全國企業文化先進單位”光榮稱號。

2、企業文化建設的存在問題:

一是市場經濟思維下的價值衝突。在大力推進中國特色社會主義市場經濟建設中,雲港人必將受到外來價值觀念的衝擊。新形勢下的企業文化工作,必須高度重視企業職工的利益,尤其是根本利益問題,才能調動最廣大職工的積極性,發揮他們的主動奉獻精神。 利益從某種意義上講是企業文化工作的起點和歸宿。我們不能只說奉獻不回報,只說工作不休息。馬克思曾說過:“人們奮鬥所爭取的一切和他們的利益有關。”我們企業文化工作是用思想教育的方式反映和維護一定的利益關係,文化建設是無法迴避利益的,因爲市場經濟已把人們的利益動機和慾望充分地激發出來了,不講利益,不參與市場的交換與競爭是無法生存的。 然而,企業經營同樣受到外部各種約束條件的限制,這種外部約束與市場思維帶來的企業文化建設中不可避免的價值衝突,這種衝突成爲我們開展企業文化工作的必須面對的難題。

二是多元化經營體制下的文化融合問題。企業文化融合,指不同形態的企業文化相互結合、相互吸收的過程,是以文化的同化或相互感應爲標誌的。不同經營體制下的企業文化具有以下特點:價值觀和信念的多元性,行爲方式上的衝突性,經營環境的複雜性,文化認同和融合的過程性。隨着港口由生產裝卸型企業向資本經營型企業的轉變,港口參股控股單位不斷增多,這些單位普遍存在着文化融合問題,以哪種文化主體爲中心、如何將各個股東的文化融爲一體,形成自己獨特的公司文化,已成爲合資合作單位企業文化建設面臨的突出問題。企業文化融合問題如果能處理好,能夠促進企業的發展,反之則制約着企業的發展

三、科學建設企業文化,使文化建設與企業管理實踐相互促進。

企業文化是企業的思想和靈魂。如何加強企業文化建設,促進港口搶抓機遇、迎接挑戰、加快發展,是當前我港文化建設亟待研究的重要課題。對此,筆者從以下兩個方面談談建議。

1、堅持企業文化建設與企業經營管理實踐有機結合,以形成正確、統一的價值觀念。一是企業文化建設與企業經營理念的創新相結合。企業經營理念的創新,是企業長期成功的關鍵所在,基於此想,我們要圍繞集團“經營億噸大港、建設億噸強港”奮鬥目標,與時俱進提出又好又快的發展觀、惠及職工的人本觀、優質高效的服務觀、和衷共濟的大局觀,以及企業長期發展的戰略,形成充滿活力的運行機制;二是企業文化建設要與企業制度建設相結合。企業文化建設是制度創新的重要內容,也是企業持續健康發展的重要保證,企業文化包括了精神文化、行爲文化和制度文化等諸多內容,爲企業制度創新開闢了廣闊天地。因此,在企業文化建設過程中,要切實重視企業制度的完善,把制度的完善和企業文化建設結合起來,以企業文化創新爲載體推動企業制度的建立和創新,真正爲企業健康發展注入持久的文化動力。三是企業文化建設要與人力資源開發相結合。頑強的企業團隊精神,是企業獲得巨大成功的基礎條件,對共同價值的認同會使員工產生穩定的歸屬感。事實證明,企業只有形成了優秀的企業文化,注重對人的價值理念的提升,關注個人才能的發揮,才能吸引和留住員工,使企業實現從人治到法治最後到心治的轉化過程。

2、堅持在經營管理實踐中豐富、完善和發展企業文化,推進文化的融合發展。建立共同的價值觀和新型的企業文化,確定統一行爲準則和行爲規範,維護企業的整體形象,是集團企業文化建設的重點。

一是廣泛宣傳,形成共識。在現有的基礎上,通過廣泛的宣傳教育,使每個員工真正懂得企業文化是企業的物質文明、精神文明、政治文明或者說是管理文明的全部,是企業生產方式、生活方式以及經營管理方式的整體構建,是企業所有的物質、制度、精神、行爲的總和。可以說,企業文化建設實質上是企業自身綜合素質的全面建設,他不是哪個部門哪個系統的事,而是全員的事,全局的事。因此,各級組織、各級領導都必須高度重視,尤其是各級行政領導要認真負起責任,捨得投入,下大力氣把企業文化建設好。

二要領導帶頭,身體力行。企業領導者是企業文化的龍頭,企業領導者的模範行爲是一種無聲的號召,對員工起着

重要的示範作用。因此,要塑造和維護企業的共同價值觀,領導者本身應成爲這種價值觀的化身,並通過自己的行動向全體員工灌輸企業的價值觀。因此,各級領導首先要注重對企業文化的總結提煉、宣傳倡導。其次,要表率示範,在每一項具體工作中都體現企業的價值觀,表現出對企業的忠誠、同心同德、盡職盡責。

三要完善制度,體制保證。企業文化是軟硬結合的管理技巧。在進行企業文化建設時應“軟硬”兼施,相輔相成。在培育企業員工整體價值觀的同時,必須建立、健全、完善必要的規章制度,使員工既有價值觀的導向,又有制度化的規範。同時,在建設企業文化時,要調整好港口內部的組織機構,要維護《企業文化手冊》中企業標識系統的嚴肅性和規範性,不得隨意更改和變通,着力提高企業文化的視覺效果,體現企業打造獨具特色的基本內涵。

四要樹立榜樣,典型引導。美國迪爾和肯尼迪在其合著的《公司文化》一書中,把英雄楷模人物作爲企業文化五大構成要素之一,認爲沒有英雄人物的企業文化是不完備的文化,是難以傳播和傳遞的文化。“榜樣的力量是無窮的”。發揮榜樣的作用是建設企業文化的一種重要而有效的方法。把那些最能體現價值觀念的個人和集體樹爲典型,大張旗鼓地進行宣傳、表彰,並根據客觀形勢的發展不斷調整激勵方法,有利於優秀企業文化的形成和發展。今年召開的企業文化工作會議,評選出企業文化建設十大人物,正是樹立榜樣,典型引導的良好開端,值得今後倡導和發揚。

五要積極強化,持之以恆。企業文化建設應是企業的長期行爲,靠短期突擊不能奏效。企業的價值標準、經營理念、管理制度、思想教育、行爲準則、道德規範,以及員工的價值觀、信條、口號、作風、習俗、禮儀等文化要素,是不斷進行積極強化的產物。由組織傳播到組織的每個團體,再由一個個團體傳播給每一個人,使之在企業的每個角落裏生根、開花、結果,這是一個長期的過程。何況,企業文化是不斷充實、豐富、發展、更新的,因此,進行企業文化建設必須長期努力,堅持不懈,持之以恆。

第二篇:連雲港連利水錶企業文化介紹

連雲港連利水錶企業文化介紹:

一、主題理念

點點滴滴,盡顯忠誠

二、企業使命

連利——以守護天下資源爲己任,爲現代生活站好崗

三、企業精神

連心、連手、連利 共創、共贏、共享

四、價值觀

從一點一滴中打造一流國際品牌

五、企業人才觀

人品決定產品,創新決定生存

六、行爲準則

一點一滴見精神,一動一靜比真功

一絲一毫保質量,一心一意爲公衆

連雲港連利水錶有限公司座落在連雲港經濟技術開發區,是一家與意大利合資的製造各種水錶的專業公司,是目前中國水錶行業最大的合資企業。連利公司自1987年建廠以來,經過了21年坎坷與荊棘,終於從一個蹣跚學步的幼兒發展成爲今天令衆人矚目,令國內同行們驚歎的著名水錶生產企業。

隨着全球經濟一體化程度的日益推進,國門進一步敞開,每個國內企業都已無可迴避的被納入到世界競爭體系之中。面對這樣嚴峻的事實,企業若不突破現狀,不斷提升產品的品質,不提高品牌附加值,就會在這場

競爭中敗下陣來,甚至消亡。公司管理者韓樹屏意識到:一個好企業必須要具備一種創新精神,要以全新的發展思路,不斷地求索。他通過各種形式喚起員(本站向您推薦:)工的“憂患意識、競爭意識”,導入cis(企業理念系統)設計創意,提出“點點滴滴、盡顯忠誠”作爲公司主題理念,“連心、連手、連利,共創、共贏、共享”作爲企業精神,“產品做專、操作做細、管理做嚴”12字作爲企業的工作方針。通過幾年的宣貫執行,使連利公司過去一些似有若無、流於形式、簡單膚淺的方針目標昇華爲一種企業文化,更使員工在具體的生產經營活動中,燃起榮譽、使命、責任、勤奮的工作熱情,提高了以績效爲目標的執行能力,凝聚出一股強大的團隊精神,建立了一支講求職業道德、職業責任感和職業習慣,具有敬業精神、和睦相處、齊心合力、生機勃勃,大有希望的員工隊伍,爲連利的進一步的發展壯大奠定了人力基礎,使連利進入了一個新經濟發展階段。

連利人清醒地看到國家正進入一個新的經濟發展階段,“全面協調、可持續發展” 成爲主題,單一的數量擴張已成爲過去,取而代之的是“科學性”的發展,這意味着所有企業將不再是單*建立新廠房、新的流水線來發展企業,而是要*產品品質的提升,內部管理的加強來增加效益。對企業而言,一個產品最重要的不是你認爲怎麼樣,而是消費者認爲你怎麼樣,只有以“以人爲本”生產營銷策略,以優質的產品 + 人性化的服務來向廣大的消費者展示企業的整體風貌。爲此,連利人提出“專、細、嚴”的要求,力爭通過企業內部衆多環節的不斷完善與提升,將自身打造成爲一個健康、向上、充滿活力的優秀企業團隊。

在實際的運作過程中,連利人以“技術”爲核心,提出三個“堅持”,即:堅持高標準、堅持自主創新、堅持市場檢驗,力求產品達到 “精、新、好”,即:品質要精益求精,重質量、重品位、創精品;產品要創新,營銷、管

理要創新;一切工作圍繞市場開展,一切着眼於客戶,以好產品、好的服務取信於客戶。通過優質的產品,周到體貼的服務,力求做到讓市場說好,消費者說好。爲此,連利人緊緊圍繞着這三個字,大做文章,真正實現產品上檔次,企業上規模,爲創立名牌夯實基礎,垂練內功。通過幾年來的進一步發展,連利公司已由原設計50萬隻年生產能力發展到目前年產300萬隻的生產規模。“連利”水錶市場的不斷拓展,知名度的逐年提高,吸引了越來越多的客戶,連續幾年公司產品出口量、出口額在國內同行業中名列前茅,是當地機電系統出口創匯大戶,公司還先後獲得“江蘇名牌”、江蘇省“著名商標”、江蘇省“高新技術企業”,以及“國家免檢產品”等殊榮。銷售網絡由起初只返銷至意大利,拓展到現在歐洲、非洲、南美洲、東南亞等許多國家和地區的市場,並擁有穩定的客戶和代理商。近幾年,“連利”水錶也受到國內諸多大中城市的自來水公司和房地產開發商的青睞,連利公司進入了國內水錶行業領頭羊的地位。

現在,連利水錶正以它的精湛、安全、準確和美觀向五湖四海的大衆傳送着“點點滴滴”的忠誠和友誼,向世界品牌的高峯奮勇衝擊。

第三篇:連雲港銳巴化工關於企業文化的落實

連雲港銳巴化工關於企業文化的落實:

1、 工廠注重員工培訓工作,工廠每週五下午對企業員工進行培訓,主要

由6s管理、設備管理、安全管理、質量管理、專業崗位技能等培訓,對員工手冊進行解讀

2、 全面推行6管理,通過加強管理,在年底前徹底改變目前髒亂差局面,

生產現場實行規範化、標準化、制度化管理、並且實施6s管理流動紅旗、使得6s活動能夠長期、持久的保持下去,改變企業形象,提高員工素質。

3、 加強和諧隊伍建設,從關心員工、愛護員工、關心員工冷暖入手,改

變員工單調的生活,公司開展業餘文體活動,給員工過生日,改變員工生活,休息日員工自助餐活動,適當的時候組織員工郊遊放鬆心態。 4、

第四篇:連雲港企業

連雲港企業

連雲港企業連雲港市房產經紀公司和連雲港市多家銀行合作,專業辦理:①銀行貸款到期轉貸、墊還、續貸。②門面房、商住兩用房及商品房過戶和貸款,可低評估,省稅收多貸款;③專業辦理大宗土地廠房抵押貸款並全程包裝; ④二手房過戶和貸款;⑤連雲港市區小面積、老房齡房產被銀行拒絕,我們來幫你貸款;⑥專業辦理信用不良、黑名單和第三方房產貸款;⑦車輛抵押貸款,低價公司註冊、增資。⑧:幫您買房降低首付,貸款買房二套利率不上浮、外地到連雲港市買房貸款、讓您節省金錢、⑨代辦疑難房產產權證、土地證、方便快捷。 連雲港市房產經紀公司竭誠爲您服務

地址:連雲港市新浦區海連中路中恆大廈(千島假日賓館)209室

電 :0518-85501700

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連雲港港口集團有限公司連雲港港開港於1933年,2014年11月以原連雲港港務局爲 基礎組建國有獨資的連雲港港口集團有限公司。70多年來,由 一個小港逐步發展成爲一個大中小泊位配套,集裝箱、散雜貨 井舉,運輸功能齊全,以外貿運輸爲主的綜合性國際貿易運輸 港口,與世界上16。多個國家和地區的港口建立了貿易往來,年 吞吐能力近5000萬噸,集裝箱50萬標箱,是中國500家最大服務 企業之一。 連雲港港具有獨特的區位優勢,與韓國、日本等國家主要 港口相距在500海里的近洋扇面內,橫穿東西、縱貫南北的鐵路 和公路“兩縱兩橫”主骨架結點使其作爲海、陸、空交通樞紐 的地位更加凸顯。新亞歐大陸橋開通運營以來,連雲港港已經 成爲中亞諸國尤其是我國中西部11個省區最便捷、最經濟的進 出海口岸。在我國西部大開發和入世的新時空背景下,連雲港 港腹地型港口和外貿型港口的顯著特點使其成爲連雲港市搶抓 機遇、加快發展的戰略要點。 目前,連雲港港正在加快建設大型專業化碼頭和深水航 道,提高綜合實力 連雲港如意集團股份有限公司連雲港如意集團股份有限公司創業與1994年,以中國農業的產業化、國際化爲目標,以產業報國爲己任,秉持“以人爲本,自立自強”的企業精神,求實創新,勤奮敬業。如意集團座落在新亞歐大陸橋的東橋頭堡——中國江蘇連雲港市。是以農副產品種植、加工、出口爲主業的貿、工、農一體化,產、加、銷一條龍的綜合性企業集團。

編輯本段公司簡介

如意集團以蔬菜基地爲依託,擁有多品種、大數量、高品質的原料供應和品種齊全、品質優良、衛生安全、包裝精美的質量保證,並向功能齊全、配套成龍的食品加工“聯合艦隊”邁進。生產的主要產品包括冷凍蔬菜、保鮮蔬菜、鹽漬蔬菜、罐頭食品等。

編輯本段公司成果

1996年9月,集團核心企業之一“連雲港來福如意食品有限公司”取得了速凍蔬菜iso9002質量體系註冊證書。1996年11月,如意集團股票在深圳交易所發行、上市。1996年12月,集團與日本味之素株式會社合資建成“連雲港味之素如意食品有限公司”,形成了年產4000噸調理食品的生產能力,產品直銷日本市場。

如意集團積極拓展國際市場,穩步發展國內市場。目前,已與日本、韓國、美國、加拿大、德國、東南亞等十幾個國家和地區的200多家客戶建立了業務合作關係。

1999年如意集團成功地收購了寧波市最好的進出口企業之一的浙江遠大貿易公司52%的股權,浙江遠大是中國進出口500強之一,年進出口額爲

1.6億美元。浙江遠大的加入使如意集團從業績及對國際市場的進入無論從深度還是從廣度都有質的飛躍,浙江遠大經營的商品以輕工、機電出口及化工產品進口爲主,國際客戶逾千家,連續四年被評爲信譽aaa企業。 連雲港鹼廠

中國石化集團南京化學工業有限公司連雲港鹼廠坐落於新亞歐大陸橋東橋頭堡連雲港市,系國家大型一類重點化工企業,是**年10月建成投產的“七五”國家重點投資項目,總資產15億元,是中國三大純鹼生產企業之

一、全國“守合同重信用”企業、iso9001質量體系和產品質量雙認證企業、連雲港市首家“江蘇省出口商品生產一類企業”。

連雲港鹼廠一貫注重科技領先,以品質取勝。生產裝置區擁有國內同行業自動化技術水平最先進的dcs控制系統。主要產品及產能爲純鹼120萬噸/年(輕質純鹼、重質純鹼、低鹽重質純鹼、食用鹼),小蘇打2萬噸/年,氯化鈣5萬噸/年。水、電、鐵路、公路運輸、公用工程自成體系,服務保障功能完整配套。產品暢銷全國各地,並遠銷臺灣、東亞、東南亞和中東、南美等地區。“長江三角牌”純鹼連續多年被評爲“江蘇省重點名牌產品”,2014年被中國化工企業管理協會評爲“中國化工十大最具國際競爭力品牌”。2014年9月和2014年9月連續兩次榮膺“中國名牌產品”稱號。

按照科學、持續、有效的發展觀,全體員工積極實施“打響品牌、做強主業、突出個性、多元發展” 的企業發展戰略,全力打造企業的核心技術、核心文化和核心競爭力,努力塑造“長江三角牌”系列產品的強勢品牌形象,爲把連雲港鹼廠建設成創建世界一流企業,率先實現更高水平的小康而努力奮鬥。

第五篇:連雲港

連島預訂須知:

1.景區開放時間 :8:00—19:00(旺季5.1—10.31;淡季:11.1—4.30)

2.取票地點:大沙灣遊樂園售票口一號窗口(8:30—17:30售票)

3.特殊人羣預訂標準:

a.免費政策:景區單獨門票1.3米以下兒童免票;船票1.1米以下免費。70歲以上的老人持有效證件免票。軍官、殘疾人持有效證件免票。

b.優惠政策:景區單獨門票1.3-1.5米半票;船票1.1米—1.3米兒童半票。老人票60—69週歲持有效證件購老年票半價

4.發票說明:網絡預訂景區門票,同程網不提供發票

5.溫馨提示:

①門票包括大沙灣和蘇馬灣,憑景區門票可以免費使用景區內的游泳圈、太陽傘、沙灘椅。景區內觀光車票價5元。

②在連島遊客中心,換取優惠憑證(憑優惠憑證直接入園遊玩和乘坐遊船),無紀念門票,遊客中心開據機打發票(發票不做入園的憑證)

③情侶套票不分男女兩個成人就可以

④遊客中心、景區售票處 、遊船售票處都是17:30截至售票,遊客請在17:30之前購票,可以晚入園

一、連雲港市內乘車路線

1、乘“長途汽車”來連島旅遊的遊客:

(1)走出蘇欣快客站後,朝北步行200米左右即可到達103路公交車站,乘坐103路到墟溝“購物中心”站下車,然後轉乘33路公交車即可到達連島海濱旅遊度假區。

2、乘“火車”來連島旅遊的遊客:

(1)在連雲港火車“東”站下車的遊客,可乘坐31路公交車到墟溝“購物中心”站下,然後轉乘33路公交車即可到達連島。33路公交車終點站是連島海濱旅遊度假區。

(2)在連雲港火車站下車的遊客,可以乘坐102或103路公交車,到墟溝“購物中心”站下車,然後轉乘33路公交車即可到達連島海濱旅遊度假區。